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陳小柏:香港配得一個受人擁戴的特首

民眾爭相和曾俊華拍照(圖片來源:主場博客)

“回歸”以來,沒有見過有一個政治人物咁受歡迎。所到之處,市民爭相握手表示支持、個個selfie拍照留念;在社交媒體爆Like;由星斗小市民到紅星大導演,真心贊好支持。這樣的一個人物,最有可能把撕裂中的香港帶回正軌、把虛耗在政治鬥爭的時光撥回正常經濟發展。然而,這樣的一個人物,在被操控的小圈子選舉中,很有可能無法勝出。

畫出彩虹

距離特首選戰投票日還有一個星期,無論結果如何,筆者衷心的感謝曾俊華先生和他的團隊在過去兩個多月所表現的無限誠意。“回歸”20年,香港的特首都係由小圈子投票產生。香港人沒有票,從功利的角度,參選人毋需取悅普羅大眾。曾俊華先生係至今唯一一個把香港人視為核心的參選人。除了選戰的策略考慮,我相信曾先生係真心希望香港好的。他明白依靠其他勢力獲得選票,然後在當選後無可避免地推出各種傾斜的措施,只會令香港社會進一步撕裂,在各種民生、經濟政策,進一步落後於其他競爭對手。

香港不同台灣、美國,我們沒有經歷過太多的民主洗禮,參與過的選舉,都係地區層面的。我們沒有見過候選人的電視廣告、沒有見過眾籌、沒有見過穿州過省的宣傳活動,我們⋯⋯沒有票。多謝曾俊華先生,給予香港人一個另類參與的機會,展現了一個超高水平的選戰,正如“阿聰”[1]所言:“從今以後,任何在香港從政的人,都不能夠不正視如何去爭取香港市民的支持這一部份。”這個轉變,無論下周選舉的結果如何,都不會改變。

為官30年,曾俊華先生的民望,也唔係從第一天開始,便咁高的。這兩個多月來,市民親眼看見他馬不停蹄、東奔西跑在不同地區會見不同市民,有票的、沒有票的,他都見;也看見他在不同的社交平台表現得如魚得水,有網誌、Facebook、仲有Instagram;有“拍住上”短片、有玩電話的“曾.Connect”、又有得扭蛋的“字游十八區”;香港馬拉松、學界田徑賽、星如BB打拳,他都抽時間支持。一天跑四個區、還要做電台訪問、跟葉太見面,依然精力充沛。一點一滴地累積,市民看見的,其實係一個肯放下身段、不離地的前高官、一個肯信任下屬的好老闆、一個謙卑會聽意見的領袖。

沒有人告訴過我們,特首選戰可以怎麼打。也沒有人曾經把香港市民真正的視為持份者。謝謝你在白紙上,畫出彩虹!

Work Hard不如Work Smart

“海關關長”係曾俊華第一個“香港特別行政區主要官員”[2]的職位。在香港政府十多萬公務員的編製中,只有21個職位被列為“主要官員”。除了各司局長,有五個部門的部門首長,包括警務處處長、廉政專員、審計署署長、海關關長及入境事務處處長為“主要官員”。“主要官員”的任免職務除由行政長官建議,還須得到國務院的批准。因此,曾先生在1999年獲委任為海關關長之時,其背景身家已經被中國政府了解得一清二楚,不應存在不信任之講。

需知道,AO空降紀律部隊,一般都不會太受歡迎,一來係如此安排會阻礙了部隊的內部晉陞,二來係紀律部隊人員難免覺得文官都係紙上談兵。曾俊華係少數得到部隊人員支持的空降首長。讀者或許會有印象,在90年代後期,盜版活動在香港非常猖獗,音樂及電影“翻版碟”隨處可見,全港售賣“老翻”的店鋪有上千間,令業界頭痛不已,香港更頂上了“翻版之都”的惡名。曾俊華走馬上任,在短短三個月內成立一支由185名海關人員組成的“特遣隊”[3],專責掃蕩翻版活動,成功在兩年間將盜版活動減少九成,為城中一時佳話。

今日有人批評曾先生“Hea”,筆者倒覺得做事講求方法。日日在寫字樓埋首死做、逼迫下屬捽數,遠不如細心觀察、對症下藥。工余時間有私人生活,到學校教劍、到戲院看戲,和工作以外的朋友有接觸,人才不離地。Work Hard,不如Work Smart。

