中共病毒大流行雖使尿布和花生醬等物品的需求激增，但由於消費者適應了居家避疫的生活，許多產品的銷售已開始趨於平穩。
對於製造這些商品的企業而言，由病毒驅動的購物趨勢是福也是禍。卡夫亨氏(Kraft Heinz)和金寶湯(Campbell Soup)等食品公司都發現，其經典產品在多年銷售低迷後重新受到消費者青睞。更高的需求意味着爭先恐後地填補訂單，同時面對更高的商品和運費成本作鬥爭，並努力維持員工的健康。
可口可樂本周表示，消費者衝動地囤積商品的行為在部分市場已轉趨穩定。CEO昆西(James Quincey)在電話會議上告訴對分析師：「隨着消費者習慣居家避疫，他們減少出門購物，並依據商品充足性和品牌知名度購物。」
為了適應這種轉變，可口可樂「全力優先」考量對其業務最重要的產品：蘇打水、運動飲料和瓶裝水。昆西說，該公司獲取關鍵原料的能力較幾周前全球供應鏈崩潰時有所改善。
儘管如此，需求激增仍無法彌補可口可樂因消費者宅在家裏造成的銷售損失。可口可樂大約一半營收來自消費者在家裏、電影院或體育館購買飲料。第1季淨銷售額下降1%。
Jif花生醬製造商J.M. Smucker表示，預計截至4月30日止的財政年度淨銷售額將僅下降1%，優於之前預估的下降3%。其花生醬營收在封鎖期之間少了10%。
Smucker還指出，儘管需求仍高於危機前水平，但已開始放緩。但是，額外的成本卻伴隨着銷售繼續增加，包括因提高產量而支付更高的運費，以及為第一線勞工提供額外的1500元危險津貼。
生產Cottonelle、Scott衛生紙和Huggies尿布的金伯利克拉克(Kimberly-Clark)因努力重建庫存，預計第2季銷量將增加。
CEO許邁克(Michael Hsu)表示，他認為只有一小部分家庭在居家避疫命令前進行儲備。因此，儘管有些人慢慢消耗衛生紙或尿布庫存，但仍有一些人仍想獲得這些物品。
他在財報電話會議上說：「我們預計，大部分消費者庫存需求成長將在今年稍晚時逆轉。」「但是隨着越來越多人宅在家裏並且更加注重衛生，衛生紙消耗量可能會更高。」
摩根史坦利分析師考夫曼(Pamela Kaufman)在報告中寫道，未來幾季食品銷售量可能會持續成長，因為預計一年內不會研發出疫苗。
但是，消費者已經開始將部分支出轉移回餐廳。Chipotle Mexican Grill CEO尼可(Brian Niccol)指出，隨着美國人獲得政府刺激措施救助，並且對烹飪越來越厭倦，其墨西哥玉米餅銷售4月明顯改善，「食品儲存的速度已大大降低，而且也已大多數都消耗殆盡了。」
