先來看三組統計數據：
2024年有1342萬考生奔赴高考考場，比去年增加了51萬；
2024年高校畢業生規模預計達1179萬人，比去年增加了21萬；
2024年4月，全國城鎮不包含在校生的16-24歲勞動力失業率約為15%，與去年相比略低但仍處在高位。
為什麼要列這三組數據，因為就業形勢是肉眼可見的嚴峻：一邊是失業率居高不下，一邊卻是畢業人數逐年攀升。
即便如此，這些統計數據里也「大有乾坤」。當然，就目前的學籍制來看，畢業生的統計誤差不會太大，但失業人群的統計水分可就大多了。
先來說說就業的定義。目前我國遵循的是國際勞動組織的標準，即一個人在最近的一周內，如果在「有報酬」或者「自營就業」崗位上工作了至少一小時，即為就業。
先不說失業統計中會有多少「漏網之魚」，即便認定為就業的人群中，也還有很多是收入微薄且不固定的零工，可以說與失業人群幾乎無異。
除此之外，經濟下行階段，一些單位硬挺着不裁員或者少裁員，取而代之的是降薪措施，或者3個人的活5個人干，又或者給員工放長假，只按當地最低工資標準發放月薪，即以「隱形失業」來應對外部衝擊。所以說，失業率一旦處在高位，實際的情形一定比統計數字要嚴重得多。
當然暫時的失業並不可怕，可怕的是由市場需求低迷導致的企業業務收縮和人員精簡。因為市場需求是企業的命脈，需求下降直接影響的是企業的生存問題。
有企業才有就業，企業生存堪憂，就業更是無從談起。
當然有的學生會說自己可以考公、可以進事業單位。但我們必須面對一個現實，畢業能進入機關、事業單位和國企工作的都是少數群體，而超過80%以上就業崗位都是民營企業提供的，尤其在中小型企業工作的人數在總體中佔比很高。
這些企業本身就是在競爭中夾縫求生，總體**需求下降就意味着總體業務量減少，而業務量減少不僅意味着收入減少，還意味着市場競爭更加殘酷。一旦市場**增量不足，大家就會爭相搞存量，而存量只會越搞越少，競爭也只能越來越激烈。
所謂狼多肉少，爭搶不斷，弱小的狼大多不是被餓死，而是在爭搶過程中被同類殺死的。
以我了解的一家小型公司為例，10年前他們公司做業務幾乎是滿地撿訂單，因為訂單不是很大，業內的競爭對手都看不上，所以公司每年的任務指標都能超額完成，老闆還計劃着擴產多招人；
然而等疫情過後，這家公司的業務量開始下滑，一方面原因是訂單總體比往年少了，另一方面是多家大中型企業與其競爭（一開始是兩三家企業爭一個單子，後來成了20家企業爭一個單子）。
面對如此內卷化的競爭，這家企業自然不是對手，業績就開始直線下滑，緊跟其後的就是大刀闊斧地裁人，不斷壓縮各項成本。可即便如此，最終還是逃不過「倒下」的命運。
我沒有找到這兩年企業倒閉的可靠數據，但從處於高位的失業率和周圍許多人的處境來看，企業倒閉的真實數據估計不會太好看。這樣一個市場大環境，對於剛畢業的學生來說，可謂非常不友好。畢業即失業，不再是危言聳聽，而是越來越普遍的現象。
企業發展好的時候，有足夠的耐心培養你，等你「脫胎換骨」；一旦遇到如今這樣的「生存期」，對不起，誰能快速為企業創造效益，幫企業活下去，企業就選誰。
反觀人才的供給側，尤其是剛畢業的大學生，有多少能達到這個標準。達不到這個標準他們就要被篩下去，高不成低不就，於是乎社會上就會出現一大批「脫不下長衫的孔乙己」。
當下，企業迫切需要的是實踐經驗和實操能力，而這恰恰是剛畢業大學生所匱乏的。當然，這其中也折射出了很多教育問題，比如學校教育與企業用人需求的脫軌問題就比較突出。
怎麼辦？我勸大學畢業生趕緊放下本就不存在的「長衫」，快速加入「鐵人三項」的隊伍中去：送外賣、送快遞、跑網約車；如果還不行就考慮一下「吉祥三保」：保安、保姆、保潔。最起碼能讓自己活下去，不給父母添負擔。
40多年的經濟高速發展，讓很多問題看起來都不是問題，但問題終究不會消失，只不過留給了我們的孩子。
前人栽樹，後人乘涼，前人造孽，後人遭殃。