科技圈有這樣一位神秘的女性，被很多人親切地稱為「蘇媽」。
她是全球收入最高的女性CEO，年薪一度高達5850萬美元（約合4.16億元人民幣），換算下來，一天就能賺110多萬元。
如此高的薪酬，讓無數大佬望塵莫及，也讓她成了名副其實的「打工女王」。
並且，作為AMD（超威半導體公司）行政總裁，她手腕強硬，硬剛英特爾、英偉達兩大晶片巨頭，讓眾多平民玩家用上了性價比最高的電腦。
她的名字，叫蘇姿豐。
一身黑色皮衣，一頭幹練短髮，戴着勞力士金表、鴿子蛋鑽戒，手上拿着集尖端科技於一體的晶片，在台上神采飛揚、談笑風生……
蘇姿豐的故事，充滿着霸道女總裁的氣場。
蘇姿豐接手AMD時，AMD瀕臨倒閉，連續換了4任CEO，都沒能化解公司危機。
競爭對手英特爾公司甚至狂妄地表示，「這家公司（AMD）永遠不會再回來了，可以把競爭對手換成高通了。」
●蘇姿豐
沒想到，蘇姿豐上任後，不僅救活了AMD，還在10年內，將股價抬升了50多倍，由之前的每股2美元，一路飆升至110美元，實現了AMD的涅槃重生。
「請找到世界上最難的問題，挺身而出解決它們！」這是蘇姿豐的行事準則，有着女霸總一貫的強硬和豪橫。
1969年，蘇姿豐出生於台灣。
父親蘇春槐是個學霸，畢業於台灣師範大學，在新竹的清華大學進修數學和數理統計。
蘇姿豐3歲這年，蘇春槐以全額獎學金被美國哥倫比亞大學錄取，於是，一家人漂洋過海來到了美國。
●蘇姿豐和父母
優渥的家庭條件，讓蘇姿豐從小就接受了良好的教育。父親還專門給她請了鋼琴老師，從5歲開始教她鋼琴。
不過，蘇姿豐對這些並不感興趣，她最喜歡的是「拆東西」。
同齡的女孩們屋子裏擺的是芭比娃娃，而蘇姿豐的屋子裏堆的卻是各式各樣的電子玩具，並且，這些玩具大多被她拆得七零八落。
在那個年代，一般的父母看到孩子拆東西，可能會趕緊阻止：「哎，你這個孩子怎麼回事，怎麼把好好的玩具給拆了？」
可蘇姿豐的父親沒有，他注意到了女兒的與眾不同，從不阻止女兒的做法，有時還會拿出更難的東西讓她拆裝，並鼓勵她：幹得漂亮！
不輕易打擊孩子、不給孩子的思維設限，蘇春槐的育兒觀念在當時已經非常超前。
父親的支持和鼓勵，讓蘇姿豐對電子產生了濃厚的興趣，也培養了她敢於不斷挑戰的勇氣和自信，讓她受益終生。
14歲這年，蘇姿豐考入美國頂尖中學——布朗士科學高中。
她品學兼優，代表學校征戰各大比賽，屢屢獲獎。高三時更是奪下了著名的「西屋科學天才獎」。
這個獎有多厲害呢？
它是美國歷史最悠久、最具權威的高中生科學競賽獎項，有着「少年諾貝爾獎」之稱，含金量非常高，像我們熟知的華人諾貝爾獎得主錢永健，就曾獲得過該獎。
蘇姿豐這個東方面孔的女孩，憑藉出色的表現，戰勝了眾多美國本土選手，由此在美國科教界名聲大噪。
各大名校紛紛拋來橄欖枝，蘇姿豐當仁不讓，選擇了QS世界排名第一的麻省理工學院。
●麻省理工學院
入學後，蘇姿豐主修電氣工程專業。
要知道，電氣工程是當時麻省理工最難學的專業，很多高分學霸都望而生畏，女性學生更是寥寥無幾。
當被問到為什麼選擇這個專業時，蘇姿豐回答：一是因為愛好，二是因為這個專業最具挑戰性。
她始終記得小時候父親對她的叮囑：「去挑戰複雜的領域，解決最難的問題，別讓自己變得平庸。」
