作為一個工作了近20年的職場老司機，我上過班也創過業，畢業第2年月薪就突破5位數，在今年大環境寒冬的情況下，收入仍在穩步上升。也曾因為年輕氣盛，在職場踩了不少坑，現在給年輕人分享我的幾點看法跟經驗。
01升職加薪離不開決策者的支持，要學會「拜碼頭」
在任何單位，不管是體制內還是外面小公司，如果你想升職加薪，你得先私下找到對升職有決策權的那個關鍵人物，向對方表達意願，俗稱「拜碼頭」。
從決策者視角來看，假如他手下有3個人遞交了評職稱材料，而只有1個人找他「拜了碼頭」，假設在3個人實力相當的情況下，決策者99%會傾向於「捧」這個表達意願的人。至於怎麼去拜碼頭，怎麼向決策者表達意願，你可以關注我，我後面的文章會寫。
不用送禮請客吃飯，領導也不缺你那兩條煙兩瓶酒，領導真正需要的，是「認可自己權力的人」。你的拜碼頭的動作，已經充分說明了你懂得職場上的權力規則，只要你的工作能力還過得去，領導一般都會比較照顧你，和用心栽培你的。
02請教別人時，先寫草案，後請教，不容易惹人反感
如果你在工作中遇到問題或困難，想請教領導或同事，如果你不想把他們問煩，對你反感的話，最好的方法是，先寫個草案，再去後請教。把你能想到的，接下來需要核對的細節，一條一條寫在Word文檔上，寫成一份正式的文字策劃案，拿着這份策劃案去找領導請教，比較不容易引起領導的反感。
當你在寫策劃案的時候，不僅要羅列問題，更要試着寫出你所能想到的解決方案，列出多個選項給領導參考。比如，當你寫「是否需要訂車？」這一條的時候，就可以試着搜一下公司附近不同價位的租車行，列出五六個選項放在你的策劃案裏面，給領導提供一個參考素材。
當你寫好這樣一份策劃案去找領導的時候，從領導的視角來看，他的感受是：「哇，這個年輕人真的用心去思考了，而且考慮的很周到縝密，很負責任，不錯不錯，可造之材，今後我要重點培養這個年輕人，多給他資源和機會。」
03做副業，千萬不要讓公司里的人知道
以前不知道職場有一些潛規則，我在上班時忙完工作，就會在朋友圈宣傳我的副業，那時候做宣傳片私活，也做過淘寶頭條寫作，沒有屏蔽公司的同時，領導看到了，第一時間把我叫出去談話，說這樣做影響不好。
雖然知道我的工作有認真完成，但畢竟是上班時間，做副業也要低調些，萬一被上級知道了，不僅僅容易給我自己找麻煩，對他也會造成不利的影響。
當然這些都是表面上的客套話，其背後的隱藏意思應該是，領導和同事在公司做着共同的事情，拿着和公司約定好的收入，而你特立獨行，要做其它事還賺比他們更多的錢，造成他們心理不平衡，然而最最重要的是，你炫耀的副業和收入，和他們半毛錢關係都沒有，並不能給他們帶來任何好處，因此得收拾收拾你。
所以，你做副業的時候，如果不能帶領導同事一起做一起賺錢，或者不能為部門或領導帶來有價值有利益的東西，那你最好屏蔽他們，不要讓公司中的人人看到。上班就是上班，下班就是下班，沒有一個領導喜歡你佔用上班時間去搞副業，如果被知道了，輕者被有心人在背後打小報告，重者可能被列入裁員名單。
04找工作時，最該看重的是什麼？
不管你在哪個階段找工作，你要評估的是進哪個公司能讓你學到更多東西，讓你變得越來越值錢。
這個聽起來很虛，它包含很多內容，包括你離核心團隊有多近？你能不能參與到最牛逼的項目？你能不能學到最核心的技術？帶領你的主管，他牛不牛逼？他上不上進？你願不願意教你？
其實，我們經常看公司好不好，很少提到你的主管好不好。可是，你剛入職場，主管是最可能塑造你職場觀的人，他對你的影響很重要。
你想成為什麼樣的人，就要選擇和什麼樣的人在一起。相比這些，我們通常談論找工作所提到的那些，辦公室漂不漂亮，地段好不好，假期多不多，福利好不好，就沒那麼重要了，因為它跟你提升自己的核心競爭力毫無關係。
05裁員，不是公司殘忍，而是市場選擇
這個社會最不缺的就是年輕的職場新人。新入職的年輕人，勞動成本低，辦事效率高，精力和時間都很充分，還有非常強烈的上進心。願意學習和吃苦；
而那些30多歲的員工，身體機能本身就沒有年輕人強，還要照顧家庭，分給工作的心思越來越少。老闆不裁他們裁誰？
從公司的商業角度來看，這麼做是沒有問題的，除非你是在國企或者事業單位，因為這一類企業在市場上沒有競爭。而大多數人的公司，都面臨着市場競爭。當你背後所依靠的平台，都可能被市場淘汰，這個平台又憑什麼去保你一輩子呢？裁員，不是公司殘忍，而是市場選擇。
如果人一生只能有富一次的機會，那一定要趁早。早一點富可以讓你站在更高的平台看清這個社會的競爭狀態，可以讓你有基礎應對突發狀況。別等到35歲沒上管理層被裁了，才意識到自己其實離了這個崗位，什麼也不會。
