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紅黃藍虐童案300天:魔鬼加盟模式回歸 誰來為醜聞買單?

9月12日,距離紅黃藍幼兒園虐童事件已經過去了接近300天。可能趁着大眾的記憶正在漸漸淡去,近期紅黃藍又開始恢復備受爭議的加盟模式。就連紅黃藍股價,在經歷去年年末的暴跌之後,也開始逐漸回暖,最近5個月更是漲多跌少。

資本只看重利益,可是有時候也需要顧及一下孩子未來的健康,紅黃藍瘋狂的加盟模式回歸,說明該公司將向更多的兒童提供服務。但是,虐童事件僅僅過去不到300天,紅黃藍真的能確保不再出現類似虐童事件嗎?

如今塵埃落定,一切似乎恢復正常,紅黃藍依靠加盟模式繼續迅速擴張,股價也漸漸回升。可是,誰來為那次虐童事件買單呢!

魔鬼加盟模式回歸

2017年11月,北京市新天地幼兒園被曝虐童,多名兒童身上發現出現針眼。面對家長的質疑和公眾山呼海嘯般的聲討,紅黃藍宣布進行整改,其中包括2017年年底暫停加盟業務的擴張,以及對現有的加盟商加強管理和培訓。

然而根據紅黃藍2018年8月28日公布的二季報顯示,公司並沒有完全停止加盟業務,並於2018年6月重啟加盟。數據顯示,2018年上半年,紅黃藍新加盟幼兒園6所,新加盟親子園83所。

一直以來,紅黃藍憑藉“直營+加盟”的商業模式快速擴張,特別是加盟模式,輕資產運營,發展成本低,便於快速擴張。但是加盟商通常良莠不齊,雖然可以有效提高紅黃藍業務擴張的速度,但卻給孩子帶來了額外的安全隱患。此前,就有多座紅黃藍加盟幼兒園發生過虐童、跑路事件。

2015年,吉林省四平市紅黃藍幼兒園,就發生了虐童事件,其中4名老師涉嫌扎傷28名3周歲兒童被發起訴訟。2016年10月26日,四平市鐵西區法院判處上述4名被告人兩年六個月至兩年十個月刑期。

2017年4月,紅黃藍再次出事,其大紅門分園被曝出老師踢打孩子事件。對於此次事件,紅黃藍表示:“對於此次大紅門村辦委託管理幼兒園暴露出的管理問題,我們一定深刻反思,認真整改,依法處理”。

結果令人啼笑皆非,深刻反思之後,不到7個月時間裏,紅黃藍新天地幼兒園虐童事件又惹的人盡皆知。這次,紅黃藍宣傳暫停了其加盟業務。

從數據上看,暫停加盟業務後,紅黃藍的業績表現明顯受到了影響。2018年3月15日,紅黃藍公布了2017年第四季度財報以及全年財報,其第四季度凈營收3910萬美元,相比三季度微增170萬美元;毛利潤750萬美元,相比三季度下降150萬美元,毛利率也從三季度24.08%下降至19.14%。

或許,紅黃藍無法忍受暫停加盟業務給公司帶來的業績下滑,於是2018年又重啟了加盟業務。據悉,紅黃藍的直營幼兒園每年新增10-15家,加盟幼兒園每年新增40-50家;親子園以加盟模式為主,每年新增100-200家。而僅僅2018年上半年,紅黃藍新加盟親子園就多達83家,與歷年數據並無大幅變化。

而對於媒體曝出紅黃藍重拾加盟模式一事,上市公司表示,這是與加盟商之前簽訂的協議,源自原有的加盟合同,只不過在今年上半年陸續開園。

學生、校園不降反增,無人為事件“買單”

去年年底紅黃藍虐童事件暴發之前,上市公司就已經多次曝出虐童事件。然而公司繼續維持快速擴張,暴發半年之後,儘管飽受指責,紅黃藍依舊選擇重啟加盟模式。或許,利益才是該上市公司優先考慮的因素。

1998年,紅黃藍教育成立於北京,從一家親子樂園開始起步,2003年以“紅黃藍”為品牌將業務拓展到幼兒園運營。目前,已擁有包括80家直營幼兒園、20463名在校幼兒,以及175家加盟幼兒園、8個直營親子樂園和845個加盟親子樂園。紅黃藍教育官網上顯示,目前尚有724家在建及籌備園所。

而紅黃藍的商業模式,很大程度上依賴加盟業務。截至2017年6月,紅黃藍的直營園有80家,加盟園有175家,親子園有845家。其中,親子園類似於興趣班,基本上都是加盟模式。有業內人士表示:“現在很多幼兒園都在賣品牌、做加盟,為什麼?因為加盟的錢好賺。”

自建直營幼兒園是重資產模式,新開一家幼兒園,從開始籌備到成熟期大約需要4年左右時間,其中需要3年時間來提供幼兒入學率。而加盟模式,則加盟商出資就好了,由紅黃藍來輸出品牌和管理。

持續不斷出現虐童事件,說明紅黃藍在管理上存在短板。那麼,在管理存在缺失背景下大肆擴張,可能將釀成更多的問題。

或許,紅黃藍只是想賺一筆管理費。而重啟加盟模式,也確實助推紅黃藍業績回升。根據上市公司2018年第二季度財報顯示,公司該季度凈營收4750萬美元,同比增長25.6%,毛利潤1590萬美元,同比增長69.1%。

與2017年第四季度3910萬美元凈營收,750萬毛利潤相比,紅黃藍2018年第二季度業績顯得異常亮眼,毛利潤甚至為2017年第四季度的兩倍。也就是說,紅黃藍經歷了虐童事件後,營收不降反增,毛利潤甚至翻番了。

對於2018年第二季度凈營收大幅增長,紅黃藍創始人兼CEO史來燕表示,主要源於直營園學生人數增加和加盟費用的增長。

可是,距離虐童事件僅僅過去不到300天時間,並不能說明紅黃藍各種安全措施是有效的,如今紅黃藍又開啟快速加盟擴張模式。從財務數據上看,上市公司業績非常亮眼,只不過,孩子仍然有可能繼續為企業野蠻擴張買單。

阿波羅網責任編輯:秦瑞  轉載請註明作者、出處並保持完整。

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