快20年了，在國際資本的輸入輸出中，中國對外資本還是沒有賺到錢。央視網報導，中國的對外投資收益長期為負數，去年是負268億美元，堪稱歷史之最。
據報導，一位接近外管局的人士說，「都是『高成本低收益』中國模式惹的禍。」外管局的國際收支表與投資頭寸表洩露了這一秘密：即FDI在中國獲取高投資收益，中國對外投資主力軍外匯儲備收益卻較低。他說，「改變對外淨資產收益長期為負的上策是不應主要以官方儲備方式去投資，也要鼓勵民間『走出去』，而且對外不光是實業投資，也要包括金融投資。」
不過，上述人士暗示，QFII（合格境外投資者）和RQFII（人民幣合格境外投資者）可以很快出政策，但諸如ODI（中國對外直接投資）、國際板等一直待字閨中。
據報導，中國社科院世界經濟與政治研究所所長余永定在2005年曾撰文指出，長期以來，作為資本淨輸出國的中國，投資收益一直是負數，即低收益高成本；與其對應，作為一個資本淨輸入國（擁有大量外債）的美國，其投資收益卻是正數，即低成本高收益。
上述接近外管局的人士解釋，「負268億美元」說明中國的外匯資源使用效率還有待提高。
現實情況是，自1992年開始放寬FDI政策以來，近20年過去，中國大多數時候都是充當資本輸出國的角色，對外淨資產收益基本為負數。
報導指出，近期連續出爐的人行、外管局相關報表背後難掩中國作為資本大國的尷尬：一邊是被極度壓抑的對外投資需求，以及極其扭曲的資源配置；一邊是快速增長的外國來華直接投資（FDI），可能會挑戰中國淨債權國的地位。並非沒有這種可能。目前中國採用歷史成本法評估，但如果改用公允市值法去測算，那截至2011年末的1兆8000億美元FDI不知會膨脹多少倍，那時，中國的債權國地位也許需要重估。「不用擔心，中國有巨額外儲，足以抵禦突如其來的金融風險。」很多時候，多數中國官員都這麽認為「中國是響噹噹的淨債權國家」。
反觀中國2011年國際投資頭寸表，中國對外直接投資與外國來華直接投資的數值極度扭曲，前者是3642億美元，後者是1兆8042億美元，即FDI是ODI的近5倍。「顯而易見，中國的對外投資需求受到壓抑，此現狀亟待改變。」對外經濟貿易大學金融學院院長丁志傑說，「目前來看，中國對外債權的增長慢於國際收支順差。」這意味着，隨着國內外宏觀經濟的複雜多變，中國外儲規模的擴大未必與國際收支順差同方向；可控情況下，外儲縮水未必是件壞事。
報導指出，在丁志傑看來，如果把國際投資頭寸表、國際收支平衡表、人行資產負債表等放到一起分析，再在過去的老路上走有要崩的感覺，就知道現在什麽具有戰略意義的人民幣國際化、資本帳戶開放、利率匯率市場化等都是為了糾正過去的扭曲而已。因此，金融改革刻不容緩。