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一、勞東燕｜規則不改，再怎麼努力，你我仍皆是草芥
《哪吒2》引發了一場中國網民的「愛國狂歡」，有關《哪吒2》的討論在中文互聯網上已逐漸變成「不容批評」。在這一背景下，很多對《哪吒2》的反思言論都遭到攻擊，甚至是官方的審查刪除。
近日，勞東燕教授在其微博發佈了一篇由其孩子對《哪吒2》的影評，評論中着重討論規則、強權等被當局認為是敏感話題的內容。很快，這一篇影評便被刪除。
文中寫道：
《哪吒2》的主題關注於什麼？它最後反派的反轉就是他想體現的主題。這回，是強權影響個人命運。無量仙翁是最大的反派，他為欲望和貪婪而屠城，隨意抓人抓妖煉仙丹，普通的百姓與妖族都是他可以隨意割的韭菜。譬如申公豹和其他妖族，他們無論多努力，就是得不到神仙的重用，受到了諸多不公。這與現在大部分年輕人的境遇相呼應。
社會情緒變了，努力被放到後面。這也是為什麼李佳琪賣眉筆的事一下子觸發了那麼多人的雷點。
「有時候找找自己原因，這麼多年了工資漲沒漲，有沒有認真工作」。現在大家發現，不是說努力，認真工作就能得到晉升，我們受到太多不公。
那麼，這些不公要歸咎於誰，《哪吒2》將其歸為個別強權作惡，比如無量仙翁。我想，這裏的強權應該就是指現實中的貪官和資本家。我們現在的社會情緒是，認真，努力不一定成功，因為受到太多打壓和不公，而這些，是強權作惡的後果。我混的不好，就是老闆的問題，就是企業單位的問題，是上面那些資本家的問題，甚至是境外勢力的問題。而《哪吒2》的主題正好與此情緒契合，所以得到高度肯定。
但，我們受到的不公，真的就只是強權的剝削嗎？
這是原因，但不是主要原因。
這些資本和貪吏為什麼能做這麼多惡？他們為什麼沒有受到約束？只是自身的貪婪和欲望嗎？不，這是體制的縱容。普通民眾根本就沒想到這是結構性的問題，大環境本身就在縱容這些惡霸的產生。這是歸因錯誤。而這部片子好像對整體規則沒有什麼反思，只認為不公和所有悲劇都是這些惡霸造成的。
裏面有一句話，敖閏說的，「世界規則由誰所定」所以她得出的結論是要依附強權，才能闖出一條生路。敖丙說，若前方沒有路，他就踏出一條路。哪吒和敖丙最終用力量打敗了強權。
但，他們打破規則了嗎？若不是靈珠，也不是魔丸，沒有這種力量，能打敗嗎？所以說，他們才不是雜草，是天生有力量的人。我們在座的各位從來不是哪吒敖丙，只是陳塘關可以隨意被屠殺的百姓。
規則不改，再怎麼努力，你我仍皆是草芥，仍是可以被強權隨意踩死在腳底的螻蟻。
二、基本常識｜是社保需要騎手，還是騎手需要社保？
近日，多個外賣平台發佈公告，稱將逐步為外賣騎手繳納社保。微信公眾號「基本常識」作者項棟樑發佈文章，點明這一事件背後可能存在的隱患。但該文很快便被刪除。
在這篇文章中，作者寫道：
為外賣騎手繳納社保的「為」字，是值得推敲一番，值得深挖幾層的。到底由誰來承擔繳納社保的成本？到底是誰更需要這些社保？可能跟你想的很不一樣。
第一，繳納社保的成本大概率不會由平台來承擔，而是會通過外賣漲價來轉嫁給消費者，也就是點外賣的你和我。
據浙江大學跨學科中心特約研究員，如果按照美團平台公佈的口徑，為全職及穩定兼職騎手繳納社保，預計涉及82萬人。如按最低基數繳納五險一金，每年需要支出約155億元，即便不繳納公積金，也需要133億元。
