創辦初期，成都商報經歷了資金等各方面帶來的陣痛。但隨後，成都商報漸成氣候，一躍成為成都報業龍頭老大，1997年，何華章成立了博瑞投資，註冊資本1.23億元，並取得了《成都商報》廣告、發行經營的獨家代理權。同年7月，博瑞投資購買上市公司四川電器27.65%的股份，將其更名為「博瑞傳播」。2001年6月，《成都商報》與《成都晚報》併入成都日報報業集團，何華章出任成都日報總編輯。
不可否認的是，作為創始人，何華章在成都商報是教父級別的存在。但對於他的落馬，成都商報乃至成都日報報業集團的內部人士卻紛紛表示不願多談，甚為避諱。
2002年年末，何華章迎來了其人生的一個最重要轉折，出任成都市委宣傳部長，從政後的何華章從名義上逐步退出了其一手創辦的成都商報和博瑞投資。
而記者發現，在博瑞傳播2002年的年報中，成都商報變為成都市委宣傳部主管的全民所有製法人，法人代表仍為何華章。2002年8月31日，任期屆滿的何華章沒有連任博瑞傳播的董事，而在2003年的博瑞傳播年報中，成都商報的法人代表悄然更換為陳舒平。兩年後，博瑞傳播的控股股東博瑞投資由社會法人股變為國有股東，成都商報持有其95%的股權。
對於何華章的仕途起點，有知情人稱他「在成都日報任期內獲得了賞識」、「與李春城接觸頻繁」。而一與何華章私交甚好的知情人向時代周報透露，當時政府方面想將《成都商報》收歸國有，何華章得交出他手中成都商報近億資產，交換條件是其得以從政，並能得以晉升。
2003年8月，何華章當選成都市副市長，分管商貿、文化、旅遊、工商、台僑、海關、口岸服務業和招商引資工作，直至2007年底，何才重回成都市委宣傳部，並當選為成都市市委常委，此時何華章從政已有五年時間。依照慣例，早在2002年底當選市委宣傳部部長時，何華章便應該被選為成都市委常委，有媒體報道指出這是時任市委書記對他的「有意打壓」。
為博瑞站台頻繁
從報業跨界政壇，何華章第一把火便是整合成都媒體資源。2006年11月，成都日報報業集團和成都廣播電視台合併組建成都傳媒集團，實行兩塊牌子一套班子的運行模式，報業融合廣電，創全國先例。時任成都市委書記的李春城，也曾力推成都傳媒集團的組建。
在成都從政的十年中，何華章更被外界所樂道的是其對於成都城市形象的宣傳上。「2005-2006年那時候，何華章的名片上都是印着成都市的景點，還有一句話『成都，一座來了就不想離開的城市"，一熟悉何華章的媒體人對時代周報記者回憶，這是2005年張藝謀為成都拍攝的宣傳片的結束語。這句話也為成都人和外來遊客耳熟能詳。
一方面何華章「善於宣傳」，另一方面當時成都一把手李春城亦看中城市營銷。而對成都城市宣傳工作來說，2008年是一個重要的時間節點。當年發生的汶川大地震使四川及省會成都的知名度大幅提高，成都市便成立了成都城市形象提升協調小組，何華章擔任組長，以此開展「去地震化營銷」。
隨後，「因為有你，成都更美好」為主題的城市形象廣告面世;2008年10月21日，美國夢工場動畫公司CEO卡森伯格帶着20多人的《功夫熊貓》主創團隊到成都「尋根」;倫敦奧運成都主題推廣等一系列活動相繼被策劃出來。成都也於2009年，當選為第二批「全國文明城市」，其中何華章的功勞不言而喻。
而這場政府牽頭的城市形象營銷中，一家名叫阿佩克思奧美品牌營銷諮詢的成都本地公司在其中扮演了重要角色，其董事長樊劍修是四川宜賓人，在1993年創建了阿佩克思廣告有限公司，後又於2010年11月，阿佩克思和公關巨頭奧美正式結盟，合資成立了該公司，成都市政府是阿佩克思奧美的重要客戶，「熊貓故鄉」海外營銷、倫敦奧運成都主題推廣以及成都投資形象借勢營銷都是出自該公司的策劃。「善於獲得政府訂單」是外界對樊劍修的評價。
