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博納老闆於冬,攤上大事了

電影大亨於冬,被賭場追債背後:四年連虧30億,博納陷生存危機。博納影業董事長於冬,遭澳門永利賭場追債473萬。被賭場追債?事兒聽上去有點大。最近於冬私人律師出來滅火,說經與澳門永利核實確認,涉及款項已全部清還,訴訟已終止。最後,律師還補了一句:這筆債是於冬替第三方做信用擔保所致。言下之意,這不是「賭債」。

1、博納老闆於冬,攤上事了

能讓博納影業掌門人親自出面,用個人信用做擔保,借的還是賭場的錢,這位「第三方」是什麼來頭?雖然沒人知道,但也無關宏旨了。不過,如果你了解過去兩年於冬和博納影業的處境,就會知道:這條消息背後真正的新聞,不是被追債的473萬,而是那個曾經叱咤風雲的電影大佬,一家百億市值的行業巨頭,陷入到了「生死劫」的邊緣。

經核查:於冬名下的股權凍結記錄密密麻麻排了十多條,涉及的企業包括拉薩博成企業管理諮詢有限公司、無錫華融壹玖管理諮詢企業、西藏祥川企業管理合夥企業,清一色都是博納影業體系內的關聯公司和持股平台。凍結金額從百萬到數億不等,執行法院遍佈北京第二中級人民法院和第四中級人民法院。公示日期從2025年4月一直延續到2025年10月,狀態全部顯示"凍結"。

最大的一筆凍結股份,發生在2025年4月3日。當天晚間,博納影業發佈公告:控股股東於冬持有的1.37億股公司股份被北京市第二中級人民法院司法凍結,期限三年,從2025年3月31日到2028年3月30日。這部分佔其個人持股的48.70%,占公司總股本的10%。

於冬這批股份,是博納上市前的限售股。2022年博納回A股的時候,他把這1.37億股全部質押給了中信信託,用來融資。當時博納的股價在10塊錢左右,這批股票值十三四個億。不過,於冬和他掌舵下的博納影業,麻煩遠不止股權凍結。

2、從上市公司流向了實控人的口袋

2025年5月8日,新疆證監局下發了三份文件,分別針對博納影業、於冬本人和時任財務負責人齊志。原因是什麼?其實是三年前的一樁舊案。2022年,博納影業及其子公司以"支付信託理財款"的名義,通過第三方向公司董事、副總裁齊志及其關聯方輸送資金2.1億元,構成其他關聯方非經營性資金佔用。2023年,同樣的操作方式,於冬及其關聯方從上市公司拿走了2.61億元,構成控股股東非經營性資金佔用。

兩年接近5個億,以"信託理財"為掩護,從上市公司的口袋流向了實控人和高管的口袋。新疆證監局下發文件之後,博納影業公告說,截至2024年12月末,這些資金佔用款項已全部歸還。但問題是,未按規定披露與關聯方之間的非經營性資金往來情況。這在A股,屬於信息披露違規。

最終,新疆證監局的處罰結果是:對博納影業採取責令改正監督管理措施,記入資本市場誠信檔案。對於冬和齊志分別出具警示函,同樣記入誠信檔案。在A股市場,誠信檔案上有了這種記錄,以後的融資、增發、併購,每一步都會被額外審查。

對一家正在失血的公司來說,這等於在傷口上撒鹽。事實上,博納影業的財務報表,比於冬個人的麻煩更觸目驚心。2022年,虧7210萬。2023年,虧5.53億。2024年,虧8.67億。2025年,預虧12.61億到14.77億之間,四年連續虧損,按最高算,累計達到29.6億,逼近30億。

營收也在連年滑坡:2022年20.12億,2023年16.08億,2024年14.61億。2025年前三季度9.72億,同比只增長了1.29%,考慮到2025年全年預虧最高接近15個億,第四季度不知道還能有多少收入。

博納是2022年8月18日回歸A股的,發行價5.03元。上市首日漲到7.24元,之後一路飆到15.23元。高光時刻維持了不到三個月,然後就是一路陰跌。2023年股價跌了40%。2024年又跌了15%。到2024年9月,最低摸到3.87元。回A上市不到三年,市值從高點蒸發了135億。

當初入股博納的資本機構如中信證投、西藏和合,在5.05元到8.74元的區間裏忍痛減持了4000多萬股。而章子怡、韓寒這些明星股東,當年以9.41元到14.55元的價格入局,賬面浮虧30%到65%。

3、伸出手的人是韓寒,7000萬

博納的至暗時刻,是2025年過年。當時,於冬押上了公司全部籌碼,一部叫《蛟龍行動》的電影。投資10億元,導演林超賢,主演黃軒、於適、張涵予、段奕宏等人。博納1:1造了一艘120米長的「龍鯨號」核潛艇實體模型。於冬四處宣傳,說這是「中國首部核潛艇題材電影」,要「定義全球潛艇電影的新標準」。

2024年4月北影節論壇上,於冬進行了一番「賣慘式」宣傳:博納已經把資金全部集中在《蛟龍行動》上了。因為拍攝周期、製作周期、準備周期太長,「把一個公司的現金流焊在這了。」2025年1月29日,《蛟龍行動》正式上映,票房3.08億元,同檔期所有影片中墊底。排片率從首日開始就被碾壓,到2月5日只剩5.5%。

於冬不甘心。1月31日路演,在現場沖觀眾喊話:「打一星的都是黑水!」主演於適借電影台詞說了句「我們只想要公平」。2月1日,於冬再發聲:面對客觀理性的批評,我們虛心接受。面對粉圈惡意差評,我們鬥爭到底。《蛟龍行動》絕不撤檔。

