黨政軍群企事業高級幹部、中級幹部、基層幹部都屬於公權力部門這個範疇。父親曾經擔任過黨政機構和企事業單位幹部的總人數是33，佔總比例是15.6%，其中絕大多數(21人)是基層幹部。其中只有兩名企業家的父親可以被算作是高級幹部：恰好一名是所謂的「紅色資本家」後代榮智健，另一位是所謂的「紅色貴族」王健林。榮智健父親榮毅仁曾於1993到1998年擔任國家副主席。王健林的父親曾經擔任過西藏自治區的副主席。另外有10人的父親是中級幹部，他們是陳寧寧、潘石屹(夫婦)、馬化騰、朱保國、張涌、黃茂如(夫婦)、戴皓、黃怒波、張克強和劉長樂。雖然這些人的創業經歷各有不同，但都很明顯地受到其家庭背景的優惠。
爺爺輩的塞翁失馬
需要指出的是，如果只是考察父親的職業，另外一些重要的家庭背景會被遮蔽掉。比如陳寧寧的父親就曾是一名中級官員。但她更為重要的家庭背景，卻來自於母系。她的母親呂慧是原機械工業部部長呂東的女兒。而陳得以發家的鋼鐵進出口生意，或多或少也與這個家庭背景有關。所以,陳寧寧也可以視為高級幹部家庭出身——事實上，陳寧寧在富豪榜上一直是與其母親呂慧合併在一起的，而呂慧掌握着他們公司50%的股份。
事實上，許多私營企業主的祖父輩都曾在社會主義時期之前從事商業活動，只是由於計劃經濟的引入，他們的私營經濟活動被中斷了，成了社會主義國營企業的經理人甚至「普通群眾」，有的還成了無產階級專政的對象。在中國，尤其是對那些在民國時期曾是顯赫家族或有「歷史問題」的人來說，特殊的家庭背景或早或晚地給他們帶來了政治上的壓迫甚至災難;但在改革開放之後，這樣的「被中斷」的背景反而變成了一種優勢。
榮智健的故事最為典型。如果只是考慮其創業時父親的職業，他當然可以被認為是出身於共產黨的高級幹部家庭。但另一方面，他的父親早在中華人民共和國成立之前，就被認為是中國最富有的「民族資本家」。而在1949年之後，也很長時間被視為「紅色資本家」的典型，受到黨和政府的重用。尤其是在改革開放之後，這些紅色資本家及其子女，又開始了家族的財富積累過程。
榮氏家族並不是唯一一個在改革開放之後「重新開始」家族在大陸生意的「民族資本家」。在筆者的數據庫里，雖然這樣的個案只有1個，但大量公開的報道顯示，未上榜的富豪還有很多(比如王光英家族、王征家族)。此外，雖然有一些人的祖父輩並沒有榮氏家族那樣顯赫，但在1949年之前，也仍然屬於富裕家庭。其中最有「戲劇性」的故事可能要數陳麗華。滿族人陳麗華，是正黃旗後裔，但讀到高中便因家境貧困而被迫輟學，直到改革開放之後才迅速完成了資本的原始積累。宗慶後的故事則代表了另外一種類別：民國時期非共產黨背景的公務員家庭。宗慶後的爺爺是張作霖的財政部長。父親在國民黨政府當過職員。1949年後，家庭非常貧困，父親找不到工作，全家只靠做小學教師的母親的工資度日。1963年，初中畢業後，宗慶後到一個農場工作，一直到1978年，33歲的他才回到省會，在一家校辦企業做銷售員。1987年，宗慶後帶着兩名退休老師，靠着「承包」校辦企業經銷部，這才走上了創業的道路。這方面的例子還有運良-華豐集團董事長任運良。
(作者系中國社會科學院私營企業主群體研究中心副秘書長，中國社會科學院社會學所助理研究員。
