我在官場有一些無話不談的朋友，那日聚會，談到時下的官場腐敗。

一位當官的朋友用「送錢的技術」作為開篇話題。

我對這類事報上看得多了，底下聽得也多，就說：就揀新鮮的說說。

當官的朋友說：送錢的總技術原則是既辦成了事，跑了官買了官，又要安全。但具體落實這一總原則還有很多技術細則。比如第一條，是一定要化整為零，巧借名目。本來這件事一次送錢十萬就能搞定，但是你送了，他收了，事是辦了，有點不安全因素。萬一哪一天事發了，小小十萬，你行賄，他受賄，就都是事，撤職查辦也都有可能。所以，要化整為零、變換名目。今天他兒子娶媳婦吃酒席了，親朋好友都會一千兩千遞個紅包，你也照辦，只是多送一點，封個一萬兩萬。明天他父親過大壽又要擺席，你再封一個紅包，湊個若干萬若干千的吉祥數奉上。這就是化整為零，湊零為整。

這根本不算新鮮，席間有人見多識廣地笑道：十萬能搞定的事，你把十萬湊足了，也就水到渠成了。

做官的朋友正色道：你這就是沒有真上道的想當然。化整為零、巧借名目雖然增加了安全係數，目標不顯了，但同時又有損耗率。

我這才開始注意他的話：損耗率？

當官的朋友說：那可不是。結婚拜壽，別人都要上紅包，你的紅包即使重一點，也多少有點淹在裏頭的意思。來客要是有大幾十號、上百號人，真會分散他的注意力呢。雖說彼此心知肚明，錢數在那兒擺着，但到底是人多事花，目標不集中。再者說，你十萬塊錢化整為零分三五次送，時間拉上幾個月，怎麼也是淡化記憶，效果的損耗是明顯的，而且損耗率也與你化整為零的力度成正比。化的越零，損耗率越高。你送錢心中有數，人家收錢可不一定記得那麼清。本來十萬元就搞定的事情，一般就要十三四萬、十四五萬甚至十七八萬才能搞定。

我笑着點點頭：送錢要考慮安全，就要賠上損耗率。

當官的朋友說：越化整為零越穩妥，但損耗率也越高。所以，送錢就要在安全係數與損耗率之間考慮「邊際效用」，統籌兼顧。

我暗中一嘆，「邊際效用」這樣的經濟學概念被當官的朋友用到此處，足見當下送錢技術包含的知識文化含量了。

他接下來又講更新鮮的技術細則。

他說：送錢還有許多小細節，沒上道的人一定是想不到的。比如送錢是送新鈔票還是舊鈔票，也有講究。你們說新鈔票好還是舊鈔票好？

有人說：當然新的好一些，乾淨喜氣，看着也爽。

當官的朋友搖搖頭：那可不見得。一回，一位在縣裏工作的老兄要跑提拔，事先打聽清楚了，五萬元送到某負責領導那兒就能搞定。得知下午就開會議人事安排，他趕在中午把錢送到領導那裏。沒想到領導瞄了一眼放到桌上的牛皮紙信封，臉色不算好看，往抽屜里一收說：會上看看再說吧。結果那天下午這位老兄的事泡了湯。他正納悶着，過兩天那位領導又笑嘻嘻地拍着他的肩膀說：別着急，過兩天再給你安排。幾天後果然安排了。他更納悶了，最後才搞明白，那五萬元是剛發行的連號新票子，放在信封里顯薄，領導當成三萬了。往抽屜里收是收了，可心裏惱得很。晚上打開一數，才轉嗔為喜。你看，這種情況下新票子就不如舊票子。

我說：新票子薄是薄，可重量該一樣啊，能掂出來嘛。

當官的朋友又笑了：作家朋友，你還要繼續「深入生活」呀。新錢用舊了，不僅是蓬鬆了厚了，而且因為吸收了油污水分，自然也要重一些，不信你去稱稱看。所以，舊鈔票才叫「厚重」啊！送紅包要想當下顯出厚重，一定要用舊鈔不要用新鈔。

他又說：當然，新鈔也有新鈔的好處。剛才講到領導兒子婚禮上送紅包，你三萬元新鈔票，薄薄的過去，當下不那麼顯眼。要是厚厚重重的舊鈔票包上三萬，就在眾人眼中落下話把了。

當官的朋友又講了一大堆送錢的技術原則，最後說：送錢的基本技術你們知道是什麼嗎？

我不語，聽他往下說。

他說：那就是一定要知道現在的市場價。錢權交易也是辦什麼事有什麼價的。一定要搞清楚，跑個什麼官，批個什麼件，包括請秘書們找頭頭腦腦題個什麼字，該給秘書多少錢，都是有價目的。錢送少了辦不成事，送多了做冤大頭，還增加潛在的不安全因素。

官場腐敗本是個嚴肅話題，但這樣的話題卻屢屢被當做笑話來說，可見積弊之嚴重，到了見怪不怪的程度。