辭舊迎新，王健林的關鍵詞卻是割肉。
11萬㎡的上海金山萬達，被賣給了中聯基金，去年僅7天時間，中聯就接管了四座萬達廣場。
12月25日，太倉萬達，賣了。
12月26日，湖州萬達，賣了。
12月29日，廣州蘿崗萬達，也賣了！
加上此前賣給大家保險的
上海松江萬達、周浦萬達，僅上海，已有三家萬達廣場被金融機構接手。
同時，萬達酒店、萬達電影等也都被拋售。
12月22日，大連萬達酒店，股東變為了「北京鷹朗」。
12月12日，萬達電影發公告：
萬達投資51%的股權轉讓給了「予儒意投資」。
加上7月拋售的49%萬達電影股份，此後「萬達電影」，易主「上海儒意」。
最近有人拍到，69歲的王健林坐在席間，神色晦暗難明。
最新的「胡潤榜」上，王健林家族的財富下降了500多億，成為了2023年財富下降最多的富豪。
而同樣69歲的鐘睒睒，靠賣礦泉水和疫苗生意，連續三年穩坐中國首富的位子。
69歲的王健林依然無比忙碌，他頻繁接洽着各種人，尋求合作機會。
一切公開動態，似乎都在表明：
萬達的運營一切正常。
然而箇中滋味，冷暖自知。
他們都說，老王的這個年，不好過了。
01
王健林曾放言：
「再過幾年，萬達的租金收入就能達到1000個億。就憑這一條，萬達集團任憑風浪起穩坐釣魚台。」
所以，當皮帶哥、孫官人們還在激進拿地時，老王只做了一件事：
不再「拿地、建房」，轉型為商業管理公司。
以後的萬達，靠租金活着。
如今，萬達所剩的核心資產都在萬達商管，這裏，也承載着老王最後的野心。
萬達商管，全球最大的商業地產運營商，它經營着494家大型商業中心，卻不持有任何一個物業。
原本，這是一招穩棋。
然而，人算不如天算。
2023年底，珠海萬達商管上市受阻，對賭協議僅剩幾天，否則就要支付300億股權回購款。
割肉換錢，成了唯一的選擇。
經數輪博弈，王健林守住了萬達商管繼續上市的火種。
而代價是，萬達帝國的控制權旁落。
這就是曾蟬聯中國首富的王健林，做出的選擇。
然而，這還不是老王最艱難的時刻。
很多時候，前浪的艱辛和壓力，超乎想像。
02
王健林的父親王義全，是一位老紅軍，因長征中表現優異，晉升為連長。
之後一直投身軍營，新中國成立後才成家，直到42歲，才有了長子王健林。
父親的從軍經歷，對王健林影響很大，多年後，他還會經常提起父親的早年經歷。
「他長征時吃了許多苦，這是他們這些後人想都不敢想，也比不了的。」
1958年，父親工作調動，全家搬到了四川大金縣（現金川縣）。
雖然，王義全是大金縣森林工業局的副局長，但收入微薄，一家人的生活捉衿見肘。
8歲的王健林，就站在小板凳上給一家人做飯，幫幾個弟弟洗澡穿衣。
1969年，15歲的王健林成為了一名育林員。
但林地的生活太過孤獨、枯燥，幾個月後，王健林鄭重地向父母請求：
我想去當兵，去看看外面的世界。
大金縣雖林業發達，卻地處偏僻，父母也不願兒子在此埋沒一生，便欣然同意。
1969年，15歲的王健林從四川來到東北，入伍參軍，在部隊一干17年，從新兵一路做到了團職幹部。
本想軍旅一生，卻不想天不遂人願。
1987年，響應國家「百萬大裁軍」的號召，王健林轉業了，就任大連西崗區政府辦公室主任。
本認為仕途有光，卻不想又遇到了經商熱。
當時，很多人辭職下海，成了「萬元戶」，王健林也活了心，卻躊躇不定。
此時，一個傳奇的女人走進了他的生活。
03
1987年，老家開始不斷催婚，33歲的王健林經人介紹，認識了林寧。
