班德朗說服美國人在速食店吃被視為垃圾魚的青鱈，使他成為億萬富翁。
班德朗(Chuck Bundrant)還是大學新生時，帶着80元開車跨過半個美國前往西雅圖，想捕魚賺點錢。那是1961年，從那時起他就沒停止捕魚。
現在，根據彭博億萬富翁指數，「海神叉海產」公司(Trident Seafoods)創辦人兼大老闆班德朗身家至少值11億元。累積如此龐大財富，有很大原因是他的勇氣。
1980年代初，班德朗說服美國人在速食店吃青鱈(pollock)，後者當時被視為垃圾魚。一直到今天，海神叉仍繼續銷售青鱈給連鎖店，包括好市多(Costco)和Safeway。
班德朗也爭取到政界人士通過法案，不讓外國漁船在美國海域捕魚，間接幫助海神叉的生意擴展。目前注重健康的消費者改吃海鮮，也對該公司有利。
彭博億萬富翁指數計算班德朗擁有海神叉51%的所有權，該公司去年營收達24億元，價值約為21億元。海神叉經營16家加工廠和41艘漁船，一直保持獨立。
班德朗在2013年任命兒子喬擔任執行長，不再參與日常業務，但是熟識他的老友潘恩(Brent Paine)表示，班德朗很敢冒險，保持開放心態，積極爭取機會。
海神叉與其他美國公司合作，向國會求助限制外國競爭。在當時華盛頓州參議員馬格紐森(Warren Magnuson)和阿拉斯加州參議員史蒂文斯(Ted Stevens)的支持下，國會通過法案，把外國漁船可自由捕魚的海域界線，從離岸12里擴至200里。
國會在1998年終止外國公司為避開200哩限制而登記為美國公司的作法，規定需有75%的所有權須屬美國人，公司才能在太平洋捕魚。潘恩說，班德朗就是該法的制定者，他的生意因此更為興隆。
