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川邦永康:周永康集團並未全軍覆滅

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劉漢元在如此財務緊張狀態下,還大舉進軍早已過剩的太陽能產業,目的只有一個,大量貸款後,打着一帶一路的大旗,通過收購國際企業或投資海外,將資產向國外轉移。劉漢元的兒子劉定全早就具有海外身份,錢一出來他就走人,完成典型的「錢進海外,債留中國」。人財挪出海外後,劉漢元再利用掌握的「內部信息」,要求國內有關部門咽下其壞賬,否則就曝光地方官員受賄。劉漢元已知道他的老闆周永康,鐵哥們劉漢的下場,他決定學習郭文貴,三十六計走為上計。

周永康1999年上任四川省委書記後,已是57歲,他並未料今後能再高升,如在65歲時退休,他在省委書記任職最多八年。因此他像多數中共臨退休高官那樣,開始了狂撈。此時,有兩個四川土豪積極投靠了永康書記。一個是漢龍集團主席劉漢,一個是通威集團主席劉漢元。他們成了周永康集團的哼哈二將。劉漢負責打殺,劉漢元負責財源。

2000年,四川召開了「2000中國西部論壇」,周永康及其親信,郭永祥、冀文林,李崇禧、李春城、譚力,高調出場。劉漢充當了打手,消除一切負面新聞,劉漢元則積極贊助。以後周永康秘書冀文林,部下譚力當了海南省領導,劉漢元的通威集團又隨之「開發海南」。二劉的投靠當然得到了豐厚的回報,劉漢當了四川政協常委,劉漢元則在周永康當常委後,晉升全國政協常委。由此可見,劉漢元在周永康的心目中,比劉漢更重要,因為此時的周永康已是全國政法委書記,劉漢的黑幫打殺已是小打小鬧,而劉漢元的白手套作用更重要。

這兩個集團都有共同特點,即投靠周永康後,開始進軍周永康的老本行能源行業,因為周永康在能源行業的人脈廣,根基深,適合向全國甚至全球發展。劉漢是獲得特權買賣石油,劉漢元是獲得國家補貼,進軍新能源。

隨着周永康的垮台,他的馬仔劉漢被槍斃,另一個馬仔劉漢元則潛伏下來。劉漢元出身四川農民家庭,自己文化程度甚低,連中學簡歷都沒有。他的通威帝國是靠兩個女人支撐的,一個是他的親密女友禚玉嬌,是通威公司的阿嬌。阿嬌與劉漢元同年生,被劉漢元任命為通威公司總裁,通威地產高管說過,劉漢元最聽禚玉嬌的話。另一位是劉漢元名義妻子管亞梅,管亞梅是南京財經大學會計學院審計系主任,兼通威集團董事長。管亞梅知道飽食飼料的劉漢元對異性是多麼彪悍,因此只管錢,不管劉屋藏嬌。劉玩女人,管玩資產。2015年7月13日通威發公告稱,管亞梅出資3億增持通威股票,以穩定投資人信心。通威股份公司的股票走勢顯示,通威股票長期處於低迷狀態,只在幾個特定階段被突然拉高,然後又迅速回落。通威股票的貝塔係數是1.7,波動幅度比市場平均值大出70%,說明通威股價明顯被人為操縱。這種股價操縱是與通威貸款融資緊密相關。

2017年通威上市公司年報顯示,通威從飼料加工業向太陽能產業轉型,由於太陽能產能過剩,導致通威資金鍊極為困難,2018年4月通威的信用被降級。

通威股份2017年年報說,自己的雙核業務(魚飼料與光伏)大放異彩,年銷售260億,比2016年增長24%,其中飼料(農牧)銷售達到160億,增長9%,毛利率14%,光伏銷售93億,增長58%,營業成本67億,毛利率28%。

以上看到,通威的主要成長來自光伏業務,毛利率也高出飼料業務一倍。因此,通威的主要戲法在光伏業務上。但據北京金杜律師所披露,通威的4個光伏項目,3個處於停業狀態:

1)合肥通威主要業務為太陽能電池片的研發和生產,處於光伏行業中游環節。

2)安徽通威主要業務為合肥通威銷售太陽能電池片,為通威集團收購合肥通威初期為規避其相應資產負債風險而設立的銷售公司,除該業務外無其他實質性的經營業務。

(註:上述兩家是一家)

