「不貪財、不失信、不自是，有此三者，自然鬼伏神欽，到處人皆敬重。」
人在社會上混，需要做一個獨立的人，但還要通過藉助別人的力量，才能夠越走越遠。一根筷子，輕輕可以折斷，一把筷子，誰都折不斷。因此，有福氣的人，往往是生活在良好的環境之中，並不是無依無靠，更不是「孤家寡人」。
如果你想變成一個有福氣的，就要學會對別人好一些，把姿態降低一些，從來不是把自己凌駕於別人之上。當你得到了別人的敬重，人生就處處遇貴人，做事越來越順。正所謂「得道者多助，失道者寡助」。
反過來看，一個禍事連連的人，往往是犯小人了，自己還渾然不知；突破道德底線了，還不知悔改；傷害了別人，還洋洋得意；與人結仇了，還火上澆油。當一個人身邊，壞人比好人多的時候，災禍就來了，防不勝防。
禍事來臨之前，往往有以下這三個徵兆，需要及時悔改。人非聖賢，孰能無過？能及時警醒，改正錯誤的人，禍事就會遠離，福氣就會慢慢漲上來。
1.自以為是，總是以為自己很了不起。
上個星期二，一個大學生來我們單位應聘。他走到人事部，第一句就問：「你們單位，還缺不缺經理啊。我是學營銷管理的。」他是意思是說，凡是學了「管理」的人，就不能做普通員工了，要在管理崗位，管着別人，否則就白學了。人事部經理說：「我們這裏確實缺少管理人員。比方說，垃圾管理、安全管理、機械管理、電腦管理。不知道你適合哪個管理崗位？」他忽然憋紅了臉：「我也是一個本科生，你怎麼可以這樣說話呢？」
這個年頭，很多人，以為自己讀了很多書，就是「千里馬」了，自己現在還沒有過上好日子，不是因為別的原因，是因為「伯樂」沒有長眼睛，還沒有發現他的特別之處。可是，他真的是千里馬嗎？往往是高估了自己，還自以為是。
一個人，以為自己了不起，就會眼睛看天上，心在高處，再也下不來了。興許，他常常在炫耀自己，把自己誇大了，把別人貶低了。一個看不起別人的人，也會被別人看不起，就會慢慢被孤立。找工作，高不成低不就，一晃就過了很多年。
俗話說：「站得高，摔得狠。」一個人把自己抬高了，就總是摔跤；一個自以為是的人，就會看不清自己，活得很迷茫，也不知道腳踏實地走路了。這樣的人，禍事悄然靠近，一輩子都沒有出息。
2.失信於人，導致別人遭受損失，與人結怨。
我的同學小張，和我還是一個村的，他總是說一套做一套，從來沒有一句准信。讀書的時候，有一次，我約他星期天下午一起上學，我在村口等他，結果，左等右等，都沒有看到人影，眼看要遲到了，我才跑步去學校。到了學校一看，小張已經在教室里了，他都不記得我們的約定了。
去年夏天，小張開了一家冷飲店，和冷飲批發商，說好了要一批貨，價值八千多。一個星期之後，冷飲批發商，把貨送來了，結果小張來一句：「我店裏還有貨，暫時不需要。再過一個星期之後，你再送來吧。」批發商頓時就生氣了：「你這個人，怎麼是這樣做生意的呢？我開車送貨，跑了三十多公里路，結果你一句話就打發我走了。」批發商憤憤離去。
又過了一個月，小張的冷飲店已經斷貨了，就打電話給批發商：「記得明天一定給我送一批貨，我先打款給你啊。」批發商收到了錢，但是隔了三天才回復小張：「不好意思，這幾天很忙，沒有時間送貨。錢，我已經退給你了。」這一回，輪到小張傻眼了，他因此虧損了一萬多。這件事，他是「自食其果」，但從此，也明白了講誠信的重要性。
誠信乃立身之本！一個失去了誠信的人，走上社會，就沒有朋友，也沒有親戚，就是同事都不敢與你交往。沒有了誠信，就是夫妻相處，也會互相猜忌，疑神疑鬼。沒有了誠信，就會導致別人受損失，但是反過來，別人也會讓你受損失，很多事情，是相輔相成的，誰都不是傻子。
因為誠信缺失，導致利益缺失，這樣的人，肯定是倒霉的人。古人說：「天作孽，猶可違；自作孽，不可活。」不講誠信的人，被貼上了不好的標籤，禍事接踵而至。
3.視財如命，心都掉進了錢眼裏。
古人說：「成也蕭何，敗也蕭何。」錢可以幫助你成大事，也可以毀掉一個人。聰明的人，懂得賺錢，也懂得存錢，還懂得適可而止，知足常樂；愚昧的人，才把錢看得比命更重要，把錢當成了終身追求的目標。
一個視財如命的人，他擁有的錢，就慢慢變成了一堵圍牆，把他自己困在其中。還有的人，為了錢，不擇手段，做了違法亂紀的事情，還以為是找到了發財的路子；和別人撕破了臉，爭奪金錢，還洋洋得意。
歌曲《鈔票》裏有這樣幾句歌詞：「是誰製造了鈔票，你在世上稱霸道，有人為你賣兒賣女啊，有人為你去坐牢，一張張鈔票，一雙雙鐐銬......」
當一個人心眼裏只有錢的時候，那麼就會不管不顧去賺錢，就會和社會道德背道而馳，就會得「紅眼病」。這樣的人，就是有很多的錢，也多半是「守財奴」，到頭來還是窮人一個。還有的人，得了不義之財，那就更是惹禍上身了。
一個幸福的人，把錢財當成身外之物，就是過着捉襟見肘的日子，也不會賺缺德的錢。一個賺大錢的人，堂堂正正做人，踏踏實實做事，光明磊落賺錢，同時懂得向別人施捨。
古人說：「禍兮福所倚，福兮禍所伏。」做人，應該有所為，有所不為，才能遠離禍事。
