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左眼重見光明 橘子磨坊創辦人見證醫學奇蹟

——沈志儒:面對壓力 打坐係最好的休息

沈志儒係台灣一家著名餐飲企業創始人的長孫。「我奶奶算係台灣菜的創始人,她把台灣本地的各式小吃、菜肴集合起來,開辦了自己的連鎖餐廳,還創立了食品加工廠。在上世紀七、八十年代的時候,我們家的產品在台灣家喻戶曉,連廣告曲小孩們都會唱。」講起家族事業,沈志儒至今仍感自豪。作為家中長孫,他也曾一直為繼承事業那一天而努力準備着,邊個知現實卻給了他沉重的打擊。

台灣橘子磨坊數位創意公司創辦人沈志儒。

沈志儒係台灣一家著名餐飲企業創始人的長孫。“我奶奶算係台灣菜的創始人,她把台灣本地的各式小吃、菜肴集合起來,開辦了自己的連鎖餐廳,還創立了食品加工廠。在上世紀七、八十年代的時候,我們家的產品在台灣家喻戶曉,連廣告曲小孩們都會唱。”講起家族事業,沈志儒至今仍感自豪。作為家中長孫,他也曾一直為繼承事業那一天而努力準備着,邊個知現實卻給了他沉重的打擊。

一次生意上的意外使沈志儒的父親被迫離開了家族公司。父親的境遇顯然影響到了年少的沈志儒,“我童年記憶中,就係父母成日在外忙碌,我和三個弟妹自己在家,感受不到咩溫暖。父親出事後,又成日遭受奶奶和親戚們的冷遇。可能在外面,因為我們家世的關係,別人都係羨慕優待,可係邊個又會知道我們家裡的生活其實係這樣的。我就在這兩種截然不同的狀況下掙扎着。”

無奈之下,服完兵役的沈志儒選擇離開家族外出闖蕩。像所有初入職場的新人一樣,做着公司里最低的職位,每天奔走尋找客戶,開拓業務,日子過得很艱辛。有一次,甚至連賴以代步的摩托車都被人偷了。此時女友也離開了他。面對這家庭、事業、愛情的多重打擊,鬱郁不得志的沈志儒開始尋求啲不尋常的出路。

他曾找啲算命占卜的地方來尋求解脫。“也許係因為實在搵唔到咩出路,我很早就開始去啲算命、求籤的地方,也接觸了啲氣功類的東西。我曾去過台灣許多寺廟,當兵時還曾讀過一本《金剛經》。也許當時嗰啲經歷讓我真嘅相信這個世界冥冥之中還有啲我們所不知的東西存在。但要講靠這些讓自己獲得想要的釋放和解脫,那係沒有的。”

曙光初現

 

 

“橘子磨坊”位於台北的辦公室,沈志儒親自操辦了公司的室內設計。

1994年,一個偶然的機會讓沈志儒得以離開台灣前往法國求學,並考取了一所在巴黎有百年歷史的建築學院。入學之後,沈志儒在視覺方面的天分很快得以展現,成績一直很優秀,在大學三年級時就被老師選到了電腦教學室做助教,這也算係他第一次嘗到了靠自身實力被他人認可的喜悅和滿足。可惜因為家庭和經濟等原因,沈志儒未能完成學業,就在1999年回到了台灣。這次他很快揾到了一份跟設計相關的工作,而他的老闆在半年後還成為了他的合作夥伴,兩人一同創辦了一家公司。

“那時我脾氣很暴躁,多年的壓抑讓我一方面很自卑,另一方面又很自負,非常堅持自己。結果才一年時間,我和合伙人就吵翻了,不歡而散。”創業不順利,沈志儒萌生了回法國讀書的想法。不過開學要等到9月,這期間他便和弟弟在家中成立了一個小設計公司。之後的事聽上去真係有些傳奇了。“那係2000年6月的時候,有一天,著名的體育用品公司NIKE居然主動揾到了我們,他們來到我家談了那筆業務。我和弟弟穿着拖鞋,聽到他們開出了一個對創業的年輕人來講簡直係天文數字的項目預算報價。”沈志儒打消了回法國的想法,立即開始招兵買馬。很快“Moulin Orange橘子磨坊”,也就係現在M’ORANGE的前身就誕生了。

