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你總問我怎麼做 公司請你來幹嘛?!

1

公司請你來做什麼?

1、請你來是解決問題而不是製造問題

2、如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題

3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子

4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水

5、讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課

2

問題就是你的機會

公司的問題:就是你改善的機會;

客戶的問題:就是你提供服務的機會;

自己的問題:就是你成長的機會;

同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;

領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會

競爭對手的問題:就是你變強的機會。

3

不要輕易離開團隊

1不要老想着做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。

2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!

4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。

5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

4

誰能享受到勝利成果

第一:能始終跟着團隊一起成長的人。

第二:對團隊的前景始終看好的人。

第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

第五:抗壓能力強且有耐性的人。

第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

第七:不計較個人得失,顧全大局的人。

第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

5

不為失敗找借口

第一段

你的責任就是你的方向,

你的經歷就是你的資本,

你的性格就是你的命運。

第二段

複雜的事情簡單做,你就是專家;

簡單的事情重複做,你就是行家;

重複的事情用心做,你就是贏家。

第三段

美好是屬於自信者的,

機會是屬於開拓者的,

奇蹟是屬於執著者的!

你若不想做,總會找到借口;

你若真想做,總會找到方法!

6

對領導而言

1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,,因為在這種環境下,要麼變成狼,要麼被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛。

阿波羅網責任編輯:宋雲 來源:商界管理學府mp 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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