可以毫不誇張地說，時下正在瘋狂上演的安邦與民生的這場巔峰對決，形象地演繹了在中國特色制度下，什麼叫「有錢就是任性」，什麼叫「一入侯門深似海」，什麼又叫「胳膊擰不過大腿」。
先說「有錢就是任性」。如果說喬布斯重新定義了手機，那麼循着這一話語邏輯和軌跡，安邦可謂重新定義了「土豪」。眾媒體圖片解析時標註的抬頭不約而同設問：土豪安邦究竟是怎麼煉成的？自2014年11月起，在2個月的時間內，安邦連續12次、砸下近380億元增持民生銀行股份，持股比例直奔22%而去。收購華爾道夫一周後，安邦還以100%的股權，收購了比利時百年老店FIDEA保險公司；一個多月後，他們又拿下了比利時德爾塔·勞埃德銀行100%股權。兩個月內，三次掃貨，刷掉150億人民幣。
土豪安邦上演瘋狂「圈地」運動
當很多人還在瞠目結舌為安邦算賬時，實際控制人吳小暉早已率領10名集團高管，亮相世界級學府哈佛大學，展開月薪5萬的「搶人大戰」。在圍觀了吳小暉侃侃而談200多分鐘並將安邦的公司戰略表述為「打造全球性公司」之後，《人民日報》海外版微信公眾號「俠客島」也忍不住連連驚嘆：非常豪氣！真任性！
其次是「一入侯門深似海」。財新《新世紀》在《安邦大冒險》的報道中形容，吳小暉將背景「槓桿到極致」。何為槓桿到極致？其中最為引人關注的，莫過於前國家領導人鄧小平孫女卓苒的夫婿的身份。也正是因為有了這層保護色，吳小暉才可以霸氣到推着監管往前走，包括修訂法規。然大冒險其文同時披露，吳小暉與卓苒「目前夫妻關係已確認中止」。2014年，因海外媒體多渲染安邦與鄧家的關係，鄧家曾小範圍開會討論過安邦的事宜，確認已與鄧家無關。
對於吳小暉來說，顯然深諳一入侯門深似海背後的邏輯以及需要為此付出的代價。這種撇清干係與明確切割，一方面早已成了近乎慣例的存在，另一方面在保全鄧家政治聲譽的同時也實現了自保。同樣的情況，在薄熙來獨子薄瓜瓜與中共元老之一陳雲的孫女陳曉丹身上也有過精確預演。從親密同游西藏到分道揚鑣，誰能保證其中沒有政治作為粘合劑或是分離液？區別在於，吳小暉被剔出侯門，只是鄧家不想經歷一番暗流涌動到地毯式扒皮，故而提前斬斷源頭；而薄瓜瓜與陳曉丹的分手，則是薄家東窗事發後公眾才恍然大悟個中緣由。
最後是「胳膊擰不過大腿」。如果將安邦和民生銀行分別當作「大腿」和「胳膊」，那麼從時下巔峰對決的時局來看，後者顯然是擰不過前者的。如若更近一步，深挖一層，則不難發現雙方的對決背後，其實暗含着政治不可撼動且不容挑戰的一家獨大地位。財經網揭露的對決背後的政經邏輯，就是最好的說明——安邦的順勢接手，是創業者與守成者的對決。儘管民生銀行與安邦保險均是民營身份，卻雲泥有別：毛曉峰們是白手起來的政治創業者；而安邦多見紅二代與紅三代，有着根深蒂固的產權意識，它暗示了這一輪政經邏輯。但同時，不容小覷的是，毛曉峰同樣是中國銀行業的悲劇縮影。因為在讓人們看到私有化成果和市場化力量的同時，毛曉峰們也不得不選擇走上所有商人的求存老路，亦即在做大之後無奈選擇與權力結盟。比如置之民生銀行及關聯公司，隱秘存在着的夫人俱樂部，令計劃的夫人谷麗萍、原全國政協副主席蘇榮妻子於麗芳，以及其他只領工資不上班的部級夫人子弟，不下十人。這當然與其市場化背道離馳。
且不說毛曉峰已經被中紀委調查，即便沒有此輪人事動盪，民生也斷然擰不過安邦這條「大腿」。在關鍵時間節點長文起底《安邦「關鍵人」》的《南方周末》，撥開了籠罩在安邦頭頂紅色迷霧的同時，也讓己身陷入到了被動境地中不能自拔。僅僅三天之隔，劇情便出現了至少兩次神逆轉。先是南周報道稿件被刪除，再是南周出面致歉，雖然因報道不實致歉的時間選在了凌晨，但是絲毫不影響眼球效應和傳播速度。很多人不明就裏的是：為何南周選擇刊發此縱貫三個版面的長文？是安邦敵手授意之果，還是民生背部受敵之後的反擊？南周致歉信中所謂的失實之處，究竟為何？
外行看熱鬧，內行看門道。對於一步步走入死胡同的《南方周末》來說，原本就只是負責在一潭死水裏激起浪花，後續的「重任」，則全權交由社交媒體去推波助瀾。不過鑑於隱藏在社交網絡背後的的戰爭規律向來無規律可循，也就不可避免地滑下當局不樂見的方向。
毛曉峰作為令計劃的後續也罷，作為王岐山金融反腐的序曲也罷，出於同情弱者的預設，民眾的這股民憤情緒還是率先撒向了安邦背後擁有強大政經背景的紅色後援團。而尋根溯源，關於紅二代甚至紅三代在投資銀行界遍地開花，從1998年就已經開始。短短數年間，幾乎所有跨國投資銀行的資本市場部門都被太子黨攻佔。據媒體早前披露，從主辦新股上市的部門，快速向各個部門蔓延，如今在直接投資部門、交易部門、私人銀行部門，乃至近年最熱門的私募基金部門，都佈滿了來自中央與地方、黨與國企領導人的子女們。美國摩根大通被披露的中共高官「子女」計劃，亦即通過可能不恰當地聘用中共官員的子女來贏得業務。這也是中國經濟學家所謂的裙帶經濟學，是紅二代乃至紅三代與生俱來的無形資產。
