當今中國九個神秘低調的圈子
普通人與富豪之間的區別，不僅僅是掌握財富的多少，更是掌握信息的多少。
一個人的財富，多到一定程度之後，他自己所開銷的，其實比一般人也多不到哪兒去，他與旁人更大的分野，在於對信息的佔有不同。
人類世界裏的信息，是分層傳遞的，你不到某一個階層，就根本不知道某一些機密。
無論古今中外，某些圈子裏公開的資訊，在普通老百姓那裏，卻往往是聞所未聞的秘密。
據研究，在當今中國商界，有九個神秘低調的圈子。
其一，「泰山會」。
會長是聯想的老大柳傳志，理事長是四通集團的老大、中關村「村長」段永基。
經濟學界的泰斗吳敬璉、胡耀邦之子兼的好友胡德平，都是顧問之一。
會員還包括盧志強、史玉柱等大佬，並且每年只發展一個新會員。
萬通的馮侖、遠大的張躍、信遠的林榮強、步步高的段永平、清華紫光的張本正等都是後來才加入的。
很多知名的企業家，一直想進泰山會，至今都被拒之門外。
當年，史玉柱兵敗巨人大廈，不到兩年時間就東山再起，泰山會在背後出力不少。
盧志強和柳傳志攜手製造的「泛海入股聯想」棋局，同樣也為人所津津樂道。
泰山會的每次聚談，一律不錄音、不記錄、不對外宣傳……
其二，「中國企業家俱樂部」。
成員包括吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年等著名高層智囊，以及萬科的王石、蒙牛的牛根生、新東方的俞敏洪、吉利的李書福、華誼的王中軍、分眾的江南春、招商的馬蔚華、海爾的張瑞敏、SOHO中國的潘石屹、中糧的寧高寧等46人。
在最初的設計中，該俱樂部上限設為60人，由於新會員必須獲得老會員的全票通過，因此接納新人十分謹慎，多年來依然未曾滿額……
老牛，應該慶幸，自己能夠在2006年的冬天，成為這個俱樂部的一員。
五年前的危急關頭，蒙牛的牛根生尋求資金支援。很快，柳傳志、俞敏洪、江南春等人火速送來了少則五千萬元、多則兩億元的緊急救助資金。
危機化解後的2009年7月，蒙牛又迎來了中糧集團和厚朴基金61億港元的巨額投資。此舉使得中糧厚朴將蒙牛20%的股權收入囊中，成為其最大的單一股東，蒙牛也由此徹底擺脫了外資併購的噩夢。
曹國偉作為管理人員，收購新浪的股份，同樣有江南春和郭廣昌的因素在其中。
其三，「江南會」。
由阿里巴巴的馬雲、盛大的陳天橋、復星的郭廣昌、網易的丁磊、銀泰的沈國軍、綠城的宋衛平、萬向的魯偉鼎、青春寶的馮根生等浙商翹楚共同創辦，被稱為杭州最高檔而又最低調的會所。
傳說，在中國東南，有誰遭遇商業危機，只要江南會肯出手相助的話，基本上，難題都可以迎刃而解。
因為，會員們都擁有一塊「江湖令」，遇到江湖風浪，江湖令一出，江南會的各方會員，不論人在何處，都要傾力相助，扶危濟困。
不過，機會只有一次。
用完之後，就得退出江南會……
有了馬雲、魯偉鼎、江南春、虞峰等明星股東的投資，王中軍、王中磊的華誼，迎來了高速成長。
成功上市之後，他們的投資，也收穫了近百倍的回報。
其四，「正和島」，2012年6月，正和島舉辦了開島儀式，包括王健林、劉強東、沈南鵬、李國慶、施正榮在內的近300名行業領袖人物，出沒其中……
其五，「阿拉善協會」。
柳傳志、王石、陳東升、郭廣昌、林榮強、馮侖、任志強、張朝陽……
這些企業圈裏的「大佬」都是阿拉善SEE的理事。
成立數年來，阿拉善SEE已經成為聚集了很多中國企業家的NGO組織，明星企業家和後起之秀都雲集於此，目前會員大約270人左右。
