「股價暴跌，導致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價值上大為縮水，這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動，一面編織謊言，一面張口以待……及時補足保證金，關係到企業話語權的存亡。作為民族乳製品企業的蒙牛，到了最危險的時候!」
在牛根生致中國企業家俱樂部理事及長江商學院同學的萬言書中，牛根生如是寫道。好一個「到了最危險的時候的民族企業」，牛根生同學現在終於知道痛了，終於要打民族牌了。
當三鹿出現問題之後，當別的企業都在沉默之中，但求自保的時候，牛根生在9月17號蒙牛全員大會上，發出了如下聲明：「在責任面前，我們惟一的選擇就是負起完全的責任！我們要為消費者負起責任。我們要為奶農負起責任。我們要為股民負起責任。我們要為經銷商負責任。我們一定要與國務院、省市政府保持一致。我們還要為自己負起責任。」並且還提到「無論是與非，無論長與短，我們都要堅決地、徹底地、全面地負責任。為了承擔責任，我們做好了不惜一切代價的準備。」這樣的表達是如此的鮮明，會讓人覺得牛根生真的是條漢子，敢於負責，勇於擔責。蒙牛在那一時刻也的確為自己拉來了一些印象分。
但是，三聚氰胺事件來勢實在太過於迅猛，以至於給中國奶企幾乎進行了一場顛覆性的風暴，一批大的所謂名牌企業都一一中招，而且國家被迫取消了「免檢產品」稱號及其配套制度。牛根生的話不再具有足夠的底氣，現在，蒙牛終於到了生死關頭了。牛根生不再豪氣十足，而是淚水直流。為了中國的民族企業，這個口號好大，也很有號召力。但，這就足夠引發民眾對於蒙牛的垂憐嗎？
且慢。具《蘋果日報》9月23號記着李培瑛、梁德倫報道，「值得留意的是，蒙牛管理層在8月察覺異樣，巧合地由總裁牛根生擁有控股權的銀牛及金牛公司，選擇在公佈中期業績前約一個月，即8月1日，透過大摩進行配售舊股，每股淨配售價22.02 元，套現淨額12.6億元，銀牛及金牛的持股量合共降至16.42%。」這個新聞不知有多少人知道了，又不知有多少人對於牛根生會產生另一樣看法。原來，牛總早在三鹿事發之前，已經對於潛在的危機有所洞察了，他不僅知道有三聚氰胺，而且還推卸了責任。「最令人震驚的是，瑞信昨日發表的研究報告指出，管理層上周五承認早在8月份已察覺異樣，由於缺乏三聚氰胺的詳盡數據，僅向地方政府報以進行測試，變相將責任推諉至政府身上。」好一個牛根生啊，在危機爆發之前，已經自己在股市中完成了套現，而且是12個億的金額。而危機來臨之時，就拋出響噹噹的理由來為企業撐腰壯膽了，而當他的口號也不能救企業的時候，又開始來苦肉計，涕淚四流，以取得別人同情，讓人來救企業了。早知如此，自己當初去幹什麼了呢？恐怕，即使現在蒙牛徹底垮掉了，你自己腰包里的那12個億也不會少多少吧。
一個企業，他的生產狀況如何，是靠市場經營能力的，而不是打民族牌，以博取別人的同情。對於民眾而言，9年前沒有蒙牛的時候，民眾活的好好的。那麼現在，如何蒙牛倒掉了，民眾仍然可以活的好好的。民眾可以不喝蒙牛，還有蒙馬、蒙驢崛起，自然來代替蒙牛現在的位置。一個企業，你要承擔的責任，就是做好自己的本位好了，該去承擔你應該承擔的責任。比如，那些生產咋子9月14號之前的奶製品，你到底召回了多少，為何有民眾目前仍可以在一切超市中看到它們的身影。這樣的行為，在西方完全的市場主義國家裏，幾乎是不可能看到的。因為一旦某個產品出現了問題，企業首先要做的就是將其全部產品予以召回，無論其是否有問題。首先應該消除的，是民眾的恐慌及不信任感，而不是去喊空口號。
那時候握緊拳頭奮力吶喊，現在又涕淚四流，成何體統，把一個企業家應有的風度全給丟完了。牛根生，你的作為不過是在演戲罷了，乖乖地將你的那12 個億說清楚為好，不好再打民族牌來博取民眾的同情了。民眾的心，早已經被你們的三聚氰胺給毒害完了。你還是先問一下，什麼時候民族企業的產品能夠讓國人放心，之後再來用民眾來為你提供支持吧。
蒙牛高層8月已知奶出事 牛根生曾配股套現12億
蒙牛乳業飽受毒奶事件影響，上周五管理層會見傳媒及分析員後，仍未能釋除大眾疑慮。最令人震驚的是，瑞信昨日發表的研究報告指出，管理層上周五承認早在8月份已察覺異樣，由於缺乏三聚氰胺的詳盡數據，僅向地方政府報以進行測試，變相將責任推諉至政府身上。
蒙牛昨晚發表公告，計劃今日復牌。集團為毒奶事件以及對公眾造成不便致歉。集團又指，有關受污染的問題產品只屬少數，相信問題產品是個別不負責任的奶站及奶販的非法行為。現時蒙牛已對每批原料奶及出廠前的產品檢測，以確保產品不含三聚氰胺。
稱對五年內疾患負責
蒙牛已經安排回收問題產品，並會對五年內查出由此造成的疾患負責到底，並將按中國法規標準雙倍賠償。所有問題產品均只曾在中國分銷和出售，並已迅速回收，截至昨日，除問題產品外，並無回收任何其它產品。
截至本周日，香港食物安全中心對在港有售的蒙牛液體奶的41項樣本進行檢測，結果表明全部不受污染。不過，本報上周委託化驗所的化驗結果顯示，一個在本港市場售賣的蒙牛高鈣低脂奶類飲品樣本，含有3ppm三聚氰胺。
有分析員指出，蒙牛復牌後，股價隨即急挫50%亦不足為奇，小股東隨時蝕到入肉。證券界相信，毒奶事件對蒙牛影響深遠，市場信心盡失，估計今年至 2010年盈利大幅倒退甚至見紅，大削其目標價51%至79%不等，評級亦急降至「沽售」、「減持」、「跑輸大市」等，其中摩根大通狠削其目標價 79% 至3.8元，較停牌前報20元，下跌空間高達81%。
瑞信表示，毒奶事件將令蒙牛奶類產品銷量急跌至兩年前水平，估計蒙牛需要一次過撥備9.2億元人民幣，包括對受害者的賠償以及產品撇賬;又預期蒙牛今年業績見紅，估計蝕17.4億元人民幣。摩根士丹利估計，蒙牛第四季奶類產品需求大跌逾80%，最快至2012年才能回復07年水平。
8月時大股東曾配股
值得留意的是，蒙牛管理層在8月察覺異樣，巧合地由總裁牛根生擁有控股權的銀牛及金牛公司，選擇在公佈中期業績前約一個月，即8月1日，透過大摩進行配售舊股，每股淨配售價22.02元，套現淨額12.6億元，銀牛及金牛的持股量合共降至16.42%。