評論 > 對比 > 正文

木蹊:所謂的「民族企業」,實際上是個智商稅

作者:

我是真沒想到,司馬南和聯想的事情能發酵那麼多天,直到今天,還有不少讀者讓我談談看法。

饒了我吧,真的。

我早在司馬南之前就控訴過聯想的「幾宗罪」,也沒見幾個人點讚,倒是收到了聯想的投訴。

後來寫司馬南老師多年來見風使舵,財經知識欠缺,大打民族情緒牌,又被一些人說收了聯想的錢,沒了良心。

痛定思痛後,我改了。

這兩人我再也不碰了,一個和教皇一樣不可侵犯,一個也實在沒有司馬南說的那麼不堪,迎合眾怒往死了寫,昧良心。

綜上,我就寫寫民族企業這件事吧。

01

在過去,民族企業並不是什麼高大上的詞。

比如牛奶領域,三鹿憑一己之力,摧毀了中國人對食品安全的信心。

比如汽車領域,各大國產車企的汽車故障率常年被德日吊打。

比如晶片領域,漢芯,除了騙走幾百個億之外,啥成果都沒搞出來,甚至還為很多科技企業畫大餅的騙補行為,提供了範本。

加上早期外企剛剛進來,無論是政策的需要,還是對就業的拉動,輿論都是鼓勵外企的。

但現在,很多人也看出來了——世道變了。

過去買個耐克,恨不得讓所有人都注意到你腳上的對勾。

現在買個耐克,還要遮遮掩掩的,生怕別人說自己賣國。

另一方面,無論什麼產品,一旦扯上「民族」二字,蹭了「民族」熱點,它就立馬變得偉光正。

但凡你有一丁點質疑國產,那對不起,各種帽子都能扣你頭上,吃瓜群眾恨不得把你綁到電線杆上,瘋狂蹂躪。

那種不容質疑的范,就像是念錯字的北大校長一樣。

然後,民族企業的宣傳口徑也變了。

過去是,我們用了日本的技術,請了荷蘭的大師,找了美國的專家……

現在是,從源頭到生產我們都堅持國產匠心,自主研發。

後來,他們還學到了一個套路,就是當產品質量被質疑的時候,就開始打民族牌。

比如某茅藥酒的廠長:

「為什麼中國難以產生響譽世界的民族品牌,其中很重要是我們有些不良媒體,利慾薰心的記者,不顧民族利益,不求事實真象,胡編亂造,斷章取義,把多少努力拼搏,艱難前行的民族品牌、本土企業扼殺在搖籃之中……」

臥槽,人家都上升到民族大義了,你還忍心批評嗎?

類似的話語還有很多:

「你究竟什麼目的,為什麼質疑國產?」

「哈哈,收了美帝多少錢?走狗!」

總之,當一些人一準備幹壞事,或者幹壞事被發現時,就高舉愛國的免死金牌。

輕的給質疑者發律師函,重的就跨省追捕。

總之,民族品牌質疑不得。

也不知道是不是這屆群眾好了傷疤忘了痛,很多人都贊成某茅藥酒的邏輯,自覺當起了精神股東。

我經常看汽車評測,喜歡一個叫「38號」的up主,人家就輕易不測試比亞迪。

為啥?

不能說一點不好,說了,就甭想體驗安靜的網絡生活了。

02

一邊堵着消費者的嘴,一邊瘋狂蹭民族的熱點。

現在民族企業打民族牌,就像十八線明星強行蹭康城紅毯一樣。

不沾點邊就渾身不自在。

 

 

但正如司馬南痛斥聯想所說的一樣,這個企業一邊割國內同胞的韭菜,一邊在國外送溫暖。

聯想如此,其他企業呢?

你猜。

就公司的定義而言,他就是一群人在一起,做一些賺錢的事。

賺錢,才是所有企業的核心價值。

什麼企業文化,企業精神,本質上都是像廣告一樣,忽悠人的東西。

為了賺錢,他們是什麼扭曲如蛆蟲的事都能幹出來的。

比如H&M,堅決不用新疆棉,被抵制後呢?還不是慫了,曾經的「鐵骨錚錚」,變成了屈膝求複合。

[page]

比如羅永浩老師,曾經對日本文化那叫一個忠心耿耿,至死不渝。

現在呢?

「這款產品國貨之光啊家人們!上連結!」

所以,這就解釋了為啥企業過去打進口牌,現在打民族牌——賺錢嘛,怎麼賺錢怎麼來。

這就像微商一樣,前幾年是瘋狂找奧巴馬合影,現在瘋狂高呼抵制美貨。

說白了,所謂的民族企業家和微商是一個德行,都是為了賺錢而已。

傻乎乎的是一些消費者,竟然覺得他們是有三觀,有精神追求的。

在自我感動中吵的不亦樂乎。

包括司馬南也一樣,把「洋買辦」的帽子往聯想頭上一扣,這不是煽動民族情緒是什麼。

只是他煽動的比聯想更好罷了。

不過,這也是他見風使舵多年的本事了。

吃定了國家正在打擊資本的風向,吃定了聯想多年留下的差口碑基礎。

用魔法打敗魔法,司馬南老師,牛逼。

03

關於民族企業,我向來是觀點是「溫室下的花朵長不大」

抵制美貨,日貨,非洲貨,都不如抵制蠢貨。

前段時間,某個民族企業的員工加班回家猝死了,而這家民族企業僅僅補償了20萬。

個別民族企業,看似很「愛國」,但實際上,比外企都不拿中國人當人。

錢給的不多不說,加班還比別人多得多。然後對外宣稱:你們要支持民族企業啊!

這些民族資本家都沒把員工當人,還會把消費者當人嗎?

醒醒吧。

我們買一個東西,永遠是基於它的性價比好,質量好。

而不是什麼情懷。

好,我就買。不好我就不買,這才是正確的消費觀。

買到了劣質產品還當祖宗供着,這是韭菜成精的表現。

如何讓民族企業壯大?

我認為最重要的,就是要讓他們有壓迫感,競爭感。

韭菜那麼好割,誰還想站着掙錢?

對內宣傳不買不愛國,對外則是扶不起的阿鬥。

這種企業,就應該早點死。

04

不知道大家有沒有看過老舍先生的《茶館》。

裏面有個橋段很經典。

愛國的常四爺吐槽了半天,結果被兩個巡差責問,你剛才說這些話是什麼目的?

常四爺說:「盼着國家象個樣兒,不受外國人欺侮」。

巡差:我看你分明就是別有用心!

然後把常四爺帶走,關了一年。

多年後,常四爺再次在這個茶館遇到抓他的巡差。

此時的巡查說出了內心的真實想法:

真的,太陽底下沒啥新鮮事。

多讀讀書,少聽企業家吹牛逼,對自己的心智發展,大有好處。

阿波羅網責任編輯:李廣松

來源:木蹊說

轉載請註明作者、出處並保持完整。

家在美國 放眼世界 魂系中華
Copyright © 2006 - 2024 by Aboluowang

投稿 投稿