林寧比王健林小四歲，同樣出身軍人家庭。
她的父親林連章曾參加過淮北五河戰鬥、靈璧戰鬥、津浦路破擊戰、泗縣戰鬥、淮海戰役、渡江戰役，為國家立下了汗馬功勞。
林家兄妹5人，林寧是唯一的女孩，然而從小倍受寵愛的她卻全無嬌氣。
相反，全身透露着堅毅沉穩的軍人性格。
這讓王健林一見傾心。
林寧
同樣出身軍人家庭，一樣地務實上進。
二人很快便喜結連理，1988年初，林寧為王健林生下一子，就是如今大名鼎鼎的富二代王思聰。
林寧是一位超級女強人，早在認識王健林之前，就經營着林氏集團。
不僅業務範圍廣及餐飲、物流、裝修等領域，而且廣結人脈，王室、明星都是她的座上賓。
林寧和英王查爾斯
林寧和摩納哥親王阿爾貝二世
林寧的商業腳步與成就，都早於王健林。
有了妻子的加持，王健林也堅定了腳步，同年，他棄政從商，並通過企業改制的機會，創建了大連萬達集團。
04
然而，創業並非易事。
遇到的第一個難關，就是批地。
那時還是「計劃經濟」，拿項目必須要有「計劃指標」。
王健林厚着臉皮向老戰友付費，終於「借」到了一點指標。
之後，興沖沖地去求領導批地。
可是跑了左一遍，右一遍，沒人理。
最後，市領導實在被找煩了，出了一道難題：
「你不是想開發嗎？把市政府北側的那塊地給你」。
[page]聞言，王健林倒吸一口涼氣。
那塊地，是出了名的「硬釘子」：
房子差、設施差，一百多戶共用一個水龍頭、一個廁所。
初步估算，光改造的成本就是1200元/㎡，而大連當時最貴的房子才1000元/㎡。
這明擺着是個大坑，之前三家國有公司都不肯接。
但王健林深知，這是他唯一的機會。
於是力排眾議，干！
若想不虧損，建成後，必須要把房價賣到1500元/㎡，可怎麼辦呢？
最終集思廣益，想出了一些門道：
一、當時的中國住房，沒有「明廳」的概念。
一個小過道，進去就直接是幾個房間。
王健林一拍大腿：
那好！咱們在格局上設計出一個明廳。
二、當時的住房都沒有獨立的衛生間，只有縣處級以上幹部才允許配備單獨的衛生間。
不管哪一套，給所有住戶都配備了獨立衛生間！
木頭窗全換成鋁合金的，每戶再加一扇防盜門……
百姓的眼睛是雪亮的。
房屋建成，均價1580元/㎡，一經面世，一月賣光！
這一單賺了近1000萬，王健林掘到了第一桶金。
卻沒想到，更難的，還在後面。
05
初期創業，王健林接下了一個項目，這個工程當時政府幹了一半，轉給了萬達。
本以為撿了個大元寶，不想，不久突然全國「治理整頓」，貸款更難了！
要啟動這個項目，急需一筆2000萬的貸款，手續齊全、有土地抵押，卻沒銀行願意放貸。
最終，政府給背了書，同意促成貸款，可前後跑了幾十家銀行，找了50多次，全是閉門羹！
你在前門等，他從後門走。
在走廊苦等一天，終於堵到了人。
讓你下周來，結果下周人家出差了……
接連好多天，早上八點站到下午六點。
沒人搭理、熱臉貼着一個個冷屁股。
很多年後，王健林回憶：
「當時站在走廊里，感覺自己太卑賤了。」
實在不行，去了另外一家銀行。
為找到負責人，他開車等在人家樓下。
為了省點油，發動機開一會兒，又關上。
一連幾天，從寒夜等了清晨，一無所獲……
這境況，像極了當時中國民企的困境。
最終，王健林抑鬱了，整整9天9夜沒睡覺，安眠藥統統失效。
第十天強撐着去開會，「咣當」一頭昏倒在地。
被搶救回來後，第一件事就問：
「怎麼辦？項目還能繼續嗎？」
最後，有人出了個主意：
