銀行業曾經是個「只進不出」的好去處：收入高、福利好、旱澇保收。但當銀行不再能「躺着掙錢」，職業發展空間逼仄，而外面的世界更精彩，越來越多的銀行人感嘆着「時代變了」，開始告別這個行業。
2016年6月16日，百度披露，光大銀行原資產管理部總經理張旭陽正式加盟百度，出任分管百度金融理財和資產管理業務的副總裁。
這並非孤例。年初，中國建設銀行原網絡金融部總經理黃浩也出任了螞蟻金服集團總裁助理。
據各銀行公告，自2015年起至2016年6月，已有超過60位銀行的「董（事）監（事）高（管）」離職，涉及崗位從董事、行長、副行長到風控總監、首席信息官等。
離職潮並不僅僅在中高層蔓延。吳麗是一家國有銀行的支行副行長，她明顯感受到這一年來所在支行走的人比往年更多了，一個三十多人的支行，今年以來「已經走了近一半」。
銀行業曾經是個「只進不出」的好去處：收入高、福利好、旱澇保收。因此，過去銀行的人員流動也多發生在行業內不同銀行間。但當銀行不再能「躺着掙錢」，職業發展空間逼仄，而外面的世界更精彩，越來越多的銀行人感嘆着「時代變了」，開始告別這個行業。
不同的人離開的理由不盡相同。備受媒體關注的銀行中高層或是因為薪酬待遇和更好的發展空間，而普通的基層
職員則或許是由於銀行業風光不再後，不堪承受壓力的選擇。中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，所謂的銀行離職潮是中國金融業市場化程度不斷提高，競爭不斷加劇的必然結果。
驟增的不良率
不良率高企的數字落地到現實中，最先被砸中的是銀行內部負責拉存貸款的客戶經理，高企的不良率讓其收入幾乎在幾年間腰斬。
6月中旬，一段山西長治漳澤農商銀行公開暴打員工屁股進行「業績考核」的視頻在網上流傳。事後據媒體跟蹤報道，事件發生的背景，是最近幾年農商行的業績考核壓力越來越大。
壓力大，是南方周末近期採訪的所有銀行從業人員的通感。而最直接的壓力源，即是與所有銀行員工工資收入掛鈎的不良率。
銀行業不良貸款數量的升高仿佛就發生在一夜之間。王浩博是一家股份制銀行浙江某地分行的法務，2013年他所在分行全年發生的不良貸款不過才7-8筆，而這個數字在2014年暴增到了60-70筆，2015年則到了近百筆。銀行甚至為此不得不擴充了法務的編制，以應對數量大幅上漲的訴訟。
據銀監會數據，截至2016年一季度末，中國銀行業不良貸款餘額已達到2.1萬億，不良貸款率達到2.04%，突破了2%的「生死線」。其中商業銀行不良貸款餘額近1.4萬億元，不良貸款率1.75%，環比上升0.07個百分點，這已是商業銀行不良貸款率連續第11個季度上升。
四大國有銀行中，農業銀行2015年的不良率高達2.39%，相比上一年增幅達70.33%。其他三大國有銀行的不良率增幅也在30%以上。股份制銀行與國有銀行情況類似，不良率都在1.4%-1.7%之間，除了中信銀行增幅為10%之外，招商銀行、光大銀行等增幅都在30%以上。
過剩產能是不良貸款的高發區，在政府推進供給側改革的背景下，銀行的不良貸款還將繼續增加。
不良率高企的數字落到現實中，最先被砸中的是銀行內部負責拉存貸款的客戶經理。
劉妮是一家股份制銀行浙江省某支行的客戶經理，身處不良貸款重災區的她，手上負責的14個客戶中已經有5個出了問題。其中3家已經被起訴到法院，要求查封清算，其餘兩家則勉強維持着3個月一結利息的狀態。
「因為銀行規定貸款利息一月一結，如果3個月不結這筆貸款就會被降為不良貸款，就要啟動相關法律程序，有的企業還在想盡辦法活下去。」劉妮估算，就她所在的支行，目前實際不良率在10%左右，未來還將繼續攀升。
高企的不良率讓客戶經理的收入幾乎在幾年間腰斬。劉妮表示，2010-2012年形勢好的時候，她所在支行客戶經理平均能拿到40萬左右的年薪，這一數字在去年只有稅前20萬，同時還要承擔銀行內部對不良貸款審計後的處罰。
劉妮表示，在不良資產完成訴訟拍賣後，銀行合規部門會對整筆貸款中客戶經理髮揮的職責，進行盡職或瀆職的認定，然後予以定級。最後，對客戶經理處以該筆不良貸款最終損失的千分之一到百分之幾不等的罰款。去年一年，她因為不良貸款被扣罰了4萬元，這還是在她僅作為貸款協辦人員，並不承擔主要責任的情況下。
不少銀行客戶經理目前處於「想走走不了」的狀態，在清收完手上的不良貸款之前，他們並不能輕易離職，只能每天去跑清收。
過去，銀行從業者在公積金繳存、住房補貼、節假日補貼等方面隱性福利令人艷羨，但近兩年隨着業績下滑，銀行各種獎金福利相應減少。「原來5天年休假補貼三四千元，現在已經降到了一千元不到。」王浩博說。
