中國官場，有一特點，凡事須一層層上報，一級級批示。大凡官員也有一特點，喜歡在文件上畫一個圈，再寫：「請某某領導批示。」
官場緣何「請示」多？
《人民日報·海外版》原總編輯詹國樞撰文回憶，曾擔任國務院新聞辦公室主任的趙啟正，一句「名言」道出了箇中奧秘。
趙啟正這句名言，非常有名，也非常管用。那就是：「你要想讓一件事辦不成，你就多請示。」
01、有些事不如不請示
老趙舉一例子，他當上海副市長兼浦東開發區主任時，動員香港大老闆郭鶴年到浦東建香格里拉飯店。
郭本來也想干，但一來，他在老市區已經建了一個，二來，飯店投資較大，得找上面審批。
趙啟正說，批什麼嘛批？自己幹得了，反正是你自己的投資！
老郭從香港來，比較謹慎，規規矩矩，便跑到京城某部委，匯報此事，要求批准。一處長搖頭說，不行，你投資虧了，我們負不起責任！郭說，我自己的投資，怎麼會要你負責？處長還是搖頭。
郭沒有辦法，只好回到上海。左思右想，管他那麼多，自己干啦！
後來，飯店終於建成。
郭覺得好笑，與趙啟正談起此事：
我問處長，我投資虧損了，你負不負責任？處長說，不負責任。我又問他，我不投資，耽誤了機會，你負不負責任？處長說，不負責任。我說那麼好了，投資你不負責，不投資也不負責，你為什麼還要管呢？
老趙聞言大笑，早就告訴你嘛老郭，叫你不要請示不要請示，你不聽。這不還得自己幹嗎？
老趙又舉一例。
浦東要建機場，政府部門不批，說上海有個機場了，還建什麼建！
老趙說，倫敦有六個機場，倫敦比上海大嗎？
好不容易同意了，又不允許把跑道建成4000米，只能3500米。為什麼？因為這是規定。但是，你不建4000米，一些大飛機就不敢來，霧天更危險。
咋辦呢？老趙叫施工方開闢出4000米長度，先鋪3500米，施工中，以不好銜接、會有接口為由，一下延長到4000米。結果，事弄成了！
事實證明，還是老趙對了。
02、「請示」背後的奧秘
趙啟正有一段反思頗具韻味：「一般自己能做決定的事情，我一定不請示。你一請示，實際上就把責任推給了上面。你說他同意不同意？一同意，出了問題，責任不就是他的嗎？」
正因為這個心理，大多數情況，上面只好保守一點，要麼拖拖，要麼不同意。不同意就不用擔責任了嘛。這態度其實很好理解。我們對下面，不也一樣嗎？
所以，衡量一個幹部是不是負責任，有沒有擔當，你就看他是不是動不動就要請示。表面看是遵守紀律，實際是推卸責任。這種幹部，挺耽誤事的，依我看，不可重用！
言談及此，老趙有些激動，大家亦紛紛附和，稱讚老趙高，實在是高！
資料圖：前國務院新聞辦公室主任趙啟正
趙啟正謙虛道，我呀，就是管不住這嘴，愛說！其實這道理，你們不也明白嗎？只是你們老練，不說出來罷了！言畢，哈哈大笑！
其實，在官場「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的心理驅使下，大多數情況，上面往往顯得有些保守，或拖延，或敷衍，或依違兩可，或不予同意，甚或來個不置可否。因為如此這般就可以少承擔甚至不用承擔責任。
扯皮、推卸責任、官員佛系躺平，這些潛規則是官場毒瘤、是官場癌症。
有多少幹部，被趙說了個正着呢？