「乾脆你就發一個債券，承諾回報，比如兩年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回……」
最終靠着這個方法，萬達活了下來。
06
終於，萬達風生水起，新問題又來了！
公司兩個員工忽然得了重病：
一個癌症，一個肝病，每人治療費要100多萬。
當時，中國的民企是可以不報醫藥費的：
有錢你給報銷，沒錢員工可能就是等死。
雖然，王健林出了二百多萬的醫藥費。
但也意識到了問題：
再往後一二十年，大家歲數都大了，公司怎麼辦呢？
從這時起，他下定決心：
要找到一個更安全、有長期現金流的商業模式。
2000年，萬達轉行做起了商業地產，不單純搞住宅開發，而是做不動產和持有物業。
但商業地產的水，更深。
3年，他被告了222次，
整天打官司，哪還有精力搞企業？
最終，在不斷摸索和慘痛教訓下，老王摸索出了一個新模式——
城市綜合體。
造一個商業中心，旁邊建寫字樓、商業街，再開發一些公寓……
把公寓、寫字樓賣掉，現金流就有了，這樣，就不用賣大樓里的商業鋪位，自己就可以經營。
商業經營旺了，旁邊的樓升值了，現金流也有了。
然而，就在外界拍手稱道時，2017年，老王的滅頂之災，又來了。
07
2017年，「內保外貸」炸斷了資金鍊，房地產版圖萎縮、信貸收緊疊加國家政策變化，
幾乎一夜間，萬達陷入4000多億債務危機。
董事會下了最後通牒：
王健林，你馬上給出一個可行方案，否則就下課！
這一刻，所有人認為：萬達必死。
巨大的壓力之下，王健林第一時間變賣資產，包括酒店和廣場等。
但面對龐大的債務，依然杯水車薪。
別無他法之下，只能忍痛出售自己的萬達股份，一代首富將隕，到處都是等着看笑話的人。
危急關頭，家人站了出來，妻子林寧果斷將自己的股份轉給了王健林，幫他穩固在董事會的話語權，之後四處籌集資金……
林寧，是業內有名的收藏家，藏有無數珠寶字畫，據說，其中一幅齊白石的作品就拍價2億。
面對丈夫的困境，她毫不猶豫地將珍藏係數打包，並低於市場價係數變賣……
此外，林家還經營着「中國五大極品」俱樂部之一的歐蘭特俱樂部，柳傳志、劉永好、王健林、郭廣昌、馬蔚華、馬雲等都是其貴賓會員。
最終，王健林賣掉文旅城、酒店，回血637億，林寧多方奔走下，又籌到了近2000億，靠着賢妻和家族的全力支撐，老王，再次驚現過關，然而，2023年底的危機，又來了。
平息這次對賭危機，代價是萬達帝國的大半壁江山，年僅七旬的王健林，還能東山再起嗎？
創業艱難百戰多，非親歷，不能懂。
君不見，美國一個文件下來，華為數千個電路板要改，2002年，公司內外交困，差點崩潰，任正非做了半年噩夢， 時常哭醒。
1994年，創業四次失敗的馬雲，拉着團隊眾人，在雪地里抱頭痛哭。
2008年，京東首輪融資用光，恰逢金融危機，沒人再願掏錢，34歲的劉強東，一月白頭，至今也沒能再變黑。
為了「平事」，俞敏洪四處請客求人，一口氣喝了兩斤白酒，被送醫搶救了6個小時，才逃過一死。
還有今天寫到的王健林，9天9夜不眠，一次次死裏逃生。
猶記年會上，一向剛毅的老王，當眾落淚。
其實，「哭」才是大佬的常態。
中國經濟的騰飛，離不開千千萬萬的創業者。
從這個角度來說，每一位腳踏實地的創業者，都值得敬佩。
這一路，風雨兼程、披荊斬棘，其中艱難苦痛，非常人所能忍受。
而真正的大佬，便是在漫長的磨難里，不斷涅槃，不斷重生，終於印證：
「燒不死的鳥，是鳳凰」！