這裏勾勒的不僅是保護環境、治理沙漠的綠色圖譜，也描繪了企業家們的公共生活。
阿拉善協會，來源於中國的達沃斯論壇——亞布力論壇，阿拉善SEE生態協會、數字中國、綠領俱樂部、中國企業領袖年會、中城聯盟等，都是由十幾年前的亞布力論壇孕育出來的，無愧為中國NGO組織早期的先驅。
滑雪場，安靜的東北小城，企業家們好像來到了一個遠離塵世的自由王國。
論壇期間，分為男女組進行的滑雪比賽，增添了論壇的娛樂性。
空閒時，三五個好友找個農家院，盤腿上炕，邊吃邊唱。
晚上，在走廊里、酒店大廳，三五成群，喜歡的就打個招呼扎堆參與，不熟悉的就點頭而過，好不輕鬆。
7、接力中國
接力中國全稱為「接力中國青年精英協會」。是個特殊的商界圈子，它是二代企業家的圈子，他們想接過父輩們手中的槍。這是一個封閉而又開放的圈子。
2008年，接力中國在香港註冊，同時掛靠在上海楊浦區工商聯青年工作委員會。該協會低調到幾乎沒什麼名氣，但號召力在二代中卻很強大。特別的是，它不是一個向所有人開放的組織。
「接力中國」的會員傳承着父輩創造的巨額財富，各種首富榜中的大佬和知名企業家的兒女都是接力中國的會員，他們包括：梁穩根之子梁在中、劉積仁之子劉暢、劉永好之女劉暢、張宏偉之子張顯峰等。
8、地方商幫
如今，以地域劃分的商幫正在復甦，如山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國五大「新商幫」，並且有越來越多的商人開始按照地緣為自己定位，冠以「新X商」的名號。
9、長安俱樂部與金鼎俱樂部
在企業家圈層，經常被提到的還有一些高端俱樂部，如長安俱樂部長安街上的「現代宮殿」，成立於1996年10月，投資人是香港富華集團的陳麗華女士。外籍會員以世界知名公司的高層為主，國內會員主要為商界精英，如李嘉誠、霍英東、楊元慶。
金鼎俱樂部於2005年3月20日在海南省海口市成立。金鼎俱樂部是史玉柱公開表示參與的兩個企業家具樂部之一。由海航陳鋒牽頭，馬雲也在這個俱樂部。
中國神秘「同學會」掌控千億資本
粵港信息日報
當MBA、EMBA在中國極度升溫時，以相關培訓機構學員為主體構成的學友俱樂部也應運而生。如今，這類俱樂部的利益網絡已初見端倪。雖然其影響力還沒有以勢力集團的形式表現出來，但在社會公眾共同參與下的人際網絡建設熱潮中，趕緊拿到一個俱樂部的會員證，已成為未來精英追逐的夢想。專家提醒說，隨之形成的控制力，將造成經濟資源的不平等分配。
要達到像美國那樣「政出哈佛」、「法出耶魯」的狀態似乎為時尚早。但專家提醒，「俱樂部」日積月累的資源就像滾雪球一樣，越積越多。這將勢不可擋地成為一種新的經濟力量，在中國商界產生舉足輕重的意義。
以一個培訓班的學員成立的俱樂部，竟然控制着1200億元人民幣的資本！1200億元是怎樣一個概念呢？據權威機構的估算，現在中國居民的金融資產是10萬億元，換句話說，每一個中國人手頭的100元錢中，就有一元是被這群人控制着。
2002年9月13日，「中國金融投資家俱樂部暨第一屆會員大會」在北京正式召開。這個俱樂部實際上是一個「同學會」，因為俱樂部的所有會員，都由北大經濟學院中國金融投資家研修班的學員組成。人員總數才200多名，相對應的企業、單位也在200家左右，但可以控制的資本足以令任何人刮目相看。很難想像，這200人將如何影響中國金融界甚至中國經濟。