作為對比，美團整個集團2023年歸屬股東的淨利潤為138.56億元，如果上述外賣騎手的社保費用全部由平台承擔，光這一項就能直接干到虧損。
由此可知，平台不可能全額承擔起外賣騎手的社保成本，連承擔一小部分都要傷筋動骨。
所謂平台將為騎手購買五險一金，只是由平台牽頭為騎手開立社保賬戶，每月代為劃扣資金而已，並不會是大家想像中的平台出錢提高騎手的福利。
第二，比起騎手需要社保，現在的情況是社保基金更需要數百萬騎手的加入。
一個很簡單的道理：如果騎手認為自己需要社保，是可以按照靈活就業人員自行開戶繳納的，並不是說平台不配合開戶騎手就交不了社保。
當然，月入過萬的外賣騎手始終是少數，讓月入五六千元的騎手自己每月拿出一千多元來自己繳納社保，絕大部分人是捨不得的。即便每送一單多1元錢，每月多出一千多元收入，騎手也很可能更願意拿現金而不是交社保。
這也是為什麼人社部門的要求和平台的公告提出的都是（統一）為騎手購買社保，而不是增加騎手的收入讓他們自行決定買社保還是買手機。
說到底，推動這項改變的人，真正關心的並不是騎手收入的提高與生活質量的改善，而是社保基金每年數百億的增量。
現實中，騎手真正需要的意外傷害保險和本地化的醫療保險，前者是外賣騎手職業屬性安全風險較高所決定的，後者主要是解決騎手們現有的農村合作醫療在工作地城市報銷不便的問題。
至於養老保險和住房公積金，你去大街上隨便抓個騎手問問就能知道大家是什麼態度……
三、往事與隨想｜百萬騎手上社保，確定這是件好事？
微信公眾號「往事與隨想」也同樣發佈文章質疑外賣平台為騎手上社保。
在這篇遭到審查的文章中，作者寫道：
「誰來承擔這個成本？」
往上讓客戶承擔，往中讓平台承擔，往下讓騎手承擔。
不管是誰承擔這個成本，都有相應的代價。
讓客戶承擔，以中國人消費的錙銖必較（不同商家不同平台的打折券都要反覆比較），消費量必然減少，最終導致整個市場縮小，騎手數量必然減少，目前就業如此困難，跑外賣屬於所謂兜底的職業，如此一來，也要兜不住了。
讓平台（企業）承擔，我之前在《關於「誰養活了誰」說幾句》裏面講過企業稅負，這裏再補充講幾句。很多年前財稅專家李煒光提出過「死亡稅率」這個詞，意思是很多企業利潤可能才10%，稅負就有40%，所以稱為「死亡稅負」。這裏面最核心的是「社保稅」（小哥也點出了這點），又叫勞務稅，李煒光原話如下：「勞務稅即五險一金，2016年中國總稅率68%，其中48.8%是勞務稅，而世界平均水平僅為16.3%，是世界平均水平的3倍。在會計記賬上，它是五險一金當作職工福利，但它其實是作為企業的一個稅費。」
最後，騎手必然要承擔一部分，就看比例了。但正如前述，不管是客戶承擔還是平台承擔，最終多少一定會體現到騎手身上。
外賣騎手裏面不少是農民工，這又撞到我之前寫農民養老金上了，在《農村不是「緩衝器」和「蓄水池」》裏提到過：如果沒有在當地繳滿15年，個人賬戶的8%可以轉走，企業承擔的大頭16%，其中4%「貢獻」給當地，剩下12%如果你沒錢繼續繳納每個月上千元的職工養老保險，也跟你無關，「貢獻」給所在省份職工養老基金了，你只能按城鄉居民保險計算，個人賬戶+基礎養老金，最後能拿個三五百塊就不錯了。
