近日，家樂福正式宣佈：法國總部裁員2000人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此後，家樂福將會把中心轉向電子商務。
這份聲明雖然委婉，但其實已經說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。
家樂福為什麼要退出中國？
1995年，家樂福開始進入中國市場。短短几年時間，就在上海、北京、江蘇、廣東，以及四川、雲南等地紛紛開店，2006年，家樂福在中國門店數就突破100家，而且每到一處，都相當火爆。
2009年，家樂福中國在華大賣場領導者地位，被大潤發超過。很快，家樂福在華門店數，也被長達半世紀的最大競爭對手沃爾瑪超過。此後的每一年，家樂福中國的業績和利潤都在倒退，每年以超過10%左右的幅度下跌，始終不見好轉。
2017年，家樂福在中國的營業額是480億人民幣，淨利潤只有3200萬人民幣，按照營業額算，家樂福排在第七，落後於華潤萬家、大潤發、沃爾瑪等傳統競爭對手，也落後於永輝超市這個新晉對手。
家樂福為何在中國會失利？
家樂福中國業績的接連下滑，最主要的原因就是受到電商的衝擊。從2010年開始，電商在中國快速發展，大大地打擊了傳統的超市行業。家樂福也曾試圖還擊。
2013年，家樂福中國建立了電商「家樂福網上商城」，聚焦送貨上門。但是家樂福的送貨太慢了，北京地區最快能次日送達，上海極少數區域能夠享受3小時急速送達服務，而且，用戶需購買129元才享受包郵，這與88元包郵的天貓超市和99元包郵的京東超市相比，時間、價格都已經輸了。
後來隨着中國經濟的發展，省時、優質、注重服務的便利店興起，瓜分了一部分大超市的市場。
2015年，家樂福首先在上海推出「Easy家樂福」便利店，用自己大賣場的地價成本優勢，搶佔社區便利店生意。然而，從開出首家店到現在，「家樂福 Easy」只有30家店。從2017年開始，凡是所有新開的門店，全部縮小自營賣場，同時擴大體驗性業態佔比，想要留住客戶。這個方案去年實行了一年，依然沒能阻止家樂福中國的頹勢。
在供應鏈上，家樂福也做得不足，它沒有建立自己的配送中心和物流環節，沒有自己的供應系統，主要是由供貨商將貨品直接送達店面。
同時家樂福還面臨員工消極怠工、產品價格偏高、與供應商關係僵化、供貨不足、食品安全等問題。
戰略失誤和各種問題頻頻出現，這些都使得家樂福積重難返，因此在中國的業績連年下滑，不得不退出中國。
事實上，近幾年家樂福在海外市場頻頻落敗，先後退出日本、俄羅斯、馬來西亞、新加坡等市場，不得不收縮戰略把經營中心放在歐洲，主要是法國本土市場。
2018年世界五百強，家樂福排在第68位，營業額為912.763億美元，純利潤是-5.986億美元。和在全球營業不順一樣，家樂福在亞洲的情況也不樂觀，
根據家樂福官網發佈的財務報表數據顯示，2012到2017年六年間，家樂福在亞洲地區的年銷售額分別為72.18億歐元，72.72億歐元，70.56億歐元，74.59億歐元，68.81億歐元及65.57億歐元。5年來，家樂福在亞洲區的銷售額下降了6.61億歐元，折合人民幣52.07億元。
