西南某城市某學校食堂的伙食質量問題，讓我想到去年的一個親身經歷。
2018年的9月，我無意中幹了「一件大事」——因為隨手發佈的一條微博，把老家一個小學的校長給「幹掉」了。要知道，在我們老家，一個縣城或一個鄉鎮的小學，能當上校長，是挺不容易的。一條微博斷送了一個校長的前程，至少在那個校長看來是個大事。
事情這是樣的——
一天半夜，老家一個朋友微信上發給我一條不足2分鐘的短視頻。他說是在微信群里看到的，看上去拍攝於老家的某個小學。視頻內容是，一個學生家長，在學校看到孩子的伙食不好，給拍攝下來了。
那天夜裏將近11點的時候，我把這個短視頻發到了微博上，並寫了一句話，「我老家，某縣，一個學校的學生營養餐」，然後就睡覺了。第二天早上，我的微博「爆炸」了。那個短視頻在我的微博賬號已有數百萬的播放量了。兩天後，播放量超過1000萬，更有一些大V下載了短視頻在自己的微博賬號上傳播，播放量總量已無法統計。
隨之而來的，是媒體跟進，官方回應，學校整頓。整頓的舉措之一是，縣領導到那個小學去跟孩子們一起吃飯；整頓的結果之一是，校長被撤。
這段不足2分鐘的短視頻的關注度及其引發的衝擊波，大大超出了我的預料。在短視頻被輿論聚焦，且當地官方還沒有做出處理結果的時候，出現了這樣一些情況，讓我體會到了傳播學教科書上學不到的東西——
1，有人在微博上質問我，「為什麼不曝光哪個縣的哪個學校，你是有多慫？」
2，有人開始挖掘我歷年發佈的微博，然後從某些微博內容總結出來，我是一個「唯恐天下不亂的人」。
3，有人撰文批評我，視頻里沒有明確的時間地點人物，完全是炒作，是為了吸引眼球，我發這樣的視頻有不可告人的目的。
4，有遠在外地的小時候的同學，聯繫我希望刪掉那條微博。有在北京的常年不聯繫的校友聯繫我，希望刪掉微博。
5，縣裏有關部門的人發短訊給我希望跟我溝通。我拒絕了。
6，當然，大量的網友是被視頻內容給「震驚」了，他們廣為轉發。很多人向我表達敬意，認為我做了一件好事，鼓勵我挺住，甚至把我當成英雄。
至今，我仍然沒有刪除那條微博。後來，曾試圖讓我刪微博的同學告訴我說，他很後悔當時受人之託，他贊成我的做法。我很欣慰，真的很擔心這事兒影響我們的同學之情。
但是，等到校長被撤之後，我不僅沒有成就感，反而有點不安。因為老家的一個從事教育的同學告訴了我一種真相——小學校長根本決定不了誰能承包學校食堂，承包商根本就不鳥校長。即便校長看到食堂伙食不好，要求承包商提高質量，承包商置之不理，他也沒轍。所以，他認為校長「冤」。
這個說法讓我有點震驚和不安——當我們都認為輿論幹了一件光榮正確的事情的時候，其實可能有人當了犧牲品。
如果那位被免職的校長真的是冤枉的，我在此向他表示歉意。讓我欣慰的是，孩子們的伙食質量確實明顯提高了。可是，提高的伙食質量能夠保持下去嗎？基於現實邏輯，我表示悲觀。
今天我又看了一下我的那條微博，那段短視頻的播放量已經有1600萬了。為什麼有這麼多人轉發這個視頻，我思考了一下，原因大概是：惻隱之心人皆有之；孩子們無辜的樣子實在令人心疼；成年人關心孩子是一種本能……
但這些原因不足以說服我自己，因為我想到了一個讓我震驚的問題——為什麼全國各地那麼多不相干的網民，關心我老家一群孩子的伙食？那麼多不相干的網民關心我老家孩子的伙食，而從孩子們身上掙錢的那個學校的食堂老闆卻不關心孩子們的伙食，這是為啥？按說，人性大致是一樣的，承包商怎麼沒有惻隱之心？承包商與網民對待孩子們的伙食為什麼有天壤之別的態度？
這問題過去了很久，我已淡忘了。當最近西南某大城市的某學校同樣發生了食堂伙食問題的時候，這問題又浮現了，以至於我要寫這篇文字繼續思考這個問題。
思考的結果，我得出一個可怕的答案——那些看了視頻之後，心疼、聲援我老家學校孩子的網民以及我，很可能都是「偽善」的。
人之初，性本善，只是未曾被考驗——我本人以及那些心疼、聲援我老家學校孩子的網民，如果成為學校食堂的承包商，如果需要利益輸送，如果利慾薰心想要掙更多錢，能保證不對孩子的伙食「下黑手」麼？試想，如果你搞定了「上面」，拿下了食堂承包權，當懵懂無知的孩子們被圈在一個封閉的空間成為消費者，當孩子們每天必須來消費且無權更換承包商，當校長都拿你沒辦法，當你降低一點質量就能將利潤大幅提升，當你知道降低飯菜質量即便被曝光也不至於去坐牢，你能保證自己不會一點點地「變黑」麼？
老實說，在幾乎沒有風險的誘惑面前，我是不敢保證自己不「變黑」的。我相信那些承包商在家裏絕對給自己孩子最好的伙食，可一旦到了學校面對「無知」的消費者，他們的人性就經受不住利益考驗並不奇怪。
道德不過是自我約束，人性總是隱藏在內心。我們必須相信，人性是經不起考驗的，道德說教從來是不靠譜的。歷史地看，在一個封閉的場所，在收益大風險小的情況之下，在規避了監督的情況之下，發生一些反人性、不道德的事情，不僅在「情理之中」，甚至會註定發生。
那麼，如何保障食堂的飯菜質量呢？這顯然不是一個難題。研究經濟學的，會覺得這就是一個經濟學的問題，引入競爭避免學校食堂被一個承包商壟斷，就能解決問題；研某某學的，會覺得讓校長老師與學生吃同樣的飯菜，就能解決問題；研究某某學的，會覺得的引入家長代表定期到學校監督伙食，就能解決問題。
你看，以現有的經濟條件，要想解決學校孩子們的伙食問題，辦法是很多的。但為什麼這些辦法得不到普及和推廣呢？因為一方面這會增加管理的成本，一方面會觸動某些人的切身利益。
寫到此，我又想起家鄉的那所小學。孩子們去年9月因為遭到網民圍觀，驟然提升的伙食質量，保持下去了沒？