我們問起公司名字的來歷時,沈志儒講:“磨坊總係會有風車、水輪,設計不就係那樣在自然的風力或係水力的帶動下,順勢而為,慢慢一點點磨出來的嗎?至於橘子,我覺得嗰啲用生果當名字的公司都好厲害!像蘋果Apple,還有英國一間名為番茄Tomato的設計創意公司也非常成功,那我就叫橘子吧!”沈志儒講自己曾非常仰慕蘋果公司創始人喬布斯,不過他最初採用喬布斯的方式運營公司似乎並沒取得好的效果。

前路曲折

有NIKE這樣的大公司做客戶,沈志儒的公司起點可謂相當高,而比這個起點更高的係沈志儒自己的眼光。“我諗既然我們幸運地拿到了NIKE這樣的客戶,我們就應該儘力做到那種國際級的水準。為了這個目標,我經常對員工非常嚴厲,如果他們做的東西我不滿意,就會破口大罵。我讀過喬布斯的傳記,上面講他就係這樣的性格,我覺得這樣可以督促員工們進步,讓他們做的更好。”盲目放縱自己暴躁的脾氣,結果沈志儒的“橘子”沒變成“蘋果”,自己反倒先遭到了員工的集體“背叛”。

“我那時候的公司已經有十多個人了,有一次我知道他們自己出去聯繫了一單業務,完全沒有人告訴我。我當時很傷心,覺得自己被背叛了。”事業上的起色未能給沈志儒帶來幸福和快樂,反倒增添了新的煩惱。鬱悶惱怒之際,他又想到了去算命,就拜訪了一位在台灣很有名氣的靈媒,希望這位高人可以指點迷津。“我感覺她和我之前遇到的類似的人很不一樣,她總係會告訴我用啲善意的方式來解決問題。後來,有一天我又去找她時,她告訴我她不再做靈媒了,她開始修煉了。”

修煉這個名詞,沈志儒在之前求仙問道的過程中聽到過無數次,可究竟咩係修煉,又該如何修呢?好像沒人給過他滿意的答案。見他滿臉疑惑,那位女士便給了他一本《轉法輪》。“之後,我參加了法輪功為期九天的學習班,觀看了李洪志師父的講法,還讀了許多相關書籍。嗰度面對宇宙、生命,乃至現代科技的解釋,太令我嘆服了。我好像終於明白了咩係對,咩係錯,我人生中的許多結也解開了。”

步入正軌

 

 

沈志儒:我把法輪功第五套功法的打坐當作係最好的休息。(以上圖片來源皆為品位人生)

開始修煉後,沈志儒的生活似乎發生了很大變化,可又好像咩都沒變,他繼續做老闆,每天忙於公司事務。“我覺得法輪功的法理係很好的,我知道那係對的,可剛開始的時候我很難克制自己的脾氣去達到那麼高的要求。我還係成日盯着公司的業績和發展,對員工還係會發脾氣。”直到有一天,他發現自己的左眼突然失明了。“我不太知道係怎麼回事,就去詢問了一位同樣修煉法輪功的老中醫。他告訴我,我成日在公司里肝火大動,傷了肝,而肝係對應眼睛的,我要係繼續這樣落去,右眼也可能會失明的。”

與此同時,沈志儒的公司也發生了一場劇震。“2012年6月,我們與整整合作了12年的NIKE終止了業務,原因係之前負責的NIKE的網絡工作,近年發生了很多變化,員工感到疲憊不堪,難以承受。我也覺得儘管NIKE對我們一直很信任,但我們拿出的成果似乎也有些不夠格。綜合想了一下,我發了一封很誠摯的信件給NIKE,表示我們希望退出合作。”

“我那時的員工已有卅多人,我諗了一下,決定還係不裁員。我從自己家裡拿出一筆錢決定要支撐到年底,如果能堅持就做落去。”

做出這個決定係異常艱難的,NIKE的業務占公司營業額的70%,這虧空的部分怎麼彌補呢?“可能一般公司遇到這種情況第一個選擇就係裁員吧!我那時的員工已有卅多人,我諗了一下,決定還係不裁員。我從自己家裡拿出一筆錢決定要支撐到年底,如果能堅持就做落去。”沈志儒笑稱自己真嘅唔係咩聖人,好像能做出的犧牲也就咁多。然而,他對員工的這份善意卻得到了慷慨的回報。“原先我們並不重視的啲客戶在此時增長了起來,到年底時,我們居然把虧空都補上了。”