在麻省理工學院，蘇姿豐刻苦學習，努力鑽研着電氣工程的一套套艱深理論，她在這裏接觸到了矽晶片，也深刻認識到了半導體日後的潛力。
四年本科讀完，蘇姿豐本想直接去工作，但父親阻止了她，建議她繼續深造。
蘇姿豐聽從了父親的建議，繼續留在麻省理工學院，一直讀完了碩士和博士。
●1994年，獲得博士學位的蘇姿豐在麻省理工學院的畢業典禮上
事實證明，父親的這個建議無比正確。
名校的博士學歷，成了蘇姿豐進入世界巨頭公司的敲門磚，讓她有資格走到半導體科技的最前沿。
1994年，25歲的蘇姿豐博士畢業，被德州儀器聘為半導體技術專員。一年後又進入IBM公司，負責為IBM研發晶片銅製程。
什麼是晶片銅製程呢？這裏簡單做一個科普。
晶片是由成千上萬顆微小的電晶體組成，為了將這些電晶體連起來，需要用到「導線」。
起初，技術人員用鋁來做「導線」，但隨着晶片集成度的不斷提高，導線做的越來越細，鋁的高電阻率已無法滿足要求。
於是，人們開始研究用導電性能更好的銅來代替。
但問題也隨之而來，銅材料存在着難以與矽結合等各種問題，導致一直無法實際應用。
而蘇姿豐的到來，給這項研究帶來了曙光。
她帶領團隊以SOI（絕緣層上附矽）技術，攻破了銅矽結合的壁壘，令晶片性能獲得了大幅提升。
可以說，蘇姿豐為整個晶片行業的發展做出了巨大的貢獻。
蘇姿豐的表現也得到了業內的認可，母校麻省理工學院將其評為「35歲以下的頂尖創新人員」，甚至將一座大樓命名為「蘇姿豐大樓」。
●蘇姿豐與父親（右二）在「蘇姿豐大樓」前合影
[page]蘇姿豐在IBM幹了12年，從最初的一名研究員，一直坐到了研發副總裁的位置，成了半導體領域的頂級專家。
這也是華人在IBM坐到的最高職位。
然而，蘇姿豐的野心絕不止於此。
● AMD（超威半導體公司）
2012年，蘇姿豐受邀加入AMD公司。
此時的AMD在晶片領域被英特爾打得潰不成軍，決策中的重大誤判，讓這家公司瀕臨破產，連晶片製造工廠都賣了出去。
短短4年換了4個CEO，整個矽谷甚至沒有任何一個男性管理者願意接手這個爛攤子。
在這種情況下，蘇姿豐幾乎是以一種救世主的姿態來到了AMD。
入職後，蘇姿豐發現AMD的情況比外界描述得還要糟糕：
內部管理混亂，欠着一屁股外債，員工沒有鬥志，技術路線也不明確……一大堆人等着看她的笑話。
怎麼辦？
蘇姿豐沒有急着「埋頭苦幹」，讓很多人驚訝的是，她上任後的第一件事，就是親自飛往貝弗利山莊，拜訪了AMD的創始人、已經退休12年的傑里·桑德斯。
●傑里·桑德斯
桑德斯深受感動，他告訴蘇姿豐：「現在AMD是你的了，這支團隊也是你的。」
這句話無疑給了蘇姿豐莫大的鼓勵和底氣，她回到AMD，進行了一系列大刀闊斧的改革。
首先就是「節流」：裁員7%，臃腫的部門全部砍掉。
我們足以想像，這是一個怎樣「得罪人」的決定，它觸及了太多人的利益，遭到了董事會的強烈反對。
但蘇姿豐態度堅決，她告訴這些人，要想將一個垂死的病人搶救過來，就必須動大手術，哪怕這個過程會帶走病人一部分的血肉。
其次是「開源」：搞錢。
為了搞到資金，蘇姿豐將AMD研發了多年的王牌技術——「Zen架構處理器技術」，授權給了中國天津海光，並讓AMD與通富微電成立了一家合資公司，把其中85%的股權給了通富微電。