2003年10月25日，在廣州金融中心──天河北路都市華庭的一個寬敞辦公室里，劉建軍正在與合作者為1個多月後公佈的「廣東EMBA同學會」和「企業精英會所」緊密張羅。劉建軍是廣東雷鳴企業顧問發展公司董事長，被廣東業界稱為「企業活動家」。幾天後他還要趕到北京參加雷鳴與北京大學合辦的「高級職業經理人研修班」畢業典禮。
「我正在想一個問題，所以面對你的採訪，我一時還真不知如何回答。」在接受採訪的最開始，劉建軍略帶歉意地對記者說，這和去年溫正安接受記者採訪時幾乎是同一個反應。劉建軍坦言，自己幾個月一直在考慮同學會活動的具體運作，以及與合作者反覆商量「企業精英會所」的設計方案。
一個控制1200億元的平台
溫正安是北大經濟學院中國金融投資家研修班的學員。他說，「早就想成立這樣一個俱樂部了，但我們一直都很忙碌，也就沒有進入實質性的運作。」這裏的「我們」即北大經濟學院的學員。這些學員的身份是投資公司老闆、證券商、銀行家，以及政府部門金融方面的要員。北大經濟學院招生辦的負責同志告訴記者，這個班上還有不少學員已經戴上了博士帽。其中具有代表性的，就是經批准允許在華投資的三家外國券商之一的美國某投資公司的老總施錦珊。
據溫正安介紹，還在研修班學習時，就有同學說到要成立個俱樂部。這個創意出現後，有人提議請校領導出面作為俱樂部的牽頭人。校領導很重視這個創意，但學校不能成為俱樂部運行的主體，所以其發動人還是由學生自己承擔。在這一背景下，作為該研修班的學員，溫正安以十足的熱忱充當起俱樂部發起人的角色。
跟研修班的任何一位學員一樣，溫正安的大部分時間只能消耗在自己的事業上，因為他還是同泰興業投資有限公司的老總。但對於能為同學們提供一個信息交流的平台，他感到麻煩再多，也十分欣慰。
當然，另一個因素更不可忽視。這個俱樂部一出世，就擁有1200億元的無形資產。
與溫正安不同的是，劉建軍作為「學友會」的發起人本身是培訓班的組織者和管理者，而雷鳴公司是處在珠三角這樣一個經濟發達、藏富於民的特殊地區。據劉建軍介紹，珠三角地區的企業老闆大都低調，特別是民企老闆，一般不會如實報出自己身價。他承認，儘管這些學員控制的資本還不是以「億元」來計算，與溫正安等人發起的「中國金融投資家俱樂部」相比，「廣東EMBA同學會」的盤子還有些小，但他認為一個近千人的商業網絡所牽動的資金流決不是一個小數字。
神奇的「商業軍校」
大多數「學友俱樂部」的發起人在談到其初衷時，內容幾乎如出一轍。
「應該說我們每屆、每個類型的企業高層培訓，學員們都已自發組織自己的同學會，但這仍然是較小範圍的網絡，我們的學員已經近千人，為什麼不能搭建一個更大的平台呢？」劉建軍動情地跟記者說。他表示，他所準備成立的「廣東EMBA同學會」主要是立足自己組織的包括MBA、CFO和民營總裁班等9個班，目前設想是從中選出理事會成員，使得原來各自獨立的同學會走向聯合。而「企業精英會所」則是在此基礎上與合作夥伴的強大資源進行整合。
中歐國際工商學院北京學友俱樂部的負責人蕭斌告訴記者，中歐北京學友俱樂部成立於2000年10月，算得上是中歐在北京的一個創新。為什麼這麼說呢，因為中歐上海總部設有校友會，按理說沒必要再在北京設學友俱樂部。但其中有個特殊情況，即中歐在北京開設代表處時，最開始的硬件環境根本沒法與總部比。一些學生認為自己交了一樣的錢，卻享受不到同樣的教學環境，怨氣很大。「既然硬件不能在短時間內改善，我們決定創建一個良好的軟環境。這才有了北京學友俱樂部的誕生。」蕭斌說。
