黃生：萬達是洗錢工具，是洗錢鏈條上的一環
萬達近幾年呈幾何級爆式增長
每天早上七點一刻，58歲的王健林就開始一天工作。他要管理的是一個龐大的商業帝國。
僅2012年，全部開業的就有70多家萬達廣場、34家五星級酒店、120家影城、1000塊電影銀幕、58家百貨店、45家量販KTV，還有新成立的(據說年產值200億)文化產業集團。
在回答美國記者提問時，王健林說，「我們有願望也有實力走向全球，收購全球第二大的美國電影院線運營商AMC只是第一步。」
他透露，未來幾年萬達將在美國投資100億美元，酒店和零售商店都在萬達的投資清單上。
這幾年萬達集團呈幾何級爆長，它是如何保持資金鍊的正常運行的，很多人搞不明白?也充滿着好奇和更多的是疑惑。
職業投資人黃生(新浪微博認證用戶)似乎能部分回答這些疑惑。
黃生在今日晚間微博上稱，他仔細研究了萬達，稱如果政府和國有銀行不救萬達，萬達會立刻破產。
目前的萬達越來越危險，基本處於崩潰破產的邊緣，超過90%的負債率，靠不斷的銀行貸款併購，實際虧損的利潤，快撐不下去了，就看政府救不救它，是否特批它上市。
萬達現在所做的一切，就是綁架政府、綁架銀行、以避免破產。也想通過特批上市，綁架投資者，總之，墊背的越多越好。銀行還敢繼續瘋狂給它貸款?
王健林稱，官員拼命找萬達落項目，未答應痛哭流涕。黃生表示，至於說官員痛哭流涕，是因招商萬達不成？好荒唐，將中國的官員看成叫花子了，又不是為自己招商，有什麼好哭的。
對於現在的政府，官員只會為一件事哭泣，那就是要被關了，官員哭泣的的原因是：你萬達千萬不能破產，否則我們烏紗帽不保都得進去了!
萬達商業模式
黃生進一步表示，通過自己仔細研究萬達，有一個非常可怕的發現，萬達實際上是一個洗錢工具，是洗錢鏈條上的一環。
這也是它商業地產模式竟然匪夷所思以住宅地產速度推進的原因，錢的來源斷了，就無法維持了。對於具體怎麼個洗錢內幕，黃生欲言又止，表示稱不能再說。
萬達這種商業模式，恆大與其很相似，但是恆大的境況和萬達不同，恆大通過特批已經取得上市，逃過了破產，也逃過了真相暴露。
萬達能否通過特批逃過危機，黃生表示萬達的商業地產比恆大的住宅地產差太遠，離上市標準太遠。也正是由於這個原因，萬達通過主打文化產業影院來上市，可是其太多的關聯交易又成為其上市的硬傷。
萬達模式需要巨大的資金來支持，此前市場一直有傳聞萬達今年會採取通過高息融資籌集資金，而這一傳聞也得業內人士的證實。陝西省分行西安東大街支行副行長楊萬勇表示，這個已經不是傳聞。
黃生提到萬達不可思議的商業模式，北京錫恩企業管理顧問公司董事長姜汝祥有同感，他說我系統研究過萬達模式，用住宅的思想做商業地產，居然做成功了。
萬達和恆大的商業模式最後結局，業內人士表示擔憂，認為萬達和恆大走上了一條賭博式經營的不歸路，通過綁架金融機構和政府，越發展越擴大，帶來的巨大風險就像懸在頭頂上的一座堰塞湖。
萬達是否真的馬上會崩潰?深圳市房博士網絡科技有限公司總經理吳育豪給出了一個答案。萬達綁架銀行越多，官員越大，就會活得更滋潤，官僚資本經濟體命硬得很。
專業人士熱議
北京和美商地投資管理有限公司董事長穆健瑋，2005年，我帶隊支援萬達商管，但我總覺得事過景遷，王總是不是該從權錢交易的政府時代，回歸企業運營的本體。這事尼瑪大了，要麼再賭，要麼整理內務!
中國政法大學MBA聯合會副主席天津莫，都說萬達不好，但萬達的項目落地最快，模式成熟規模巨大，國內已無人能及。
萬有引力房地產經紀公司招商總監高學良，萬達做的是一樁——「國企央企看不上眼，中小型企業做不了的買賣。」
弘信創業工場投資股份有限公司董事長/總裁李強，商業地產沉澱資金太多，如不上市，資金鍊成大問題、
陝西新聯行不動產投資顧問有限公司 副總經理陶傑，萬達倒不了，這也是中國特色之一，具代表性的企業政府一定會扶持的，而且過了這個階段還會繼續快速擴張。
萬達小資料
大連萬達集團創立於1988年，集團董事長為王健林。萬達形成商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大產業，企業資產2500億元，年收入1400億元，年納稅200億元。已在全國開業55座萬達廣場、34家五星級酒店、814塊電影銀幕、46家百貨店、51家量販KTV。2015年目標：資產3000億元，年收入2000億元，年納稅300億元，成為世界一流企業。
(文/謝楓)