大陸實體零售店關門現象愈演愈烈，2016年年底關門兇猛，其中知名老店最多，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都無一倖免。外界分析原因，不僅僅源於電商的衝擊，還有經營成本上升，也有實體經濟不景氣的原因，尤其是中國死保房地產的導致實體經濟危機。
據《北京青年報》1月1日報道，統計數據顯示，2015年至少上萬家店鋪關閉歇業，2016年上半年，僅在單體百貨、購物中心，以及2000平方米以上的大型超市業態中，22家公司就關閉了41家店鋪，歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米，範圍遍及一二三線城市，其中一二線城市關店超過八成。
在交道口不到800米的街道上，多家實體店都已撤店
銷售業績逐年下滑使紅蜻蜓交道口分店已經供不起店租,目前該店已進入「撤店倒計時」
「合同到期，撤店狂甩」、「不幹了，緊急處理！」年底時節，越來越多的實體店加入撤店行列。關門歇業的不僅有小門店，還有大型商超、知名老店，近日，一份2016年最新實體店關店名單在坊間流傳，引發公眾唏噓。對於實體零售業集體衰退的原因，北京服裝學院市場營銷專家趙洪珊認為，不僅源於電商衝擊，還有經營成本上升、實體經濟放緩等。
供不起租金紅蜻蜓一年關多家店
售貨員小關在紅蜻蜓北京交道口鞋店已工作五年多，近兩年來，生意越來越冷清。眼下，該店的玻璃窗和玻璃門上幾乎貼滿了撤店告示：「撤店倒計時」、「賠錢也要甩」、「僅剩2天」、「備足年貨，回家過年」，但是顧客卻寥寥。
銷售業績逐年下滑已經使紅蜻蜓這個分店供不起店租。據悉，該店鋪面積約30平方米，年租金26萬元（人民幣，下同）。「所以這個店平均每天要賣4,000元到5,000元，才能看得到利潤。」小關說。2016年店裏銷售持續疲軟，有時一天就賣1,000來塊錢，甚至幾百塊錢，「可不就是干賠錢嗎」。
據小關透露，原來北京有紅蜻蜓連鎖店100多家，去年有好多家已關門撤店，僅夏天就撤走了5、6家。
紅蜻蜓官網三季報顯示，2016年1—9月，其實現營業收入19.75億元，同比下降6.56%，153家業績較差的實體店鋪陸續關閉。
撤店「寒流」隨處可見。在北京東城區安定門交道口不到800米的街道上，多家實體店都貼出「撤店大甩賣」告示。除了紅蜻蜓，還有三家羊絨衫專賣店、一家男裝服飾店，一家好鄰居便利店已經關門歇業。
知名老店關店最多
北京青年報記者實地探訪中發現，撤店「寒流」隨處可見。在東城區安定門交道口不到800米的街道上，多家實體店都貼出「撤店大甩賣」告示。除了紅蜻蜓，還有三家羊絨衫專賣店、一家男裝服飾店，一家好鄰居便利店已經關門歇業。
大型百貨業和超市關門風潮更加劇烈
不僅是小型實體店，大型實體店關門風潮更加劇烈。近日，一份2016年最新實體店關店名單在坊間流傳，名聲響噹噹的商超巨頭、知名老店名列其中。在這份名單中可以看到，大型超市中，關店風暴最強的要數沃爾瑪，2016年初宣佈全球關閉269家店，其中中國有11家；其次是華潤萬家2016年計劃關閉68家門店，轉向便利店和社區商業；家樂福關閉3家店鋪；此外超市關店名單中還有華堂、大潤發、卜蜂蓮花、華聯等。
大型百貨業，萬達百貨關店規模最大，2015年關閉46家門店，2016年繼續關店，目前萬達百貨業績已從萬達年報中刪除；其次是馬莎百貨，2016年11月關閉英國以外的53間店鋪，其中中國大陸所有10間門店全部關閉；百盛，2016年關閉6家商場；新世界百貨，2016年上半年關閉北京時尚店和寧波匯美店。此外，關店名單上還有八佰伴、新華百貨、友誼商店等知名百貨業。