據蕭斌提供的資料，中歐北京學友俱樂部目前擁有成員約650人，主要包括在職高層管理人員工商管理碩士(EMBA)99級至2002級10個班、管理文憑課程(DIMP)99級至2002級4個班的學員。
清華大學職業經理同學會發起人、北京金吉列集團副總裁金征告訴記者，提到「同學會」三個字，大家首先想到「黃埔同學會」，這是要載入中國同學會史冊的一個組織。如果說，需要軍人的時代誕生了「黃埔軍校」和「黃埔同學會」，那麼，在市場經濟時代，職業經理隊伍同樣應運而生。金征說：「我們不僅要在經濟領域大顯身手，還要產生良好的社會效應。中國的企業家成千上萬，中國的企業家隊伍是未來中國社會的中堅力量。這個平台對我們今後的生存和發展會有莫大的幫助。」上海交通大學MBA同學會的發起人則簡明扼要地闡述了成立的目的：一方面在於構築交大MBA同學會會員之間交流與合作的平台，加強會員之間的緊密聯繫，為會員的發展、創業提供機遇；另一方面，「飲水思源，愛國榮校」，同學會必將反過來促進交大安泰管理學院的發展，提升交大MBA品牌的知名度與美譽度。
據記者掌握的資料，目前開展MBA、EMBA等項目培訓的機構，絕大多數都成立了以學員為主體的俱樂部，比如北大中國經濟研究中心同學會、清華大學職業經理同學會、中歐國際工商學院北京學友俱樂部和中山大學教授經理人俱樂部(研究會)等，均產生了巨大的群聚效益。其中，中山大學嶺南學院的EMBA校友會已輻射到港澳台。
俱樂部的經濟運作方式
「俱樂部的辦公地點正在落實，不是在北大經濟學院，目前暫定在海淀區的友誼賓館。」溫正安說，「然後是軟件上的工作，大致可以分三個部分，一是組織人員編寫章程，二是成立專業委員會，這將是俱樂部決策機構。還有就是成立秘書處，負責俱樂部的正常運轉工作。」學校的領導對中國金融投資家俱樂部寄予了厚望，並認為這個機構的成立標誌着中國金融產業界民間力量的覺醒，標誌着中國金融產業界已經準備應對國際競爭。
在談到今後俱樂部的發展時，某領導有自己的想法。他告訴記者：「俱樂部成立後希望嘗試開創的事情很多，比如辦一個試驗性的基金，又比如成立西部投資公司，在西部五省尋找金融投資項目等。從體制建設上說，至少還要列出自己的內部規範章程，建立自己的網站，並嘗試刊發內部刊物。」「在運作形式上，我們會嘗試按照行業來搞些活動，比如企業家聯合會、房地產商聯合會。我們非常清楚俱樂部的定位，我們就是想提供一個聯誼的平台，不是經濟組織，也不是贏利性的組織。」溫正安對這個俱樂部的長期規劃是做成一個開放式的俱樂部，最終從校園走向社會，變成一個真正能夠影響中國金融投資界的平台。
毋庸置疑，尋找可能的商機以及合作夥伴，成為了加入MBA部落的動機之一。在這裏，「圈子」是個很重要的因素。這個部落的人們有着這樣的共識：中國的企業要走向世界，就要融入外面的圈子；同理，來中國投資的商人，也希望通過一個平台來熟悉中國的投資環境，進入中國同行的圈子。
九華投資有限公司的楊為民也是中國金融投資家俱樂部發起人之一。剛剛30歲的她，有着頗為傳奇的經歷。她憑藉獨到的眼光開發小溫泉，迅速讓自己身價超過幾億。不過，新的更大的發展使她面臨困惑，金融投資領域時下研究的大多是公共金融等方面的內容，相對於產業、微觀金融的研究甚少，所以她對俱樂部寄予了厚望。當然，俱樂部里像她一樣尋找智力支持的大有人在。
