瑞典家具巨頭IKEA今年1月宣佈，自2月2日起關閉中國7家大型商場，涉及上海寶山、廣州番禺、天津中北、南通、徐州、寧波與哈爾濱。繼去年已關停2家門市後，此次收縮顯示其中國市場正面臨結構性轉折。
IKEA自1998年進入中國以來，以北歐風格、高性價比與DIY組裝概念走紅，成為中產階級消費文化象徵。周末逛宜家、在樣品屋拍照、在餐廳消磨時光，是城市家庭與年輕族群的共同記憶。但隨着房地產市場調整，新房紅利消退，家具需求轉向局部更新與個別添購，削弱了大型倉儲式賣場優勢。
在許多中國城市居民的集體記憶中，IKEA曾不只是一家家具賣場，而是一種生活方式的象徵。（示意圖，法新社）
年輕世代購房比例下降、租屋人口增加，使「一次性購齊全套家具」的情境減少，小件化、即時化、個性化消費上升，人們更傾向通過電商分批購買。大型門市模式因高客流、高客單價依賴而承壓。本土品牌憑藉靈活供應鏈、低成本及快交付搶佔市場，極簡、模塊化、收納設計被快速本地化，IKEA的差異化優勢縮小。德國之聲指出，其數碼化轉型步伐相對緩慢，也削弱了競爭力。
關店被視為「壯士斷腕」式策略，關閉表現不佳或成本高的門店，資源集中於核心城市，同時推動小型門店、縮小展售空間、聚焦熱銷商品和實時下單服務，以融入消費者日常動線。在產品策略上，IKEA加強本地化，從尺寸、收納到居家風格更貼近中國城市實際需求。
近年來，IKEA開始大力推動小型門店，將展售空間壓縮，選址更貼近市中心或大型商業區。（示意圖，彭博）
IKEA的轉折反映跨國零售品牌普遍困境：紅利時代已結束，企業必須精準洞察市場、高效運營並快速調整策略。中國仍是其全球戰略核心，但未來成長依賴小型化、數碼化與本地化精準經營，而非大規模展店。
瑞典家具巨頭IKEA今年1月再拋出震撼彈，宣佈將自2月2日起，一口氣關閉中國境內7家大型商場。（示意圖，路透）
