在企業重要的決策上，我們總希望透過團體決策來增加資訊與意見的多元性，消除個人思考上的盲點，以獲得更好的決策。 但研究發現，團體決策的品質最多只是和團體中最佳的個人決策品質相當。也就是說，三個臭皮匠不會勝過一個諸葛亮，頂多只勝過其中兩個臭皮匠。為什麼？ 第一...