中歐北京學友俱樂部在成立初期，主要組織三方面的活動，包括「北京學友網站」、「中歐論壇─高朋滿座」和「中歐沙龍」。據悉，學友俱樂部成立至今已組織6次大型論壇，有包括國務院發展研究中心研究員吳敬璉、中國證監會副主席高西慶等專家參與。依靠中大管理學院的師資，中山大學教授經理人研究會本來就以論壇的形式出現，原來是每雙周一次論壇，自去年起已發展到每周一次。論壇題目都是針對珠三角中小企業設定，有不少名家都曾蒞臨主講，如張五常、周其仁、魏傑等。
從目前的情況來看，除了中山大學教授經理人研究會運作相對成熟一些，大多數俱樂部都不以謀求商業利益為目的，旨在為具有相同背景的人提供一個聚會的平台。溫正安指出，中國金融投資家俱樂部還想通過專業委員會對圈子進行分區、細化，讓行業接近、關係相對密切的人聚會更多一些。顯然，這些剛剛起步的俱樂部還沒有形成大規模的經濟活動。但開展具有贏利性的經濟活動，將成為俱樂部的一個必然趨勢。
這一點上，有着近百年歷史的歐美同學會就是一個範例。
歐美同學會成立於1913年，孫中山就曾經出席過成立典禮，而今這一組織無疑成了連接海內外的一條重要紐帶，並直接參與一些重大的經濟活動。如2001年12月23日至27日，由團中央、全國青聯、歐美同學會主辦的2001海外學人回國創業周，在北京、天津、上海、西安、杭州等地的20個園區進行。據統計，這次創業周活動中，海外學人與192家企業、52家風險投資機構進行了洽談和對接，共舉辦了20多次項目洽談會，發佈成果235個，達成意向性協議59個，更多的項目正在追蹤之中，供需各方建立了一些聯繫渠道。為此，團中央、全國青聯組織的海外學人回國創業周將固定於每年12月底舉辦，形成一個海外學人回國創業的固定平台。
同學部落與經濟控制力
有共同的利益需求，誰也抵擋不了誘惑。對於中國金融投資家俱樂部可以控制1200億元資本的說法，溫正安這樣解釋，「我們大致估算出的結果與這個數字相差無幾。這還是曹副院長提出的。」溫正安指的曹副院長即北京大學經濟學院副院長曹和平。
在中國證券市場，這1200億元絕對是令人不得不提防的力量。事實上，這一力量不存在股票一般的風險，隨着時間的延後，這隻「股」只漲不落。
「讀MBA有三大作用，一是獲得MBA文憑，這是獲取高薪的敲門磚。其二是完善知識結構。再者就是建成一個價值較高的關係網絡。」王璞這樣告訴記者。王系北京大學MBA聯合會發起人、北大縱橫管理諮詢公司總經理、中國青年企業家協會副秘書長。
歐美同學會MBA協會副會長王耀輝也開誠佈公地表示，如果不是通過學習MBA獲得的關係網絡，他的生活不可能發生如此大的變化。
北大中國經濟研究中心某教授則細緻地向記者闡述了人際網絡的關係。他說：「現在某些人際關係的建立，帶有很強的功利性，這種關係通常是用財富和社會地位為紐帶維繫的。」這位教授同時指出，在偌大的人際網絡中，「學友」及「校友」這層關係又顯得特別而有趣。尤其比如你沾有北大、清華等名校的血統，你一畢業就自然而然地加入到了名校俱樂部的功利網絡中，有着分配與被分配的權利與義務。找工作、跳槽、晉級，「學友」和「校友」這個網絡都是一筆重要的社會資源，而且工作上以及平日交往中也有着一種不言自明的默契。隨着自己職業生涯的變遷，自己的社會生活一步一步推進，這一網絡就像是滾雪球一樣，越滾越大。
