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德媒揭秘習近平震怒敲桌子 「中國的錢是不是都長在樹上?」

針對中企在全球的大手筆投資,德語媒體發問:「中國的錢是不是都長在樹上?」。習近平曾提出對足球的三個願景,隨後中企頻頻購買海外足球隊,被銀監會排查5家企業中兩家購買了外國球隊,外媒稱這些企業急於討好政府,但習近平對此並不買賬。德媒文章稱,習近平聽說羅森收購AC米蘭這項交易後,握拳敲了桌子。安邦用於海外收購的資金部分來源於險資,部分來源於借貸,英媒文章稱安邦保險新產品象海洛英一樣。

習近平的「足球夢」促使中國富豪不斷投巨資收購海外勁旅?習近平震怒敲桌子(資料圖片)

德國《法蘭克福匯報》本周一(6月26日)發表了題為「中國面臨金融危機威脅?」(Droht in china eine Finanzkrise?)的文章,重點關注銀監會6月中旬要求各家銀行排查包括萬達、海航集團、復星、浙江羅森在內的多家近年來在海外收購活躍企業的債務及風險分析的做法。並同時關注中國保險業巨頭安邦集團董事長吳小暉暫停履行職務,以及被警方帶走的風波。

文章在開頭寫道:「今年5月初,也就是中國海航集團憑着9.9%的股權一舉成為德意志銀行最大股東的時候,持懷疑態度的聲音逐漸變大,到目前為止,大家認為中國的錢都是長在樹上的。和其它那些從表面上來看是私人企業的公司一樣,海航集團多年來在海外完成了一系列驚人的收購。它在海外的股權價值早已經超過1,000億美金。所以,一位德國銀行家在上海的一次經濟會議上就拋出了一個很簡單的問題:『這些人的錢都是哪兒來的'?」

銀監會主席郭樹清

作者接着寫道:「中國銀行的監管層如今也很想知道這個問題的答案,而不僅僅是針對海航集團。除了這個德意志銀行的股東以外,中國的銀監會上周末還重點關注海外併購活動非常活躍的大連萬達、北京的安邦以及位於上海和復興集團。據估計,這四家企業在過去的五年中海外併購的支出已經超過500億美金。」

文章分析稱:「至於中國的銀行監管機構為什麼偏偏現在針對這四家企業集團展開行動,只能靠猜測。因為與其做事動機有關的可靠消息在中國一直都是稀缺物品。另外,向浙江羅森所發放的投資貸款也是北京的監管機構想調查的內容。」

紐約時報:習近平提出足球夢,中企討好頻頻併購足球隊

紐約時報2017年1月5文章稱,受習近平支持足球事業的鼓舞,私人投資者湧入職業足球領域,顯然急於討好政府。

報道還提到中共國家主席習近平是個足球迷,他曾表示對中國足球的「三個希望」:再次取得世界盃賽資格、主辦一次世界盃、最終贏一次世界盃。

財新網報道,銀監會於6月中旬要求各家銀行排查包括萬達、海航集團、復星、浙江羅森內里在內的數家企業的授信及風險分析,排查對象多是近年來海外投資比較兇猛、在銀行業內敞口較大的民營企業集團。

其中羅森內里和復星都曾收購足球隊。

德媒揭秘習近平因為買足球俱樂部敲桌子

德媒《法蘭克福匯報》本周一的文章稱,這家企業(羅森)今年4月從意大利前總理貝盧斯科尼的手中買下了AC米蘭足球俱樂部。中國的金融圈猜測這樣的投資完全是為中國投資者『洗錢'所用。據北京方面的消息,習近平在聽說了這項交易後握拳敲了桌子。

羅森內里體育投資管理長興有限公司(Rossoneri Sports Investment Management Changxing Ltd.)是銀監會要求排查企業之一,該公司曾因今年收購意大利足球俱樂部巨頭AC米蘭(AC Milan)而名聲大噪。

羅森內里收購AC米蘭的交易當時差點告吹,拖延了超過五個月之久,直到後來有一家美國對沖基金介入,支持這樁價值7.4億歐元(合8.266億美元)的收購交易,才讓AC米蘭最終成為首個完全為中國所擁有的世界級足球俱樂部。

德媒文章指出,這個故事可以說明,監管層的目的在於制止資金從中國外流。人民幣去年令人堪憂的快速大幅貶值後,中國的貨幣監管機構推出了嚴格控制資金流向海外的一系列舉措,甚至在中國經營的國外企業都受到了影響。

除了羅森,另一家遭銀監會排查企業復星集團同樣收購一家球隊。復星集團(Fosun Group)2016年斥資4500萬英鎊收購英國二流足球隊狼隊(Wolverhampton Wanderers)。

復星國際斥資近5億人民幣收購了英國的一支足球隊(網絡圖片)

此外,中國的睿康集團收購英超聯賽降級的阿斯頓維拉隊。

BBC中文網2016年5月16日報道,剛剛從英超聯賽降級的阿斯頓維拉隊以6000萬英鎊價格被中國的睿康集團收購。該集團董事長夏建統將成為阿斯頓維拉的新主席。

美國老闆萊納10年前以同樣價格收購這家英超俱樂部。他在2014年打算出售這個俱樂部,卻一直無人問津,時隔兩年之後終於成交。總部位於北京的睿康集團(Recon Group)董事長夏建統將成為阿斯頓維拉俱樂部的新主席。

安邦新產品象毒品海洛英

英媒金融時報稱,根據中國保監會數據,今年4月,安邦人壽(Anbang Life Insurance)的保費收入降至15億元人民幣,而去年月度平均水平為270億元人民幣,今年1月和2月為820億元人民幣。

為中國保險公司提供諮詢的諮詢公司Enhance的合伙人薩姆•拉德萬(Sam Radwan)表示,許多出售短期萬能壽險的公司,都利用從新產品獲得的現金幫助支付到期產品。這樣他們就能堅持較遠期的投資。暫停銷售這些保險可能危及這種做法。

「這種產品就像海洛英。非常危險。必須逐步戒除。否則,將導致嚴重的現金危機。」他說。

上月,另一家遭受類似銷售禁令打擊的保險公司已請求中國保監會重啟新產品審批,並警告可能出現違約和社會動盪。

分析師表示,監管機構可能會面臨壓力,允許安邦至少恢復部分新產品銷售,或者給予其他支持。

中國證監會主席劉仕余早些時候對野蠻收購的痛斥,他說用「來路不當的錢從事槓桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最後變成了行業的強盜」,

安邦的資產負債表有多強健?

金融時報文章指出,安邦上一次大規模增資——90億美元——是在2014年。自那時起,安邦便依靠槓桿驅動增長。根據英國《金融時報》的計算,安邦人壽的槓桿——資產與股東權益之比——已從2013年3:1升至2016年的17:1。更為保守的國有企業中國人壽(China Life Insurance)的槓桿為9:1。

安邦人壽的償付能力充足率——衡量實現償付承諾能力的一項指標——今春降到了129%,但仍高於意味着無法履行義務的100%。此外,一些批評人士表示,安邦的股本基礎可能沒有看上去那麼大。今年4月,中國財經網站財新(Caixin)指稱,安邦集團2014年的增資依賴於魔術手法。安邦對此予以否認。

華爾街日報文章稱,調查是中國去槓桿行動的一部分。此次行動的目的是,在今年晚些時候中共領導層進行重大調整前夕,確保中國金融體系不受潛在系統性風險的衝擊。

阿波羅網林億報道

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