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殺一儆百多重震懾 習近平清剿金融大鱷之戰

安邦集團的董事長吳小暉被帶走之後,中國保監會已禁止安邦在3個月內申報新產品。有評論認為,安邦的業務模式製造了風險:資產與股東權益之比已於2016年升至17:1,償付能力指標高於意味着無法履行義務的100%。分析人士認為,習近平開始「清剿」中國的金融大鱷有殺一儆百的作用。

安邦集團的董事長吳小暉被帶走之後,中國保監會已禁止安邦在3個月內申報新產品。有評論認為,安邦的業務模式製造了風險:資產與股東權益之比已於2016年升至17:1,償付能力指標高於意味着無法履行義務的100%。分析人士認為,習近平開始“清剿”中國的金融大鱷有殺一儆百的作用。

據《財經》報導,6月9日,吳小暉被有關部門帶走。隨後安邦表示,該集團有傳奇色彩的董事長吳小暉“不能履職”,這佐證了他被帶走的報道。另一方面,中國保監會已禁止安邦在3個月內申報新產品。

6月15日,《華爾街日報》引述知情人士的話透露,吳小暉是被調查經濟犯罪的一支特別調查小組帶走的,調查的重點是吳小暉在安邦期間是否涉嫌賄賂等經濟罪行。知情人士稱,針對吳小暉的調查已經進行了幾個月,但仍在初步階段,也並不意味着他會受到指控。

儲蓄產品“萬能險”是毒品

6月27日,據英國《金融時報》中文版披露,安邦的崛起引人關注。去年,該集團的保費收入從2013年的僅260億元人民幣增至5040億元人民幣(合740億美元),這得益於儲蓄產品“萬能險”的銷售。

安邦的業務模式製造了風險。自2013年以來,其壽險、健康險、財產和意外傷害險部門的資產從1630億元人民幣擴大到2.5萬億元人民幣。

為中國保險公司提供諮詢的諮詢公司Enhance的合伙人薩姆.拉德萬(Sam Radwan)表示,許多出售短期萬能壽險的公司,都利用從新產品獲得的現金幫助支付到期產品。〝這種產品就像海洛因,非常危險,必須逐步戒除。否則,將導致嚴重的現金危機。〞

根據萬得資訊(Wind Information)的數據,安邦子公司擁有1.06萬億元人民幣的大陸上市公司的股票。Dealogic表示,自2014年以來,安邦還完成了規模為110億美元的海外收購。

根據《金融時報》的分析,安邦上一次大規模增資——90億美元——是在2014年。自那時起,安邦便依靠槓桿驅動增長。安邦人壽的槓桿——資產與股東權益之比——已從2013年3:1升至2016年的17:1。更為保守的國有企業中國人壽(China Life Insurance)的槓桿為9:1。

《金融時報》指出,安邦人壽的償付能力充足率——衡量實現償付承諾能力的一項指標——今春降到了129%,但仍高於意味着無法履行義務的100%。此外,一些批評人士表示,安邦的股本基礎可能沒有看上去那麼大。今年4月,中國財經網站財新指稱,安邦集團2014年的增資依賴於魔術手法。安邦對此予以否認。

習近平對金融大鱷的打擊才剛剛開始

6月26日的《金融時報》發表了在美國的中國問題資深評論人士裴敏欣的分析文章,稱習近平開始“清剿”中國的金融大鱷有殺一儆百的作用。

作者說,像大連萬達、安邦、復興以及海航集團等是此次攻勢的主要打擊目標。

習近平曾在今年4月底召開政治局特別會議,集中治理中國金融系統的穩定性問題。

習近平表示,那些導致中國金融市場動蕩的"金融大鱷"必須受到懲罰。

習近平雖然沒有點名,但不難想像這些人是誰。

裴敏欣認為,習近平對這些金融大鱷的打擊不但早就應該開始,同時還可以起到殺雞給猴看的多重震懾作用。

然而,裴敏欣說習近平對這些金融大鱷的打擊還有其政治利益在裏面,這一點更為重要。

因為這些金融大鱷大多數是在習上台前就已經依賴官商勾結囤積了巨額財富。

而那些曾經幫助這些大鱷發跡的中國高層官員或者已經退居二線、或是已經成為習近平反腐運動的打擊對象。

因此,拿他們開刀不但可以恢復金融體系的表面秩序,還可以徹底清除政治隱患以及剷除他們對中共構成的長期威脅,特別是以習為核心的中共政權。

裴敏欣說,對這些金融大鱷的打擊才剛剛開始,在這場運動結束時人們會看到的是一個中國經濟寡頭政治的全新的格局。

美國媒體人、阿波羅網特約評論員“在水一方”曾分析,習近平作為中共的一把手,要對全國負責,金融安全就是國家安全、政權安全,習近平反腐對金融大鱷動手是必然的。

阿波羅網白梅綜合報道

阿波羅網責任編輯:白梅 來源:阿波羅網白梅綜合報道 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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