拖得越久，事兒越大。
每個月的社融數據一般都會在11號到13號之間發佈，雖說時間不定，但老司機都明白，如果數據超預期的好，發佈時間必然就會靠前。
就像去年9月，9月11號央行罕見在股市盤中發佈8月社融數據，要知道這個數據通常都是在收盤後發佈。盤中發佈，必定是好消息，趕快發佈能瞬間提振信心，果然彼時8月數據大超預期的好。
而這次，3月11號到3月13號市場上無數老司機翹首以待2月社融數據發佈，但就是沒等到，直到3月15號周五，時間上拖出了歷史之最，結果不出意料，數據比較難看，連報道的都不多。
什麼是社融，社融（社會融資規模）可以粗略理解為實體經濟（個人、企業、單位等等）從銀行、保險、證券、債券市場等獲得的資金。
就好比企業大量貸款用於生產製造、個人扎堆貸款買房買車等等，這個數字增幅越大，說明內需越旺盛。
反過來，企業不貸款了、個人不貸款買房了，那這個數字就必然下跌，說明內需不足、經濟承壓。2月份數據相對難看，也就體現這一點。
這種數據要是在盤中發佈的話，說不得資本市場又得來一場先跌為敬，硬是從上周一拖到上周五盤後才發佈，明顯也是防止對市場形成黑天鵝。
但相關部門明白，沒有應對策略肯定會對資本市場造成負面情緒，或許為了對沖社融數據的負面風險，周五盤後，差不多同時，證監會連發4項重磅文件。
具體內容已經有人總結好了：
1，嚴把上市關，嚴禁為圈錢上市，對財務造假、過度融資、清倉式分紅、高價超募的之類，這些就別想IPO上市了。
2，減持套現，破發破淨分紅不達標的、離婚的、股權質押平倉的、融券的，想花式減持套現割韭菜的，想都不用想。
3，分紅，「強制」分紅，多年未分紅、分紅低的『鐵公雞』別想減持，甚至會被ST；鼓勵回購註銷，也算分紅；鼓勵提高股息率，一年多次分紅。
4，市值管理，提升價值投資，前面國企在做，現在民企也要，多回購、多註銷、多增持、多併購重組，多多益善，把市值搞上去。
5，壓實券商投行「看門人」責任；公募，腳踏實地搞投研，利益綁定為基民謀回報，別搞明星經理那一套，別搞拜金奢靡炫富精英論。
顯然，年前新村長上任，年後一系列操作都說明一件事，那就是動真格的了。
最近一有負面消息證監會就及時出手，絲毫不像之前那種坐視下跌。上周五發佈這些重磅文件效果很顯著，過了個周末，今天開盤，整體盤面一往下走就明顯有資金護盤，到收盤幾乎形成普漲。
很多人一直等着什麼時候大跌好入場，而現在看來，明顯是有無形托底的「手」存在的，換句話說，不論是人造市還是政策市，資本市場的穩定是在動真格的。
資本市場有無形的手在托底，只要錢夠多就能把市場穩住甚至持續拉升，方法簡單有效。
但是，實體經濟卻是複雜得很，單一的、局部的救市手段很難起大作用。
二月份的數據，住戶存款在大幅增加，社融、住戶貸款相比在大幅少增，換而言之，不敢消費、不敢投資的情緒仍然濃厚。
社融之所以不理想本質是內需不足，願意貸款的人少了，你可以說是老百姓把錢袋子捂得太緊，不過我更覺得這應該分開看，這裏是存在結構性差異。
就好比普通人之前買過房子買過車的，很難再去復購，只有少數財富處在頂尖的才可能買多套房多輛車，剩下的，買不起照樣買不起，消費不起照樣消費不起。
許多家庭六個口袋都掏乾淨了，再怎麼捂着錢袋子怕也影響不了什麼大數據。
社融、貸款的下降，與其說是老百姓捂着錢袋子，倒不如說是有錢的那部分人不願意投資干實體了，不願意借錢負債加槓桿了，更不願意像之前那樣買買買或者投投投了。
以前社融、住戶貸款大量增加，底層邏輯是什麼？其實就是房地產和土地財政帶來的，地價翻倍、房價翻倍，不管是貸款做生意還是貸款買房在爆發階段都能實現非常不錯的增值回報。
而現在，房地產的下行仍然在持續，萬科都站在債務懸崖邊上，主要因素就是銷售端不理想。
低風險高收益的買房、投資機會都是乘了時代的東風，現在風口已過，風險無限放大，自然而然不會有太好表現。
至於有需求且想買的那部分人，還是那句話，買不起照樣買不起，消費不起照樣消費不起，不是不想消費，而是沒錢。
這大概為什麼房地產托底政策屢次釋放大招但就是難有大起色的根本原因，實在是合格的接盤俠越來越少，而成為有錢有購買力的合格接盤俠，路徑又太長也太慢，不是光靠努力工作就能達到的。
但是，現有運行基本邏輯是：需求傳導到企業生產製造，企業帶動就業，就業者獲得收入，有了收入再帶動消費，消費拉動內需，......如此往復循環。
所以，面對社融、住戶貸款增量承壓，除了推動大規模設備更新和家電以舊換新，後面應該還會降息降准，以擴大內需。
現在貸款利率已進入3時代，很快，2的時代也不遠。
低利率有助於刺激消費，但是之前經濟爆發階段沒存到錢的，在壓力周期下大概是最難熬的。