知名服裝業關店潮更是兇猛
服裝業關店潮更是兇猛，其中百麗關閉276家門店；達芙妮關閉757家店鋪。
奢飾品專賣店中，撤店數量最多的是LV，陸續關閉了廣州、上海、哈爾濱、天津、蘇州等7家品牌專賣店。另外，Burberry在中國關閉5家品牌店；Prada關閉香港精品店。
餐館關門歇業最為普遍
餐館關門歇業最為普遍，但是名單收集的是全國知名老店。成立於1988年的高端餐飲——淨雅大酒店，屬於中國餐飲百強企業，經過連續歇業，今年11月，北京最後一家門店關閉；成立於1938年的廣州大同酒家，曾是周恩來、陳毅指定宴客餐廳，2016年12月1日正式關門歇業；中國米其林一星餐廳泰安閣，今年9月22日停業整頓，成為米其林歷史上最短命的一星餐廳；2016年8月，香港翠華餐廳撤出杭州市場；2016年初，南京多家粵鴻和酒樓一夜之間全部關門。
統計數據顯示，2015年至少上萬家店鋪關閉歇業，2016年上半年，僅在單體百貨、購物中心，以及2000平方米以上的大型超市業態中，22家公司就關閉了41家店鋪，歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米，範圍遍及一二三線城市，其中一二線城市關店超過八成。
原因分析
報道稱，對於2016年中國實體店關店潮的特點，北京服裝學院市場營銷專家趙洪珊分析，不僅僅源於電商的衝擊，還有經營成本上升，也有實體經濟不景氣的原因。
中國連鎖經營協會相關負責人在接受媒體採訪時表示，實體店關店不完全因為電商衝擊，還有實體經濟增長放緩，人工成本、租金成本、稅費成本高企等，蠶食着本來就不高的利潤。此外，隨着80後、90後等新興消費力量逐漸成熟、壯大，新興消費群體對於零售產業的影響越來越明顯。
新浪財經11月22日刊文「又一實體店陣亡！實體經濟寒冬，5000萬人即將失業！」，對眾多實體商店關門的原因做了分析。
並非是「馬雲們」搞死了實體經濟
很多人把傳統實體經濟蕭條的原因歸於電商的發展壯大，搶佔了一部分市場導致百貨行業冬季到來。電商們在自造的一節又一節里賺了個盆滿缽滿，而實體零售業卻經歷了一「劫」又一「劫」。
實際上，電商內部的惡性競爭告訴我們成功的永遠是少數。所以我們常常會常常聽到一句話：電商越來越不好做了。實體店有租金成本，網店也有流量成本，網店不斷增多導致競爭的白熱化，流量成本也水漲船高。
房價是重要的傷害輸出
導致實體經濟危機的主要原因之一就是中國死保房地產的結果。中國不惜一切代價死保房地產，大量的資源向房地產傾斜，包括財政、貨幣等，導致實體經濟供血不足，很多中小企業隨時倒閉。
當資源湧向房地產領域，賺錢效應很快蔓延，炒房熱度高燒不退，辛辛苦苦做實業一輩子賺的錢都沒有炒房一年賺的多，這種信號一旦蔓延，一些從事製造業、服務業的企業家紛紛把錢轉移到了炒房炒地皮，浮躁和泡沫讓人放棄了在實體經濟領域的研究、創新。
有人感嘆：
七匹狼做地產、美的做地產，海爾做地產，雅戈爾做地產，蘇寧做地產，國美做地產，蘇泊爾做地產，格力做地產，格蘭仕做地產，奧康做地產，娃哈哈做地產，喜之郎做地產，奧克斯做地產、長城床墊做地產、長虹電器做地產，五糧液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做地產，神奇的地產啊，讓72行最後都殊途同歸！
房地產熱火朝天，需要大量的錢，央行開足馬力印發貨幣，大量貨幣再轉到房地產行業，房地產行業繼續紅火，連續10多年，踩踏着實體經濟，營造着一派虛擬繁榮的假象！
阿波羅網林億報道
