我母親教導我：除非是別人請求，否則不要主動提供建議或是試着去幫助任何人。我曾認為那是因為母親為人冷漠。而隨着我漸漸長大，我開始明白她是對的。而實際上，我母親是我生命中最和藹的人之一。
社會總在強調我們需要幫助別人。我也是這樣做的。
人們告訴你，要在別人最不經意的時候，不求回報地幫助他們。當然，這些都沒有錯。而且，很多情況下，偶爾的一個善舉可以改變人的一生。可是，任何事情都有好有壞。而重要的是不去掩飾那壞的一面。
沒有絕對的壞，也沒有絕對的好。好中帶壞，壞中有好。幫助別人未必是最糟糕，但也不見得是一個好主意。在以下三種情況下，就我個人而言，我會選擇不幫，我建議你也不應去幫：
1.不幫不值得你去幫的人
這做起來並不容易,因為人們總教導你幫助別人是正確的，而你要忘記這個主流觀點。
「當你成長，你會發覺你有兩隻手，一隻幫助自己，一隻幫助別人」—— Sam Leverson
創業者常常找我討教創業經驗。我知道運營一家創業公司的艱難，而我自己也在創業。然而，我再也不免費傳授我的經驗或知識。
過去，經常有人會為了討教我，請我去喝咖啡。但如果你銀行賬戶里有幾百萬美金的風投，我拒絕免費地讓你在我腦袋裏搜索知識，尤其當你連喝咖啡的錢都懶得付。
這些人不會明白我也要養家餬口，也要償還貸款，也要在限期之前完成工作。他們不明白為了騰出時間和他們喝咖啡，我要熬夜工作到凌成兩點去補回我的工作時間。
如果他們不認為我的時間是有價值的，那我也沒有時間去理他們。
如果他們不在意你，你不應該幫助他們，他們不值得你幫助。
現在我就直接告知他們我每小時的收費和空閒時間表。是的，這有點不近人情，但這簡化了我的生活，讓我快活些。人們也因此更重視我。如果有人無法接受我的建議，我通常會以另外的方式去補償他們。
規則一：不要免費提供任何東西
規則二：不要忘記規則一
下次如果有人讓你在他們的會議上免費地發表演講，在你談好條件之前，不要同意。如果他們無法接受你的條件，那就讓對方為你提供免費的宣傳攤位或者會議的免費門票。這些都會看出他們是不是真的在意你能出席。
人們總是想着竭盡你所能。而你沒有時間去幫助每一個人，所以只幫助那些值得你幫助的人。
記住，第一個你需要幫助的人是你自己。
如果幫助別人讓你不快樂，那就別幫。這道理很簡單。
有時候，你要自私一點，把自己放在別人之前。無視這個社會對你的要求。
2.不幫那些不讚賞你的幫助的人
我最大的缺點就是喜歡去幫人。
不管別人有沒有叫我去幫，我都會幫他們。但是，你從不知道這種做法什麼時候會傷害到你自己。
我的一個前客戶出了些狀況。我的團隊花了幾天去分析所有數據，打算找出問題所在。這些並不包含在客戶給的聘用費裏面，而我也沒有向對方開賬單。我們這樣做完全是出於我們對客戶的一番好意。我的團隊發現了他們的商業模式和戰略存在着一些嚴重問題，於是我們向他們指出了這些問題，而對方卻當場和我們解約。
我們那樣做是出於對客戶的熱忱。但我們告訴了對方他們並不想聽到的東西。由於試着去幫忙，我們卻流失了一個客戶。而最後，因為我們提出了專業的意見，對方卻討厭我們。
把朋友變成敵人的最簡單的方法就是提出他們不想聽到的建議。
當我向別人提供幫助時，我真的只想幫他們。但是，很多情況下，人們並不打算接受我的幫助。這很正常。任何事情都需要時間去改變而多數人是不願意改變的。
如果別人不打算接納，或者他們會因為建議對他們沒有成效而責怪你，那你都不應該提建議。
我不幫那些不想我幫他的人。這樣就沒那麼多小題大做，而我也能給自己留更多的時間。
3.如果無法100%地全情投入，就不要幫人
這是最關鍵的一條。如果你沒準備好就去幫別人，這是大錯特錯的。這種錯我犯過很多次，直到現在我依然愧疚。
幾年前，我父母要出國。他們囑咐我照看房子而我對植物澆灌毫不了解。澆水的時候，我不是澆太多就是澆太少。一個月以後，父母回來了，所有的花花草草都死光了。如果我當初沒有答應幫忙，那他們會請懂得怎麼去照料植物的人去幫他們的，而我父親的寶貝花草就會活到今天。自此，我父母再也不讓我靠近他們的植物了。
當你沒有相應技能或時間的時候，幫忙也會是幫倒忙。
如果你無法把別人交託給你的事情做好，那你可能會越幫越忙。這就像是盲人教畫畫一樣。他們本來可以找到更好的幫手，但因為你，他們錯失了那樣的機會。在某些情況下，你的善意會傷害到別人。而給予你無法給予的幫助是破壞關係最簡單的方式。
最後，任何事物都可以是「好」或「壞」。我們要儘量地找到二者的平衡。
幫人之前，要認真考慮。如果你不考慮清楚，有可能會它浪費你的時間和金錢，甚至破壞你所珍重的關係（不論是私人關係還是工作關係）
偶爾的一個善舉可以改變人的一生，但也可能毀壞一生。
如果你幫錯了人，你就失去了幫助對的人的機會。因此，幫助別人要三思而後行。
