怎麼能質疑我們中國大學生的英文水平呢?
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前幾天,做木地板起家的上市公司菲林格爾(603226.SH),打算請個新的財務總監。
結果這項人事任命上會投票的時候,被德籍董事長Jürgen Vöhringer(尤根·菲林格爾)頂了張反對票回來。
一位德國老闆,對新招的中國財務總不滿意,一個重要理由是:
她不會說英語。
可能有人會好奇,在咱們A股上市的公司,為什麼擺了個德國人當董事長來管?
這是因為菲林格爾算是個中外合資,品牌號稱是德國巴登符騰堡州菲林格爾家族的「百年老號」,90年代就把分號開到了咱們這裏來。
現在的董事長尤根·菲林格爾,今年都65歲了,在持股的德國公司里,也擔任着執行董事。
從姓氏上看,應該也是他們老菲家一脈。
這次在聘請財務總的問題上發難,董事長老尤根的說法是,自己過去和管理層之間語言溝通多有不便:
新任財務總不會說英語,兩人無法直接進行口語溝通。
除了語言隔閡,老尤根也摸不清新財總的背景,還覺得憑公司現在的經營狀況,不該花冤枉錢再去外面請高管。
表決時還有個叫呂嘯的董事投了棄權票,除了語言障礙不存在,理由基本和董事長類似。
斯基看了下公告簡歷,新財務總朱永紅確實是沒當過財務總監,大佬們犯嘀咕,倒也說得過去。
但這個財務總1988年生,是正經的會計本科學歷,估算一下,那怎麼也得是2007年前後參加過高考的人。
你一個德國人,可以質疑財務總的業務能力,怎麼能質疑我們中國大學生的英文水平呢?
建議新財總回去翻一翻,把自己的高考成績單、四六級證書拿出來,狠狠懟回去。
像這類話,斯基覺得老尤根今後還是少說,你雖然是A股上市公司董事長,但對市場的理解還是太淺了。
這也就是炒股大V胡錫進不愛看財報,要不然分分鐘就把你掛到微博上去了。
左一句「在中國上市,為何不講中文?」右一句:
老胡覺得,董事長會講中文,比財務總會講英語更重要。
網友們再一起鬨,把你臉書、ins上的話挨個審查一遍,到時候:
你們家百年老號的牌匾能不能保得住,估計都懸。
2
斯基看了下,菲林格爾2023年的年報里,公司主營業務幾乎全都在國內,國外地區都是空白。
這種業務結構下,非要要求財務總精通英語,和外國人談笑風生,估計也有點吹毛求疵了。
但要說德國董事長老尤根,是不是在存心找彆扭,這裏面也是要打個問號的。
單說前幾天,菲林格爾開董事會,擺了22項議案,結果一半都有反對或棄權票存在。
異見十一卷,卷卷有他老尤根或呂嘯的名。
這麼幹,幾乎就是把公司管理層不睦、管理分歧給擺到了枱面上來。
這裏最離譜的是,董事長親手給自家公司的財報投反對票,不論去年的財報還是今年一季報,董事長都兩手一攤:
無法保證真實、準確、完整。
咱們的市場監管從來是眼裏不揉沙子,何況董事長親自出面扒自家公司的褲子,監管就是不過問也得過問了。
消息傳出來,要求菲林格爾說明情況、解釋疑點的監管問詢函,後腳就趕到了。
斯基看了下,菲林格爾2023年總營收同比下降四分之一左右,歸母淨利潤同比由盈轉虧,賠了2400多萬。
今年一季度,公司虧損仍在持續,當期營收同比下降了三分之一,歸母淨利潤又虧了近1200萬。
買賣虧了錢,但董事會裏,也就老尤根和呂嘯兩個人着急上火,用反對票當板子,一下下抽在管理層的身上。
比如他們對總裁劉敦銀指名道姓地批評,說這幾年公司經營不善、業績難看,是經營上犯了路線錯誤,總裁需要承擔主要責任。
比如他們挑明,公司下面的項目價格虛高、偷工減料、賬目混亂,內部愣是渾然不覺,最後還是人家普華永道幫忙發現的。
老尤根對獨董們也不滿意,埋怨他們尸位素餐、敷衍塞責,對公司沒有全面了解,對問題沒有體察入微。
雖然董事長老尤根和董事呂嘯意見不少,但菲林格爾那次22項議案,包括這次新任命財務總,最終悉數通過,因為:
董事會投票一共有5人。
所以你說,當個上市公司的董事長有什麼意思?
人在德國家中坐,政令不出符騰堡,財總匯報聽不懂,意見權當耳旁風。
真還不如去萊茵河上垂釣,去黑森林邊上遊獵來得悠閒自在。
3
其實老尤根在菲林格爾董事長的這個位置上,早就幹得如坐針氈、如芒刺背了。
2023年10月底的時候,菲林格爾開董事會,把老尤根選來當第六屆董事長。
老尤根2008年開始進入菲林格爾董事會,已經當了四回董事長,在這次當選前,他都連任三回了。
一個德國老頭子,不遠萬里,守着海外老店分號的牌匾,兢兢業業效力了十幾年。
董事長這個職位,好像也干不動了。
所以那次投票表決時,老尤根投了張棄權票,說另請高明吧,實在也不是謙虛,主要是:
基於本人年齡及公司人才梯隊建設等考慮。
但董事會都決定了,五個人里有四票選他來當董事長。
所以老尤根應該也納悶,他一個德國老頭,怎麼沒完沒了被架到了上交所來?
其實從股權關係上來看,菲林格爾的「德國老號」雖然持有29.04%的股份,但公司的實控人是一個叫丁福如的新加坡籍老闆。
在董事會裏,每次老尤根擔任董事長,實控人丁老闆都會掛個副職,甘當綠葉。
其實德國品牌菲林格爾能進入中國,也主要是與丁老闆結緣。
1995年,新加坡獨資企業新發展真空製品有限公司在上海成立,丁老闆就是公司的董事長。
三年後公司業務轉型,進軍木地板行業,碰巧遇上這家專攻木藝的德國老牌。
屬於是瞌睡有人遞枕頭,雙方一拍即合,合夥入股來干。
在菲林格爾品牌故事裏,老菲家祖上兄弟倆,從小泡在德國黑森林裏,12歲時就能手削小提琴,天賦無雙。
要斯基說,他們德國老字號區區百年,也能吹噓歷史悠久,怎麼敢的。
建議老尤根閒下來還是應該多讀書,尤其是研究中華文化的書,這方面同文同種的新加坡人優勢就顯現出來了。
你們德國的社會學家馬克斯·韋伯的研究就很好,提出過一個「有限官制論」,大意是說:
只要出了這宮門院牆,最高權威的有效性,就開始大打折扣。
事業是公司的事業,利益是自己的利益。
「王權止於縣政」,這已經是存在幾千年的社會議題了。