現在不是冷戰時期鐵幕分明、體系割裂的格局，說完全脫鈎是不可能的，但是在中國能留下的外企講究一個【統戰價值】，即使中國再不需要外企，也會有意保留一批外企來彰顯自己開放、包容、國際化的形象。
從統戰價值來看外企的話，一切就比較清晰了，我把它們分成三類。
第一類：統戰價值高的外企
像蘋果、特斯拉這種外企在中國甚至是有超國民待遇的，他們在中國的存在是有標誌性意義的，是中國向世界開放的臉面，不但不會趕他們走，而且會極力留住他們，還會給予某種特權和政策綠燈。
例如，所有的國產手機用戶可以試試開飛行模式改藍牙名稱，都是改不了的，只有蘋果手機可以改。所有的國產手機內置瀏覽器都是白名單制，很多網頁是打不開的，但蘋果手機的Safari瀏覽器不受此限制。
再如特斯拉，中國當年以極具吸引力的優惠政策促成其上海工廠的落地。現在國內生產的特斯拉，可以能被認可為國產車進入政府採購清單的。
再如高通、英偉達也都是，前段時間英偉達還傳出還在上海新開研發中心。
微軟本來的也有很高的統戰價值，在華運營多年雖然沒賺到什麼錢，但只要它願意待着都會儘量留住它，但是信創領域實在是過於敏感，根本沒有它的機會，只能走了。
總之來講，在全球聲望巨大的外企，都是有很高的統戰價值的，優待這些企業，就是向世界傳遞一個信號：中國依然是開放的。
第二類：統戰價值消失殆盡的外企
當一家外企的統戰價值消失時，它在中國的處境便會急轉直下，其標誌是：無法形成對中國本土企業碾壓性的競爭優勢時。
像三星、IBM，Oracle都是。
以前需要他們作為一條鲶魚，培養國內的人才和供應鏈，當本土企業慢慢起來，做得還算可以，即使還不如外企，但是能達到80%性能的時候，就會被拋棄。它們在中國市場賺不到錢，ZF也覺得他們毫無利用價值，也不支持它們，就只能離開了。
第三類：統戰價值模糊不定
還有一類外企，它們的主要市場不在中國，其在華業務不是銷售，而是研發中心、採購中心和工廠，它們看重的是中國的人才紅利、供應鏈優勢。後者這種類型的外企工廠還是挺多的，它們並不面向中國消費者，而是將中國作為全球供應鏈中的一環，所生產的產品都是銷往海外市場。
這類外企的統戰價值有些模糊不定，地方ZF很歡迎它們，因為它們能帶來稅收和就業和政績，但是ZYZF對他們就不是那麼重視了，可有可無。
在這種央地之間微妙的態度差異之下，他們對中國的態度也很微妙，也是一種若即若離的態度。
它們最容易受到地緣政治的衝擊，也最有可能在成本上升或風險加劇時，迅速做出撤離決策。