一系列的操作下來，AMD的賬上多出了6.6億美元現金。
這筆錢非常重要，成了AMD起死回生的救命錢，也成了蘇姿豐改革的資本。
之後，蘇姿豐開始為AMD重新規劃技術路線。
此前，AMD一直在和英特爾進行「軍備競賽」，浪費了大量的資源。
蘇姿豐看清了問題所在，直接把CPU和GPU兩個部門的技術負責人全部撤掉，以「三顧茅廬」般的姿態，請回了凱勒、科杜里兩位業界元老，分別負責CPU和GPU設計，並直接與他們對接，隨時掌握過程中遇到的一切問題，幫助AMD重回技術巔峰。
同時，蘇姿豐還動用了自己多年來積攢下的人脈，尋求與各大巨頭公司合作。
一次，她冒着暴雨和冰雹，親自驅車4個多小時，去拜訪慧與科技的CEO安東尼奧·內里，為他介紹產品。
後來的某一天，安東尼奧·內里回憶道：「那時我對AMD的產品原本不再抱有期待，但Lisa（蘇姿豐的英文名）向我展示了她做事的態度。」
谷歌雲CEO托馬斯·庫里安則這樣評價蘇姿豐：「對谷歌來說，實際上有三個微處理器合作夥伴，包括英偉達、英特爾和AMD。一開始，AMD並不起眼，但現在他們成了谷歌非常重要的夥伴，其中Lisa功不可沒。」
微軟首席產品官帕諾斯·帕奈第一次見到蘇姿豐時，也被她的態度和精神所感染，他驚嘆着形容：「她先是向前邁進，然後大殺四方！」
一系列的舉措，讓AMD奇蹟般地起死回生，業務重回正軌，在CPU和GPU兩大領域，都做到了行業第二。
市值也達到了驚人的1800多億美元，將老對手英特爾的1300億美元遠遠甩在身後。
超越英特爾的那天，AMD創始人桑德斯興奮地說：「我給我所有認識的人都打了電話，我唯一的遺憾就是格魯夫（英特爾前CEO，桑德斯當年的競爭對手，已於2016年去世）不在了，不然我一定告訴他『我趕上你了』！」
對於自己的成功，蘇姿豐表現得十分風輕雲淡。
在受邀到母校麻省理工學院演講的時候，蘇姿豐說：「我不是班裏最聰明的學生，我只是更願意全身心地專注於解決實際的問題。」
同時，她也向女學生們提出了自己的建議：
「良好的教育非常重要，沒人能將你的教育背景抹去，這是你的敲門磚。」
●2017年，蘇姿豐在麻省理工學院博士生畢業典禮上致辭
如今的AMD已經成了半導體領域不容忽視的巨頭公司，不過，蘇姿豐面臨的挑戰還遠遠沒有結束。
隨着AI行業的快速崛起，無數企業涌了進來，試圖在AI的熱潮中分一杯羹。
AMD與全球GPU霸主英偉達的戰爭也愈演愈烈。
值得一提的是，英偉達掌門人黃仁勛，與蘇姿豐同樣出生在台灣，並且都是台南人。在親緣關係上，蘇姿豐還應叫黃仁勛一聲「表舅」。
有網友調侃，不知道已經「殺紅了眼」的這兩個人，過年的時候會不會坐到同一張桌子上吃飯。
●蘇姿豐（右二）、黃仁勛（左二）
雖然蘇姿豐在外面是一個女強人，但在父母面前，她永遠是一個孝順的乖女兒。
她對父母心懷感激，她不止一次地強調，如果沒有父親當年的教育，就沒有今天的自己。
所以，無論她飛到世界的哪個角落，即使工作再忙，都會在固定時間給家裏打電話、報平安。
每年的感恩節，她也會飛回到父母身邊，親自下廚給父母烤一隻火雞。
把溫柔留給家人，把煩惱拋在門外，這大概也是這位叱咤風雲的女霸總，對待生活和工作的最高智慧。