今年3月底，河南建業的胡葆森回濮陽老家祭祖，被一群人堵在了半路。堵他的是濮陽幾個項目的業主，2022年起，這些項目就開始停工。事情過後，聽說濮陽的項目終於復工了。
胡老闆原名滑建明。他早年間去香港，回來時據說帶回了三樣東西：1000多萬港元，港商身份，以及「胡」姓。
雖改了姓，不過滑家祖墳所在的地方，他還是很在意。胡葆森對老家很有感情，不只一次說：讓河南人民都住上好房子。
成立30多年來，建業一直深耕中原，覆蓋了河南省的全部縣級城市，成了省里最大的民營房企，擁有最多的業主。他的確做過不少感動河南的事。建業投資足球20多年，是中國職業足球最「長情」的投資者。前幾年，他又投資開發了河南人自己的迪士尼——只有河南。
建業以地產起家，逐漸將業務擴展至物業、科技、文旅、農業、體育、金融，是河南最知名的品牌了。30年來，建業的業主們除了獲得了房價上漲紅利，有些人也以某種隱秘的方式參與到建業的發展中，共享時代紅利。
去年年底的一天，位於鄭州市鄭東新區的建業集團總部，迎來一支近百人的隊伍。他們拉起橫幅，向建業討要血汗錢。隊伍中有不少人拖着拉杆箱，是從外地趕來的。這些人大多是建業的業主，同時，他們還有另一個身份：債權人。
事情要追溯到2016年6月，一個名為「建業君臨會」的會員制組織成立。會員多是建業的高端業主，也有客戶及合作夥伴，總之都是河南的社會精英。
建業君臨會在河南省主要地市都有分會，並時常組織線上和線下活動。其線下活動熱鬧非凡，常有河南文學、攝影、美術、曲藝界的知名人士捧場，胡老闆也多次露面。
2018年，經建業君臨會工作人員介紹，鄭州建業業主王雲峰認識了一位理財經理。後者隸屬於一家名為「嵩岳資產管理有限公司」的企業，這家企業的大股東為：建業投資。理財經理向他推薦了一款基金類產品，投資期限為6個月，收益率10%上下。底層資產是建業地產的一個房地產項目。
王雲峰是建業的老業主，當時他名下有三套建業房產，他的家人和朋友，也有不少買了建業的房子。那幾年，樓市火爆，王雲峰手上的房子，全都漲了不少。他考慮了一下，最終花了100萬，投了這款產品。6個月後，他如期收到了本金和利息。
此後，理財經理又向他推薦了多款短期理財產品，期限從3個月到12個月不等，利率在10%上下，發行人都是建業旗下的項目公司。王雲峰心裏清楚：這是一個跟着胡老闆賺錢的機會。
2019年，建業君臨會的工作人員也開始推銷理財產品。但從這一年開始，他們主推的產品類型從基金變成了債權計劃。工作人員解釋說，國家對基金類產品的管理太嚴了，債權計劃更靈活，門檻也更低。
這些債權計劃的底層資產，同樣是建業旗下項目。但承銷商和受託管理人變成了：河南嵩岳實業。
嵩岳實業的大股東也是建業投資，上面提到的王雲峰沒有注意到，這家公司的經營範圍，並不包括資產管理、投資管理等金融業務。還有一個信息他沒有注意到。他購買的債權計劃，備案單位是一家叫「焦作弘光信用資產登記備案中心有限公司」的金融交易所。監管部門從2018年開始，就開始清理整頓這類地方交易場所了。在河南，焦作弘光給很多理財產品做過備案，其中也包括：中植系。
2021年9月，建業發給河南省政府的3000字「求救信」流傳出來。信里說，企業出現重大風險和危機。也在那個月，焦作弘光被要求停業整頓。但建業的債權計劃，還在源源不斷地通過嵩岳實業銷售。
河南老鄉們太信任建業了，也太相信房地產的未來了。
2022年到2023年間，依然有大量投資者購買了建業發行的債權計劃，產品期限從1個月到1年不等。王雲峰知道的就有近千人。，他們都是「建業的業主、前員工、員工親屬，還有關聯合作方」。甚至2023年上半年，建業已經出現兌付危機了，還有人還在購買債權計劃。
2022年10月，王雲峰購買的一款債權計劃到期，對方告訴他，暫時無法兌付。這種情況還是第一次出現。
當時，房地產風險正快速蔓延，不斷有房企暴雷。建業雖沒有暴雷，但也走得磕磕絆絆。王雲峰心裏沒底，但他轉念一想，自己購買的理財產品，是給房地產項目做融資的，只要項目進展順利，就不會存在太大的兌付問題。
他開車到項目現場，結果發現他太「拿衣服」（naive英文的諧音，幼稚的意思）了：工地已經停工好幾個月了。
王雲峰把所有認購合同都翻了出來，才終於發現，焦作弘光早就停業了，而嵩岳實業壓根就沒有金融產品發行許可。而他們買的債權計劃，合同也悄悄做了很多調整，比如從2022年5月開始，在債權計劃認購協議的「違約責任」一欄，違約金從之前的每天萬分之五，悄然調整為：每天萬分之零點五——他們對建業的信任，終於坍塌了……
從2022年底開始，嵩岳實業陸續與一些債權人簽訂了展期協議，並在第二年上半年進行了部分兌付。這也是嵩岳實業最後的集中兌付。2023年6月，建業地產宣佈暴雷。年末，幾乎所有的債權計劃都無法兌付。
有債權人試圖對焦作弘光進行追責，便向焦作市金融局投訴。結果發現，由於中植系暴雷的影響，關於焦作弘光的投訴已經多如牛毛。焦作市金融局表示，焦作弘光備案的該理財產品從未在金融局備案，並建議他們報案。
只有那些較早採取法律途徑的人，最終拿到了錢，其餘大部分人都沒能挽回損失。
申訴過程中，這些債權人還遇到了另外兩路群體。
一路是建業前員工。他們在2020年到2023年購買了公司的信託理財產品，但到後期已經無法兌付。期間，有些員工還被裁員了。另一路為購房者。這部分人為數眾多，他們購買了建業的房子，但因項目停工而無法交付。
可以說，這一輪房地產的低迷，波及到了河南的整個中產階層。前兩年有人說：屌絲死於P2P，中產死於理財，富豪死於信託，總有一款適合你。
同為維權方，購房者的境遇相對要好一點。河南省正在全力推進「保交樓」。到位資金優先用於項目的建設和交付。最慘的就是債權人，他們的償付優先級很低，幾乎無法執行。
執法部門告訴這些債權人：法院判決後，如果債權計劃投資的項目沒有納入「保交樓」，債權人就可以申請執行；而一旦納入「保交樓」，他們就只能等待。
房地產的問題，遠不止水面上看到的這些。
2023年，河南常住人口減少了大約57萬人，是全國最高。中國人口流出最多的城市中，如果剔除直轄市重慶，前三名全部被河南包場：周口、信陽、南陽。而鄭州的常住人口增加了18萬，僅次於合肥，說明很大一部分老鄉，還是轉移到鄭州了。背靠着人口最多的河南老鄉，鄭州成了中國房產交易量最大的城市之一，修復老鄉們的信心，保住鄭州的市場，對河南省來說至關重要。