3)通威太陽能目前處於開拓期,無具體經營業務。

4)通威太陽能(成都)有限公司處於土建階段,目前已停建,無具體經營業務。

5)樂山多晶矽原計劃建設6,000噸多晶矽項目,項目已完成土建工程,目前該項目處於停建狀態,且無恢復建設多晶矽項目的計劃,樂山多晶矽無實際經營業務。

詳見北京市金杜律師事務所關於通威股份有限公司發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易的補充法律意見書(一)

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那麼通威的光伏業務只有一個,就是它收購的賽維LDK太陽能高科技(合肥)有限公司(簡稱「賽維LDK」)。LDK成立於2010年8月,2013年就破產了。2013年9月10日,通威股份收購賽維LDK100%股權,作價8.7億元人民幣。http://pe.pedaily.cn/201310/20131011355609.shtml

但英文報道披露,除了這表面的8.7億收購價外,通威還承擔了LDK公司4.6億美元的債務,這筆債務被通威掩蓋起來。國際太陽能行業對此有報道:

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據報道,2017年通威投入光伏產業330億人民幣,銷售收入為93億,淨虧損200億。這兩百億隻能來自貸款與融資。一篇網文《激進還是理性通威股份超330億元押注光伏產業》http://www.jiemian.com/article/1733484.html分析說:「通威股份正試圖借三個途徑融資。首先,該公司先後發行中期票據、短期融資券以及超短期融資券,發行規模合計70億元,即高利貸;其次,該公司控股股東滾動質押股權,以獲得向銀行融資提供擔保資格;第三,通威股份擬在2017年6月1日至2018年5月31日,向合作金融機構申請總額不超過100億元人民幣(或等值外幣)的綜合授信額度。」通威股份的淨資產133億,其中70億是無形資產(通威品牌),硬資產只有63億。通威在股份公司的股權已被全部甚至重複抵押出去,通威的資不抵債,卻大量套貸狀況必被證監會,銀監會盯上。

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此外,再分析一下通威的魚飼料業務,通威資產負債率高達70%,遠超同行47%的資產負債率,如果按此計算,通威的飼料業務很難盈利。

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劉漢元在如此財務緊張狀態下,還大舉進軍早已過剩的太陽能產業,目的只有一個,大量貸款後,打着一帶一路的大旗,通過收購國際企業或投資海外,將資產向國外轉移。劉漢元的兒子劉定全早就具有海外身份,錢一出來他就走人,完成典型的「錢進海外,債留中國」。人財挪出海外後,劉漢元再利用掌握的「內部信息」,要求國內有關部門咽下其壞賬,否則就曝光地方官員受賄。正如他在新疆,四川樂山對地方官員做的那樣,他在獲得地方擔保的貸款後,立即停止了地方項目,地方政府敢怒不敢言。

劉漢元已知道他的老闆周永康,鐵哥們劉漢的下場,他決定學習郭文貴三十六計走為上計。不過他比郭文貴聰明的地方是,他要把國內資產通過套貸「變現」後再走,而不是像郭文貴那樣,把幾百億的淨資產留在國內。隨着周永康的覆滅,劉漢元的全國政協常委也被摘掉,這使他通過政協常委晉升政協副主席的希望破滅,與此同時,通威集團在全國的業務日益受到質疑,劉漢元已倍感來自反腐的壓力。但劉漢元出身貧寒,要錢不要命,能在國內多留一天就能多撈錢。他身披民建中委外衣,認為反腐仍集中在中共內部。2018年,國家監察委員會的成立宣示了反腐將全覆蓋,這讓民主黨派的劉漢元每天神經兮兮,行蹤不定,動輒對下屬發火,懷疑眾多下屬貪污他公司的錢,逼迫下屬做出荒唐但能撈錢的事。劉漢元多次說,他掙錢不是為了自己,而是為了更大的事業。

在他起家的魚飼料業務萎縮時,是周永康將他帶入新能源產業,給了他全國政協常委的紅頂子。劉漢元自己說,吃魚不忘挖塘人,在周永康的大水塘中,劉漢元如魚得水。他寫下了《民營企業——21世紀中國經濟的希望》,直接批評將國企做大做強的習近平思想。君子報仇,十年不晚。周永康雖然入獄了,但他的追隨者們並未消失;周永康原名周元根,他的黨羽元氣在,根子深。靖康恥,猶未雪,臣子恨,何時滅?可以預料,劉漢元可能是真正的劉捍元,這就是他的更大事業。說周永康集團徹底完蛋了,是對中國國情的無知。

責任編輯: 江一  來源:boxun 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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