那麼，上海停擺究竟會造成多大的損失？
01
靜態算賬
2021年，上海錄得43214.85億元的GDP，平攤到365天，每天大概就是118.4億元。
上海是一個第三產業增加值占絕對優勢的城市，第三產業增加值佔全市生產總值的比重為73.3%，總額達到31665.56億元，每天平均是86.75億元。
上海全年實現社會消費品零售總額18079.25億元，平均每一天49.53億元。停擺了，就只有柴米油鹽生活必需品還有消費了。
上海一年新設市場主體52.73萬戶，平均每一天就多了1444戶；新設市場主體註冊資本（金）總量27494.07億元，相當於每一天就有75.32億元資本金登記在冊。正是這很多人還想在上海創業辦企業，才為這個商業城市注入了源源不斷的活力。
02
動態算賬
來自上港集團的信息稱，上海集裝箱碼頭仍保持正常運營，靠泊效率優於上一年度，平均等泊時間小於24小時。
2021年，上海以4702.5萬標箱的成績，成為全球港口吞吐當之無愧的絕對王者。
毫不誇張地說，只要上海港運轉效率受到一絲影響，整個華東乃至全國很多地方的外向型企業運營都會碰到問題，某些企業可能就是供應鏈上一個小小的停頓，產品就出不來。
還有，上海一年金融市場成交額2511.07萬億元，其中，上海證券交易所有價證券、期貨交易所和中國金融期貨交易所是成交的主體。到目前為止，金融市場的運營仍然獲得了特殊的保證。如果停擺影響到金融市場，影響就不是一點點了。
所以，上海迄今為止沒有真正停擺，真的要是停擺，每天遠不止118.36億元靜態損失，還有很多動態損失。當然，核酸、試劑、方艙、十萬計的醫務人員、配送副食品、基層運轉開支等等，所有的防疫消耗，也都是動態的消耗，持續時間越長，消耗就越大。
03
服務業傷痕
一輪疫情，受傷最深的一定是服務業。製造業可以通過疫後加班加點，把損失的時間補回來。種植業只要莊稼還在田地里，還能在收穫季節照樣實現收入。只有服務業，損失的寶貴營業時間，可能永遠就沉沒了。
沒有人會去補上上月沒有吃的飯，沒有人會本月多理幾次頭髮。
沒有甲方會去補償乙方服務企業上月的人工成本。
出租辦公樓的國企，也許又要為辦公樓租戶讓租金了。
旅遊業的企業，個個愁眉不展。都隔離了，誰會外出旅遊呢？
上海一大批服務業企業，一定是最近一個月受災最重的。薄利的企業，可能停擺一個月就足以讓他們現金流枯竭，報表利益損失殆盡。
偏偏服務業企業都是人力資源密集型企業。
我開始擔心像攜程這樣的企業：國際旅行業務損失殆盡，國內機票酒店業務受疫情重創，偏偏還是美國上市企業，還面臨資本市場的不確定。
我更加擔心僱人不多的小型的服務企業：圍繞着一兩個所謂的大客戶，自身的僱員薪資不低，上游的客戶經常以大欺小拖欠付款，為了拿到應收款不得不干到底，卻讓企業主的現金流越來越差。
自從將製造業壘成全球第一，經濟體量長大成全球第二之後，中國的體型就絕對不是輕量級的模樣了。作為中國的頭號都市，上海在舉手投足間，影響力絕不僅僅在上海。
