2016年9月13日，阿里搞了個內網秒殺月餅活動，將月餅通過內網面向員工以成本價銷售。
不過阿里安全的四位同學秀了一把黑客技術，自己做了個腳本，不動聲色地多刷了124盒月餅。
事情被曝光後，整個阿里都震驚了！
是整個阿里！！
馬雲、逍遙子、戴珊、行癲、郭靖、王帥....阿里各高層參與其中，經過了4個小時的緊張討論與全程復盤，阿里說：
在這麼長時間的決策里，我們很痛苦，我們很爭論，我們很糾結，我們很難受.....
最終，為了維護阿里的企業文化，4名員工被開除！
絕對不能玷污阿里的企業文化和信任基礎！
蔣芳說：唯有約束自己的欲望，尊重自己的能力，敬畏手中的權力，我們才能但得起億萬客戶的信任和託付。
阿里，不愧是一家受人尊敬的企業！
馬雲說：阿里員工第一、客戶第二、股東第三；
這句話大家都認可，因為一個公司連自己的員工都不能善待，有什麼理由讓大家相信能善待自己的客戶？
如2016年的時候，順豐的一名快遞小哥被人無故毆打，順豐總裁王衛聲明表示：如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！
王衛的發聲出來，順豐的形象都變得高大了，圈粉無數，因為維護自己員工的尊嚴，才能更好的為客戶服務。
阿里巴巴，為了維護自己的價值觀，教育好員工，果斷下手，蔣芳也說了，這樣做是為了自己的員工好，是真心希望這個事業人生旅途上的挫折，能夠讓這幾個年輕人想得更遠，走得更踏實。
為了教育好4位員工，日理萬機的馬雲都出面開了4個小時的會，阿里多重視自己的員工啊。
不愧是員工第一！
我差點就信了！
刷124盒月餅，2天後馬雲震驚了！
4年過去了，又發生了一件事情，阿里CEO張勇震驚了！
女員工被領導逼迫陪客戶喝酒；
女員工被客戶猥褻，領導站一邊看；
領導晚上4次闖入醉酒女員工房間，涉嫌侵犯；
女員工第二天報警；
但是領導在阿里該吃吃，該喝喝，該指導工作指導工作；
阿里沒有震驚！
員工向上級主管反饋，沒有人搭理，涉事領導該吃吃該喝喝；
阿里沒有震驚！
員工內網發帖，希望得到幫助，沒有人搭理，涉事領導該吃吃該喝喝；
阿里沒有震驚！
員工走投無路，實在逼到沒辦法了，食堂發傳單，希望得到幫助，沒有人搭理，涉事領導該吃吃該喝喝；
阿里沒有震驚！
阿里事件脈脈上引發熱議，被熱搜沖頂，引爆全網輿論。
事關阿里的聲譽。
阿里震驚了！
CEO戰勇說：我感到震驚、氣憤、羞愧。
好吧，我上面說了4件事情，阿里都沒有震驚。
最後一件事情「阿里事件脈脈上引發熱議，被熱搜沖頂，引爆全網輿論」，張勇終于震驚了！
7月28日凌晨，你的員工被性侵，到今天8月8日了，過去了整整11天了，你終于震驚了？
可員工刷你124盒月餅，2天整個阿里就震驚了？
我也震驚了，一名女生被欺負，根據她的描述，一共至少有6名領導知道了他的遭遇，所有人都當不知道，都事不關己高高掛起，這企業文化有多強大？能夠將6個這樣的人湊一起？
現在輿論被引爆了，說：每個人都有深刻的反思。
反思什麼？是因為自己的員工被欺負了嗎？
你現在終于震驚了。
能不能說清楚點。
你震驚什麼？
氣憤什麼？？
羞愧什麼？？？
一定不是你的員工被人欺負了，因為11天你都沒震驚！
如果是我的話，11天我都沒震驚，今天我震驚，震驚的是：
你們搞公關是幹什麼吃的？
一個員工都擺不平？？
全國人民都知道了，咋辦？？？？
當然，我不是張勇，可能我是小人之心，但是我就想不明白，你到底震驚個神馬？？？？
馬雲說：我從來不在乎錢。
馬雲說：阿里員工第一、客戶第二、股東第三。
馬雲說：要把阿里做成一個102年的偉大企業。
馬雲說：我最後悔的就是創辦了阿里。
請問馬雲說的那句是真話？
究竟什麼是阿里的企業文化？
