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不到一周 員工頻頻死亡 萬達商管究竟怎麼了?

位於南京仙林、被譽為南京新一代商業地標的南京萬達茂,開業僅10天,便爆出了兩起員工身故事件——先是萬達茂總經理徐毓於6月6日被發現在附近一處在建工地墜亡;接着,剛參加工作的22歲暖通工人小賈的遺體也於10日上午在萬達茂樓頂被發現。萬達商管究竟怎麼了?

44歲的萬達商管公司南京萬達茂分公司總經理徐毓,6月5日晚失聯,其遺體6日早上被發現。警方在事後通報中稱,徐女士系高樓墜亡,已排除他殺。

徐毓的丈夫李先生對媒體表示,妻子徐毓已去世多天,但萬達方面依然沒有給出什麼明確說法。他作為家屬,甚至連妻子生前一天在公司遭遇了什麼事也不清楚。

據家屬反映,徐毓在失聯當天(6月5日),曾參加了萬達公司的一個會議,人力資源總監與徐毓談過話。當日傍晚6點41分,徐毓在家人微信群中發了“對不起”三個字後,便徹底失去了聯繫。

家屬稱,徐毓在籌備萬達茂期間任勞任怨、盡心儘力,“長達6個多月的時間,吃住在單位,除夕只在家匆匆吃了頓飯,又匆匆回到工作崗位”。在萬達期間,徐毓加班已成常態,“加班時間最短至半夜12點,多則至凌晨兩三點,乃至通宵”。

家屬還稱,至今感到困惑:性格開朗活潑的徐毓,自殺之前並無異常。

緊接着,徐毓墜亡4天後,剛參加工作的22歲暖通工人小賈的遺體也於10日上午在萬達茂樓頂被發現。

6月11日上午,萬達公司、警方等部門,與小賈家屬在仙林某酒店進行了協商會談。

6月11日晚間,南京萬達茂官方微博發佈情況說明稱,6月9日,南京萬達茂工程部暖通技工賈某在對商業屋面排油煙機進行檢查時,不幸意外離世。對此,我們深感惋惜,謹向賈某及其家屬致以最沉重的哀悼。該說明指出,目前,事故原因正在調查中,我們將全力配合調查工作,盡最大努力妥善做好各項善後工作。

萬達員工身亡事件持續發酵,一時間萬達商業的整體運營狀況和管理體系備受關注。

公開資料顯示,南京萬達茂是萬達商業管理集團有限公司(下稱“萬達商管”)子公司。今年3月1日,大連萬達商業地產股份有限公司公告稱,為貫徹公司發展戰略,公司更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司,並於2月22日辦理完成工商變更登記手續。

萬達集團曾發佈公告稱,萬達商業更名為萬達商管集團後,1-2年內消化房地產業務,萬達商管今後不再進行房地產開發,成為純粹的商業管理運營企業,各方將推動萬達商管集團儘快上市。

不過,業內人士認為,在監管嚴控地產上市的背景下,員工頻頻死亡,加大了萬達商管回歸A股的不確定性。

有商業地產業內人士透露,類似徐毓這樣負責商管的商業項目老總,在項目開業之前一般會主抓店鋪招商、裝修等工作,並在開業前進行推廣、宣傳等等。同時,項目開業後也不會輕鬆,將馬上面臨客流量、營業額的考核。在開業前期熱鬧過後,如何繼續維持較高人氣,往往是商業地產項目最為現實的問題。

對於徐毓之死,網友質疑聲不斷。“天堂沒有KPI,願逝者安息”,有網友對死者的遭遇表示惋惜。

此外,據第一財經報道,在萬達集團內部,有一套非常嚴格的高執行力體系,所有的項目甚至到會議都有嚴格的“銷項法則”。自萬達商業從H股退市以來,萬達一直希望將自己的商業回歸A股,提高商業的整體資產回報顯得尤為重要。因此,萬達的商業地產業務整體壓力巨大。

此外,有資深人士指出,萬達集團一直是一個高周轉的企業,高周轉速度遠遠大於其他同業者。高周轉是指必須快速拿地、快速銷售、快速回收、快速拓展新項目,就是因為萬達利潤率低,所以其才需要通過高周轉來快速回籠資金,比如18個月建成一個萬達廣場。萬達系要依靠快速建成,快速租售來高速回籠資金,然後再投入到新項目中,這是一個相輔相成的循環。

“萬達是目標完成型的企業,尤其是在商業項目板塊,一般採取‘銷項法則’,即完成一件事就核銷一件,然後做下一件,且每件事情都有具體的完成時間和指標。大家都看到業績壓力和盈利壓力,高周轉之下自然壓力巨大。為了達標,萬達內部執行力非常強,比如執行力三要素是時間節點、責任人、完成情況,甚至可以細化到計劃分解、費用分解、指標分解。以建設一個萬達廣場來說,所有細節都是這樣拆分,每個團隊和負責人都有具體的指標,如果到點沒有執行好,就會有綠燈、黃燈和紅燈制度來一步步警示你。所以整個體系運作都非常高效且壓力巨大。”一位在萬達內部工作多年的人士透露。

阿波羅網責任編輯:秦瑞 來源:中國商報 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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