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人民日報:有的領導退下多年還不撒手

人民日報8月10日刊發署名文章指出,我們黨的許多領導幹部從工作崗位上退下來後,正確對待身份地位的變化。然而,也有的領導幹部不僅在位時安插「親信」,為日後發揮「余權」創造條件;而且退下多年後,對原單位的重大問題還是不願撒手。稍不遂願,就感嘆「人走茶涼」,指責他人「勢利眼」。這種現象不僅讓新領導左右為難,不便放開手腳大膽工作,而且導致一些單位庸俗風氣盛行,甚或拉幫結派、山頭林立,搞得人心渙散、正常工作難以開展,削弱黨組織的凝聚力戰鬥力。

文章剖析,「人走茶涼」是一種社會規律。當領導幹部離開原來單位、原有職位後,自然就不能再擁有原來那份權力和待遇。只有「在其位、謀其政」的人,才會履行與其責任相匹配的職責。因此,這種「人在茶才熱,人走茶自涼」純屬正常。

以下為全文:

「人走茶涼」是對世態炎涼的一種形象表達,經常有人以此慨嘆離開工作崗位後處境的變化。但對於「人走茶涼」也需辯證看待,「不在其位,不謀其政」的這種「茶涼」,應當成為一種常態。

「人事有代謝,往來成古今。」長期以來,我們黨的許多領導幹部從工作崗位上退下來後,正確對待身份地位的變化,對新班子的工作自覺做到不插手、不干預,體現了一名老黨員、老幹部的寬廣胸懷和高尚情操,贏得了大家的尊敬。然而,也有的領導幹部不僅在位時安插「親信」,為日後發揮「余權」創造條件;而且退下多年後,對原單位的重大問題還是不願撒手。稍不遂願,就感嘆「人走茶涼」,指責他人「勢利眼」。這種現象不僅讓新領導左右為難,不便放開手腳大膽工作,而且導致一些單位庸俗風氣盛行,甚或拉幫結派、山頭林立,搞得人心渙散、正常工作難以開展,削弱黨組織的凝聚力戰鬥力。

照理說工作上的「人走茶涼」是常情,為何有人執意「人走茶熱」?就當事人本身來說,主要有兩類原因:一些領導幹部認為自己在一個單位好不容易站穩腳、有威望、說了算,不甘心退休後落個「人走茶涼」,於是千方百計延伸權力,不管政策如何、不顧政德影響,努力讓那杯「茶」始終熱着;也有一些領導幹部並沒有搞「余權」之意,只是離開領導崗位後極不適應,加之有些親朋好友指望其繼續為自己的利益發揮「餘熱」,便為這杯「涼茶」不斷添柴加火。兩種原因,儘管動機有異,但都對其原單位的工作帶來了不良影響。

其實,「人走茶涼」是一種自然現象。俄國文學家托爾斯泰說過:「友誼好比一壺開水,一旦離開了爐子,就會逐漸涼了下來。」仔細琢磨,確實不無道理。從事物本質上理解,「人走茶涼」是一種自然規律。這杯「茶」是主人用來招待客人的,客人走了,主人就不會再續熱水,也沒必要再保持茶水的溫度,只會把喝剩的茶水倒掉。因此,人走了茶非涼不可,不然就會變餿。

從工作層面上剖析,「人走茶涼」是一種社會規律。當領導幹部離開原來單位、原有職位後,自然就不能再擁有原來那份權力和待遇。只有「在其位、謀其政」的人,才會履行與其責任相匹配的職責。因此,這種「人在茶才熱,人走茶自涼」純屬正常。

從情感角度來體會,「人走茶涼」是一種人情規律。人都有自己的工作圈、生活圈、交友圈,當個人離開單位、職位後,與以往同事、部屬、熟人的聯繫往往逐漸減少,久而久之,關係淡了也是正常的。因此,過去門庭若市,現在車馬稀少;過去請示、匯報、問候的電話不絕於耳,現在可能幾天聽不到一次電話鈴聲;過去被邀請出席各種慶典、宴會、研討會、論證會,現在難得收到一份請柬;凡此種種,均屬情理之中的事。

可見,「不在其位,不謀其政」的這種「茶涼」是一種常態,應辯證看待、正確對待。對領導幹部來說,從崗位上退下來,不再負責那份工作,自然也就沒有那份權力與責任,應及時調整心態,適應人生轉變,以免陷入無窮煩惱。對於組織而言,應立好規矩,把尊重感情與明確職責區別開來,杜絕說情之風、擋住干預之手,營造風清氣正的政治生態。

當然,人非草木,孰能無情?提倡把工作上的「人走茶涼」作為常態,絕不能影響對老黨員老幹部政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷,絕不能影響他們老有所養、老有所樂、老有所為。但是,應處理好情感與原則的關係,切不可將本該涼了的茶水加熱後再端上桌子。

阿波羅網責任編輯:zhongkang

來源:人民日報

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