沈志儒講,公司最終脫險離不開所有人的努力。過程中,與一位主管的糾葛,也讓他意識到自己從喬布斯那兒學的“成功秘訣”卻係公司發展的阻礙。“這位主管的脾氣很暴躁。有好多次他都講自己唔好做落去,甚至幾天不來返工,我都想過要開除他。有一天他又講唔好做了,可這一次我諗到了自己修煉法輪功,應該善意地對待別人,就開始想,他為咩會咁生氣呢?原來係他一直想要我認可,可我就係不給他,覺得他不夠格,我一直在拿我設定的標準來要求他,沒有體諒過他。我決定要和他好好談一次。”

那天,當沈志儒和這位主管走進會議室時,公司其他人都投去了滿懷擔憂的眼神,簡直無法想像接下來要面對怎樣火爆的場面。“我沒有上來就指責他,我先肯定了他的許多優點,然後,委婉地告訴他有哪些需要改進的地方。他還係不太認同我的啲講法,我也沒和他爭執,強迫他接受。最後,談話比較平靜的結束了。”這位主管最終沒有離開公司,更令沈志儒驚喜的係,兩天後他收到了這位主管發來的郵件。“他講他想過了,覺得我講的係對的,他以後會改。”與員工的溝通方式提升後,公司的氣氛越來越融洽,員工也為沈志儒帶來了許多新驚喜。

“我們沒有了NIKE,可現在又接到了adidas和New Balance的業務。公司之前側重網絡業務,與專業廣告和營銷公司還有些差距。可就在今年,那位之前和我吵的主管為New Balance拍攝了一條非常出色的廣告。我看到那段視頻時,真係百感交集。也許從專業角度看,也不算咩偉大的作品,但我知道我們已經可以和世界級專業廣告公司比肩了,我們的團隊成長了,提升了。想到這17年來走過的路,我不知不覺在屏幕前熱淚盈眶。”

在繁忙中,沈志儒一直堅持閱讀法輪功書籍並煉習功法。他的左眼在原本視神經壞死,視網膜脫落的情況下,居然奇蹟般地逐漸恢復了光明。他開心地講:“先係有了啲光亮,然後越來越好,現在差不多恢復了50%吧!我諗這在現代醫學上來講係不可能的,但真就咁發生了。”

沈志儒講,他如今在公司最主要的職能係塑造企業文化。“我諗‘真、善、忍’可能係一個太大的概念,進入到實際生活中,這三個字其實始終貫穿在中國的歷史文化中,比如儒家的‘仁、義、禮、智、信’。‘仁、義’係要體諒關心他人、包容幫助他人,‘禮’係大家互相尊重,進退有度,‘智、信’一直都係經商根本。我跟員工講這些,他們都非常接受。當一個公司建立起這樣的文化之後,會吸引越來越多抱有同樣理念的人,公司的發展會越來越好。”

如今的沈志儒可以講係成功了,公司屢獲大獎,近些年還再次擴大了規模。他和朋友又開辦了一家名為“法創”的室內設計公司,他可以再拾起自己鍾愛的與建築相關的事業。講起成功的經驗,沈志儒這樣講:“很重要的係不忘初心吧!我們公司的客人有許多國際級的大品牌,我發現他們基本都有一個共同的特點,在品牌創立時都會基於美好的品質和事物,像NIKE就係教練對自己隊員的關愛。我公司的初心應該係出於對視覺藝術的熱愛,我們想創造出美好的東西,想帶給別人享受和喜悅。”

對於各位老闆,沈志儒則有一條非常具體的建議。“我知道作為老闆要面對怎樣的壓力,不可預知的各種狀況,每當這樣的情況出現,我建議大家不妨去打打坐。紛亂的情況就像一杯清水中布滿了沙粒,只有靜下來,沉下來,沙粒才會慢慢沉澱,水又變得清澈,這時一切反倒清晰起來了。我把法輪功第五套功法的打坐當作係最好的休息,係忙碌生活中一段與自己獨處的寧靜時光。”

阿波羅網責任編輯:時方 來源:品位人生 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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