2013年11月14日，成都市紀委對外公佈：成都市委對外宣傳辦公室媒體服務處副處長賈小兵涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。隨後有媒體報道稱，樊劍修也在賈小兵之後接受了調查。
時代周報記者發現，從政後的何華章雖然脫離了博瑞傳播，但依舊為其賣力捧場。2011年12月9日，時任成都市委常委、市委秘書長、宣傳部部長的何華章為「博瑞創意成都」揭牌」，而「博瑞創意成都」是博瑞傳播旗下博瑞麥迪亞置業的首個項目，首期投資達到3.95億元。
博瑞曾遭證監會處罰
亦有報道指向此次何華章被調查或與博瑞傳播借殼四川電器上市一事有關。延續成都商報借「刊號」面世的操作手法，何華章操刀運營的博瑞傳播也是通過「借殼」迂迴上市。
1997年，《成都商報》報社組建了具有獨立法人資格的成都博瑞廣告傳播有限公司(下稱「博瑞廣告」)，占其70%的股份。隨後，成都商報、博瑞廣告和四川匯通共同出資成立了博瑞投資，其中，成都商報佔49%的股份。
同年7月28日，博瑞投資以每股2.68元的價格，受讓成都市國資局持有的上市公司四川電器2000萬股國家股，佔27.65%的股份，成為四川電器第一大股東。1999年8月31日，四川電器召開臨時股東大會審議董事會人選，在新董事會9名成員中，其中5名來自博瑞投資，包括何華章和現任博瑞傳播董事長孫旭軍在內。
成都商報通過直接絕對控股的博瑞投資公司成了上市公司第一大股東，成為中國大陸股市的「報業第一股」，形成了一個以博瑞投資公司為核心、以成都商報為平台的龐大企業集團，操刀此次借殼的何華章也因此暴富，一躍而為億萬富翁。
對此，何華章曾公開坦陳過他的藍圖，「我的理想是在全國性媒體中佔一席之地。這成都商報做不到，博瑞卻可以做到。這就是我們進軍資本市場的原因」。
借殼上市後，博瑞投資對四川電器進行了一系列的改造。重組之後的上市公司持有了博瑞廣告80%的股權、博瑞印務100%的股權和博瑞廣告41%的股權，而在四川電器中的股權下降到了17.44%，基本剝離了原本四川電器缺乏盈利能力的電器製造類資產，置換進來了一批前景好的傳媒資產，擁有了《成都商報》廣告、發行、印刷經營權的四川電器最終改名為博瑞傳播。
時代周報記者發現，在2002年2月26日，何華章還擔任成都日報總編輯和博瑞傳播董事時，博瑞傳播曾受到證監會的行政處罰。
1997年，四川電器年報披露公司當年投入配股資金2401萬元用於CUBIC低壓組合式開關櫃中西部「雙加」技改工程，並於1997年12月23日經由成都市機械局組織驗收。但經查實，該項目實際投入約為1704萬元，餘下的697萬元在技改項目完工後被四川電器用於其他投資，未作如實披露。2000年8月10日，博瑞投資召開董事會，審議通過了公司2000年配股預案，對四川電器1997年配股資金使用情況未真實披露。對此，證監會對包括對何華章、孫旭軍和呂公義等博瑞傳播相關人士處以警告。
目前，博瑞傳播旗下包括多個子公司，涵蓋了傳統媒體運營、廣告、新媒體、地產、旅遊等多個行業，多數都涵蓋在何華章成都在任時分管的工作內。2013年博瑞傳播實現營業總收入15.97億元，比上年同期增長17.71%;歸屬母公司所有者的淨利潤3.38億元，同比18.29%。
對於外界傳聞近期博瑞傳播也被相關部門調取了其大股東博瑞投資的賬目一事，博瑞傳播公告澄清，公司及控股股東的董事、監事、高級管理人員均在崗正常履職、未被調查，公司各項經營業務未受影響。