“Hea”了咁多年,官至財政司司長,參選特首社交媒體爆Like,“落區”萬人空巷爭相Selfie,有成果而無斧鑿之痕,才係功架所在。

咩嘢人吸引咩嘢人

在呢度提起曾俊華的海關關長歷史,係因為在他的競選團隊里,其實有不少他在香港海關已退休的部隊舊同事。文職AO空降,能得到部隊人員支持已屬難得;可以惺惺相惜,友誼和信任維持十多年,甚至加入競選團隊,兩個月來陪伴左右,天水圍、沙田、荃灣、旺角、尖沙咀⋯⋯不論遠近,兄弟幫打拚拍住上,縱使形勢比人強,依然志氣高昂。這些人,唔係為名利、唔係求官職。這份支持,也可以烘托出曾先生的人品。細心比較不同候選人的競選團隊組成,其實不難看出嗰啲係利益挂帥,嗰啲係義氣為先。

有伯樂,然後有千里馬

最近看曾俊華的Facebook,才知道他的競選團隊里,有前“民主思路”成員袁彌昌、忻浚賢。“民主思路”不就係湯家驊創辦的政黨?翻查資料,才知道除了袁、忻兩位加入了曾俊華的競選團隊,另有兩名“民主思路”的理事李律仁和同劉培榮加入了林鄭月娥的競選辦[4]。怎麼印象中沒有見過“民主思路”有咁精彩的文宣、“林鄭辦公室”更一而再、再而三的發生公關災難,而曾俊華的社交媒體策略和公關宣傳,卻贏盡掌聲與人心?答案,大概係曾俊華團隊口中的“放權”-製造互信的環境和氛圍,容許團隊各抒己見、讓各人發揮所長。

林太在競選論壇公然向曾俊華挖角,希望他的前政治助理羅永聰(阿聰)能夠過檔,除了給自己的競選團隊淋了一大盤冷水,更令阿聰一夜爆紅,繼而拍片食住上重申曾俊華係如何值得支持。好的團隊用錢買不到,最重要的原因,係聰明的人材都知道世間有伯樂,然後有千里馬。縱有一身好本領,沒有一個信任下屬、知人善任的老闆,才華和點子,都係會荒廢丟的。林鄭的競選辦星光熠熠,有才幹者應該比比皆係,失誤連連,假如唔係團隊的問題,大概就係領導的責任。林鄭公開挖角一舉,正正顯示出她的缺乏自知之明和政治智慧。近日公務員團隊反對林鄭之聲不絕,空穴來風,他朝假如她真嘅當選特首,如此處事作風,絕對不利施政。

“好打得”⋯⋯

曾經,人云亦云的,我都以為林太好打得。經過了這兩個月從不同媒體得到的資料和分析,我相信林太最大的優勢,係她真嘅很“熟書”。水能載舟,亦能覆舟,林太可以用她熟書的優勢非常有效率地為市民謀福祉;也可以運用她對條例的熟悉加點小聰明,繞過既定程序,達到目的。看她如何把本來屬於體育學院的用地,三兩下功夫便撥歸馬會所有;和如何繞過一般程序落實西九故宮博物館,可略見一二。林太為官30多年,如此例子,很可能不只兩宗。無論她的終極目標係否以市民的福祉為依歸,如此走捷徑的處事手法(事後還沾沾自喜),無疑令人心寒。

We Deserve…

五年前,我們錯過了一位知書識禮的未來特首夫人,唐太。假如歷史可以重來,我們大概不會有“行李門”事件。沒有現屆政府的鬥爭風格,大概也不會有“佔中”、“港獨”的出現。捨棄有廣大民意支持的曾俊華,捧獨斷獨行、缺乏人和的林鄭上場,未來五年能否政通人和,絕對係一大疑問。香港呈亂局,對國家整體並無好處。而難道香港人,就不配得一個誠懇謙和、有視野有風範、受人擁戴的特首?

[1]https://www.facebook.com/johntsangpage/videos/1870168329922477/

[2]https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E7%89%B9%E5%88%A5%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%8D%80%E4%B8%BB%E8%A6%81%E5%AE%98%E5%93%A1

[3]http://www.info.gov.hk/gia/general/200002/07/0203154.htm

[4]http://news.mingpao.com/pns/dailynews/web_tc/article/20170126/s00002/1485367965227

阿波羅網責任編輯:江一 來源:主場博客 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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