1月3日下午，阿里巴巴披露了2016年度納稅情況等七項數據，其中阿里和螞蟻金服2016年合計納稅238億元，帶動平台納稅至少2000億元，創造了超過3000萬的就業機會。這一數字也給唱衰電子商務的兩位「納稅大戶」——董明珠和曾慶後有力的一擊。
事情回溯到2016年12月25日，董明珠和宗慶後在參加央視財經《對話》欄目時，對馬雲在雲棲大會現場提出的「五新」（新零售、新製造、新金融、新技術和新資源）理論提出質疑。宗慶後不客氣地說道：除了新技術，其他都是胡說八道。（馬雲）本身不是（從事）實體經濟的，（能）製造什麼東西？
而董明珠更表示：90後喜歡開網店、不願到實體企業工作是「國家隱患」，會給實體經濟和社會發展帶來衝擊。
幾位大佬對馬雲的這一抨擊立刻在網上引發軒然大波，不過阿里巴巴方面很快對此作出回應，向董明珠和宗慶後狠狠地甩出了三個響亮的「巴掌」，大力哥以時間倒序的方式帶您回顧一下：
第三掌：「納稅大戶」不過是阿里帶動稅收的零頭
眾所周知，格力和娃哈哈都是「納稅大戶」。董明珠在2016年初回應格力2015年營收利潤「雙降」的時候提到，格力2015年納稅近150億元，累計納稅683.38億元，連續14年位居中國家電行業納稅首位。
董明珠認為，格力在行業內的競爭處於劣勢，就是因為注重「社會責任」，簡單來說就是稅收。2015年格力電器營收1005.46億元，納稅總額148.16億元；競爭對手美的營收1384億元，納稅總額83.23億元；海爾總營收897.48億元，納稅總額72.72億元。格力的納稅總額接近後兩者之和，營收僅為兩者的一半。
娃哈哈也算得上是納稅大戶，連續十餘年位居國內飲料行業第一，2014年納稅超60億，2015年56億，2016年上半年納稅31億。
不過，宗慶後並不以納稅為驕傲，其連續多年在公開場合指出，中國的稅費太重，呼籲少收稅。在12月的一次公開演講中，宗慶後直言：「營改增說降低稅收，我看一點都沒有，說稅下滑了5000多億，我看是收稅收不下來，把沒有收上來的稅收當做降稅的指標了。」
然而，就當兩位傳統企業大佬抱怨稅費太重的時候，馬雲在做什麼？阿里連續多年公佈自身的納稅情況：2013年，阿里以70億元的納稅額成為中國互聯網公司納稅第一名；2014年，阿里納稅總額首度邁過百億大關，為110億元；2015年納稅178億元；2016年納稅238億元。
在阿里創建初期，馬雲曾經這樣描述自己的「宏偉願望」：「每天收入一百萬，每天盈利一百萬，每天納稅一百萬」，足以見得其對納稅這一公民義務的重視。
2016年，因為阿里平台產生消費增量而帶動的上游生產製造與批發增量、物流增量等所產生的稅收貢獻初步估計超過了2000億人民幣。在這個數字面前，無論是格力還是娃哈哈，只能算個零頭，又有什麼資格來質疑電商帶來的新經濟呢？
第二掌：企業沒有實體虛擬之分，只有好壞之分
10月29日，馬雲就曾對董明珠等人做出回應稱，企業沒有實體虛擬之分，只有好企業壞企業之分，我們要大力發展實體經濟，但是要淘汰落後的生產力。他還表示，實體經濟和虛擬經濟也不是對立關係，企業家切不可活在昨天，抱怨明天。實體經濟只有經歷住新科技的挑戰、轉型和創新的洗禮，才能面對明天的太陽。
「我覺得商人一定要學會如何受人尊重，必須堅持理想，必須堅持樂觀主義，必須堅持學習，我們必須自重、自尊、自信。」
馬雲還以英國的「紅旗法案」為例：最早英國發明了汽車，但由於馬車夫等傳統保守勢力的鼓動，英國推出了愚蠢的紅旗法案，：每個車裏面必須有兩個人，車前面有個紅旗，車不能超過紅旗的速度，汽車如果超過馬車的速度，汽車的牌照將會弔銷，為此保護傳統勢力的利益，保護馬車夫勢力的利益。結果德國汽車工業超過了英國，法國超過了英國，美國在汽車工業迅速把自己的國家變成車輪上的國家。
儘管並未點名道姓，但馬雲的演講對董明珠宗慶後等人的言論做出了很好的回應：如果不擁抱新科技的挑戰，那麼傳統企業終究會被淘汰；如果不接受新事物，再牛的商人也難以獲得尊重；如果故步自封打擊新技術，紅旗法案就是先例。
近年來的諸多案例也印證了這一論斷，在媒體領域，越來越多的傳統平媒向互聯網轉型，2017年京華時報、東方早報均宣佈停止紙媒發售，全力轉型自媒體。在出行領域，滴滴、Uber、為人們的出行創造了便利，儘管不斷遭到傳統出租行業的打壓，但卻收穫了用戶。在智能手機領域，小米憑藉互聯網思維異軍突起，引發了國產手機廠商的一致效仿，帶動國產手機行業的飛速發展……
這些行業通過技術的革新，通過思維的升級，煥發了不一樣的青春，但在這個過程中都遭受到了不同程度的打擊，這些打擊大多來自傳統行業的守舊派。
第一掌：借力美的，痛扇格力
無論是格力還是娃哈哈，都有一個共同的特點，那就是一直延續傳統企業的經營方式，認為發展遇到瓶頸是行業問題。
2015年，格力營收和淨利潤雙降，2016年中報顯示，上半年格力淨利潤下降44%，營收下降1.85%，企業形勢不容樂觀。
娃哈哈貌似更加糟糕，2015年娃哈哈營業收入494億元，排名民營企業500強中的第70位，相較於2014年收入暴跌226億元。儘管此後宗慶後對此作出解釋，稱「暴跌」是因為宏勝集團的拆分，但真實的下跌額度仍有53億。
一個是國內家電領域的「第一」，一個是國內飲料行業的「第一」，二者不約而同都將業務下滑的責任推給了電商的衝擊。
然而真相又是如何？
12月28日，就在宗慶後董明珠向阿里「開炮」後的幾日，國內另一家電巨頭美的發佈電商年度「成績單」——2016全年在天貓單渠道銷售額突破100億。美的集團董事長方洪波特意向阿里表示了感謝，從2008年開始，美的就通過阿里嘗試電商運營。通過不斷深入的合作，美的電商板塊保持高達60%的年複合增長率。截至2016年11月，美的電商佔比超過20%。
2016年4月，美的與阿里打通會員系統，實現統一內部運營、用戶、訂單和數據。目前，美的在天貓已累計收穫近166萬粉絲，成為天貓電器城被關注最多的家電品牌。
同樣是家電企業，2016年上半年，美的實現營業收入775.22億元，同比下降6.04%；淨利潤94.96億元，同比增長14.08%，數據明顯好于格力。
這一案例充分證明，電子商務並非洪水猛獸，而是新的機遇，迎難而上者自然迎刃而解，退縮恐懼者也必將惶惶不可終日。
