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離職以後 你還與原來的同事聯繫嗎?勿做第一種人

離職後,你與前同事還有聯繫嗎?有人說,看透一個人的辦法,是從離職後的行為開始……

第一種:離職後即拉黑

子君與雅恩同一個月進入公司,因為入司時間相近,又在同一個部門,所以兩個人就有了莫名的親切感,早午餐都常常在一起吃,在外人看來她們的關係如同閨蜜一般。

半年後,雅恩由於在工作上有表現突出,被提升為小組組長,而子君就成為了雅恩的下屬。開始時兩人還是跟往常一樣,一起吃飯,一起下班逛街。但時間久了,雅恩常常被管理會議、加班纏身,沒時間跟子君一起。

久而久之,子君覺得雅恩是有意在疏遠自己,也漸漸的遠離了她。沒過多久,子君提出要離職,主要原因是沒有價值感,其實是覺得自己不受重用,雅恩跟她溝通了兩次,人資部門溝通了一次,都沒有挽回她的離職心,最終還是離開了公司。

離開後,子君退出了所有的公司群,還把雅恩也拉黑了。但雅恩並不知情,在子君離開後一個月,當雅恩想約子君出來吃飯時才發現自己被拉黑了。那一刻,她腦海里出現了很多畫面,但始終都想不出為何子君要把她刪除。

直到一年以後,有次子君跟另一位離職同事聊天,說當初自己本有機會升職的,但被雅恩壓住,不給機會,所以只能選擇離開。她實在咽不下這口氣,所以把雅恩拉黑了。

雅恩氣不打一處來,因為她從沒這樣想過,更沒這樣做過,莫名的背鍋還被拉黑,真是冤!

你也有這樣的經歷嗎?莫名的被冤枉,還被離開的同事到處說你的不是,別說聯繫了,最好再也不要聯繫。

第二種:還是朋友,只是話越來越少了

公司里有很多工作群,也有很多員工私下組建的群,這些私群都有很美好的名字,例如「相親相愛一家人」、「棒棒團」、「吃喝玩樂」等等。這些群大多都是彈劾上級領導或者放飛自我的群,在群里大家無話不聊,常常都有很多共鳴。

後來,同事們漸漸地離開,離開的人慢慢的就不在群里發聲了。不是沒時間,而是越來越沒有共同的語言,原來彈劾領導的那些話,缺少了信息背景的支撐,再聊起來就顯得有些無趣。

原來只要一發朋友圈,大家都會給個贊,尤其是發個人自拍時,同事們給的贊最多。但離職後,那些常常點贊的人也不再點贊了,久而久之,之前的同事如同消失了一般,都不見了。

再到後來,同事們出來吃飯聊天的次數也少了,偶爾的聚會還是在某個同事的婚禮上。見面聊起更多的還是「最近在做什麼」、「在哪裡高就」、「有空常聯繫」等沒什麼營養的話題,略顯陌生又帶着些尷尬。

就這樣,與原來較好的同事也漸漸疏遠了……

第三種:即便離開,也不妨礙繼續合作

離開公司後,小美還有跟原來公司的幾位同事聯繫,但更多是因為工作上有合作往來。小美和小莉在前公司就是一對好搭檔,因為小美的離開,小莉好了好長一段時間才與另一位同事磨合完畢。

一次偶然的機會,小美與前公司同事小莉在客戶的辦公大樓下遇見,聊天過程中她們發現,她們要見的客戶是同一個客戶。這個客戶需要做多場全國大型活動,所以找來了十幾家公司比稿,想從中選出一家合作。

據小美對前公司的了解,前公司擅長的是活動策劃和線上推廣,而她現在的公司擅長的是線下活動執行和資源整合,若兩家公司相互PK,結果可能誰都無法中標。於是,她大膽地跟小莉提出兩家公司聯合競標的想法,很快兩個人一拍即合。

在跟雙方公司老闆電話彙報後,她們獲得了聯合比稿的聯盟機會,之後兩家公司老闆進行了深度溝通,並達成了共識,將方案進行了組合和分工,由小美和小莉負責上下半場的賣稿。

結果比稿順利拿下,小美和小莉都獲得了這個項目的業務獎金,兩家公司也決定在未來會有更多的合作。

離職只是換個地方工作罷了,但是職場不變,你所做的一切都隱藏不住,隨着時間的流逝,那些好的壞的都將是你的名片,一件件一樁樁的展示在別人面前,抹也抹不去。

最低的人際關係成本就是做好自己,當你在某個領域有所建樹時,就會有越來越多的同事找到你,靠近你。而最高級的同事關係是,即便離開,也能夠以同事或朋友的關係繼續維持,不受制於公司,不制約於地域……

責任編輯: 宋雲   來源:可馨職隅 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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