暴跌的淨利潤增速
經濟下行周期的影響，和利率市場化改革等，也讓銀行的好日子似乎到頭了。
與不良率攀升相呼應的，是銀行淨利潤增速的迅猛下跌，各大銀行的財報顯示，大家的日子都不怎麼好過。
2015年，在18家A股和H股上市的銀行中，四大國有行淨利潤增速全都在1%以下，增速同比跌幅均在90%以上。相比四大國有行，交通銀行增速為1.03%，但跌幅也高達80%。6家股份制銀行平均增速為4.21%，不到2014年的9.74%的一半。7家城商行則仍然保持了較快的增速，達到了26.60%。
淨利潤增速下跌，與不良率升高關係密切。人民銀行財政金融學院副院長趙錫軍表示，一般的銀行出現了不良貸款，內部解決途徑就是核銷，「核銷不良貸款意味着利潤的減少，不良貸款沖銷的越多，減少的利潤就越大。」
經濟下行周期的影響和利率市場化改革等，也讓銀行的好日子難以為繼。
賈童傑2014年離開了銀行業，之前他是杭州銀行北京中關村支行行長。那時候他就切身感受到了壓力，並不看好銀行業的未來發展，「基層銀行的業務就是存貸款、吃息差，形勢好時企業一年可以沉澱下來幾千萬元的存款，
形勢不好的時候，企業放在銀行的存款自然就少了，銀行業績也就下降了。」
貸款也是如此，經濟形勢好的時候信貸條件會寬鬆一些，經濟形勢下行時，企業的收入和業務量在逐漸減少，銀行在就會收緊信貸，過去能夠操作的貸款，此時就不能做。
「銀行的任務還在不斷上調，沒有任務是不可能的。」賈童傑離職前覺得業務不那麼好做了，「存貸款任務完不成，就會影響你的打分和績效，最後自然會影響你的收入。」
吳麗也表示，現在她所在區域的銀行更多把目光轉向個人理財，「企業可能沒錢了，但是不少個人手裏還是有錢的，他們沒有好的投資渠道，我們就拉過來做理財。」
利率市場化和存款保險等改革的推進，也不斷壓縮着銀行的盈利空間。銀行的大部分利潤來自存貸款的息差，2015年10月存款利率上限取消後，中國的利率管制已經基本放開。理論上來說，取消利率管制之後，銀行可以採用更具競爭性的利率吸收存款，即資金成本會有所上升，同時銀行也會相應提高貸款利率的敏感性，加之銀行間的競爭加劇，銀行存貸利差會伴隨利率市場化的進程逐漸縮小。
趙錫軍認為，在利率市場化前後，商業銀行傳統存貸款業務的要求和管理是不一樣的，中小銀行將面臨更大的挑戰，甚至是市場的「擠出效應」。大銀行有足夠的資本優勢，可以採取較低的利率放貸，也許其存款利率同樣很低，但是由於存款保險制度，資金會流向更穩健的大銀行，其資金池會更加充沛。
互聯網金融的誘惑
對傳統金融行業來說，互聯網金融所帶來最大的競爭壓力，是對人才的競爭。
近一年來，不少銀行中高層打破在銀行業內流動的慣例，投奔互聯網金融或民營銀行等新型機構。
興業銀行原行長李仁傑出任陸金所董事長；中國銀行原副行長王永利出任樂視高級副總裁；華夏銀行原副行長黃金老出任蘇寧雲商副總裁；渣打中國總行原副行長羅龍翔、平安普惠原副首席風險官馮瑞彬，以及滙豐銀行原中國區首席法律顧問周莉莉，則在今年初入職點融網。
南方周末採訪的多位銀行業人士並不覺得互聯網金融對銀行業務產生了較大衝擊，但互聯網金融所帶來最大的競爭壓力，是對人才的競爭。
一家國有行總行的一名處長對南方周末表示，國有行員工離職的原因，一般是其新入職機構的薪酬高出很多，且與業績掛鈎比較明顯；另一個原因是在國有行晉升空間比較小，「有些人能力特別強，其領導還比較年輕」。
2015年央企高管限薪之後，國有銀行高管的薪酬幾近腰斬。據公開數據，工商銀行行長易會滿的2014年稅前薪酬為108.9萬元，2015年則為54.68萬元，降幅達49.79%；中國銀行行長陳四清2014年的稅前薪酬為108.32萬元，2015年則為61.33萬元，降幅達43.48%；交通銀行行長彭純2014年稅前薪酬為100.76萬元，2015年則為52.57萬元，降幅達47.83%。
但限薪令並不被認為是不少國有行中高層出走的主要原因，中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，銀行的中高層更看重平台的發展空間。
趙錫軍將發展空間歸結為新興金融機構相對於傳統銀行的比較優勢，他認為傳統的銀行業是以存貸為主要業務的，利率市場化以後，競爭壓力就越來越大，收入增長不那麼容易了。加之傳統銀行業各種各樣的監管和管理規範比較多，互聯網金融新業態還沒有形成細緻的規範的管理，自由度會大一些。同時，新興的互聯網公司提供的股權、期權等各種薪酬以外的條件，也更具吸引力。