話音剛落,2月14日《蛟龍行動》官宣撤檔,說要製作特別版,擇日再映。8月30日,特別版重新上映,票房不到3000萬。蛇年開市第一個交易日,博納影業一字跌停,收報5.36元,一天蒸發8.25億市值。第二天繼續跌5.6%,市值跌破70億。

於冬最常被人提起的輝煌,是2021年的《長津湖》。那部電影拿下了57.75億元票房,至今是中國影史上的真人電影第一。加上同系列的《長津湖之水門橋》,兩部電影合計貢獻了接近100億票房。2021年,博納全年營收31.24億元,淨利潤3.63億元。

那是於冬和博納影業的頂峰。

亞洲金融消息,在博納最困難的時候,伸出手的人是韓寒。2025年1月23日,博納發佈公告:全資子公司浙江博納向韓寒旗下的上海亭東影業借款不超過4000萬元,年利率3.1%,無需任何形式擔保。加上此前北京博納向亭東借的3000萬,博納累計欠韓寒7000萬。

這筆錢,博納到期還不上。2025年12月16日,雙方達成了一個解決方案:博納以7000萬定向減資的方式償還全部債務。減資完成後,博納持有亭東影業的股份從9.55%降到4.61%。

說白了,拿股份抵了債。這筆交易的微妙之處在於,它暴露了博納的現金流已經緊張到什麼地步,連7000萬都湊不出來,只能拿股權來還。而韓寒那邊,2025年亭東全年營收也才1個億出頭,淨利潤2200多萬,7000萬不是小數目。能答應以減資而不是追債的方式解決,韓寒給了於冬一個大面子。

這份面子是有來歷的。當年,於冬給韓寒首部電影《後會無期》簽下了3.5億票房的保底發行協議,以發行費用作為投資成本,等於替韓寒兜了底。《後會無期》最終票房6.29億。博納分走40%,韓寒賺了四五千萬。皆大歡喜。

之後《乘風破浪》10.49億,《飛馳人生》17.28億,《飛馳人生2》33.61億,《飛馳人生3》破40億……韓寒一路走來,每一步背後都有博納的影子。2017年,於冬花2.5億入股亭東影業,拿下12.5%的股份,一舉把亭東的估值抬到了20億。

可以說,沒有於冬,就沒有今天的導演韓寒。所以當於冬缺錢的時候,韓寒沒有讓他難堪。7000萬救命錢,無擔保,低利率。到期還不上,那就拿股權抵。這在資本市場是人情交易,在江湖上叫義氣。但患難見真情這種事,在影視圈太稀缺了。華誼兄弟王中軍當年多少朋友?到了需要賣畫還債的時候,門可羅雀。

4、於冬敢賭,是好事,但更是壞事

於冬今年55歲,1971年生人,北京土著,小時候家境一般,1990年考上北京電影學院管理系。他後來自己說過,報考電影學院不是因為熱愛電影,而是覺得電影好玩。不過在學校看了兩千多部電影之後,他對這個行業產生了真正的興趣。

1994年畢業,進了北京電影製片廠,做發行,從最基層做起。到了中影集團,他26歲就當上了最年輕的副科長。但他不甘心只做一個體制內的發行員。1999年,28歲的於冬辭職下海,創立博納。

創業初期很難,結婚的時候銀行卡里只有5萬塊錢,辦婚禮的錢是當時老婆臧黎璐掏的。住在管莊60平米的貸款房裏,每月還貸3000塊。但,於冬敢賭,20多年前的他,幾乎壟斷了香港電影在內地的發行。《無間道III》《雙雄》《頭文字D》,一部接一部。甚至對一些香港公司的影片採取了全年整包的模式,片子還沒開拍,就把對方全年的發行權買下來了。

2007年,博納完成首輪融資,紅杉資本和SIG海納亞洲注資1000萬美金。2009年,第二輪融資1個億。2010年12月9日,於冬帶着高管團隊飛到紐約,敲響了納斯達克的開市鍾。39歲的他,在儀式上哭了,他是中國第一家在美國上市的影視公司老闆。

後來他覺得美股低估了博納,決定私有化退市,2016年完成,然後花了6年衝刺A股。中間經歷了三年IPO排隊、發審會近三個小時的嚴苛審議(博納是當天五家上會企業中唯一被額外要求補充說明的),以及無數次市場質疑。

2022年8月,博納終於能夠在深交所上市。但偏偏就在上市前夕,八卦媒體爆出於冬疑似與女演員在海南酒店幽會的消息,妻子金巧巧出來幫老公滅火。股民們還沒來得及消化這個瓜,就看到了上市後第一份財報:虧損。

從美股到A股,於冬折騰了小十年,回來就開始虧。而且,虧得一年比一年多。於冬的核心問題,說到底只有一個:他太迷信「一片定乾坤」的邏輯了。

另一家老牌公司華誼兄弟的處境,可以作為博納的一面鏡子。華誼已經連續多年虧損,2026年初發佈公告:公司股票可能在2025年年度報告披露後被實施退市風險警示。

好在,博納目前還沒到那一步。但連續四年虧損、控股股東股權被大面積凍結、被證監局處罰、現金流極度緊張,所有的信號都在發出同一個警告:生存,還是毀滅?

16年前,在紐約敲鐘時,於冬說過一段話:「我們用11年的時間堅持了一個電影夢想,我們用11年的努力不斷提升自己。博納將秉承博採眾長、海納百川的企業文化精神,努力創造一個偉大的夢想和奇蹟。」但如今,留給於冬和博納「創造奇蹟」的時間窗口,正在一天天縮小。

責任編輯: 方尋  來源:亞洲金融 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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