北京時間12月30日，中國保險業「新龍頭」安邦保險集團董事長兼CEO吳小暉現身武漢的長江經常帶產業基金啟動儀式上，對近期的險資舉牌潮作出回應。吳小暉主要談保險舉牌的兩大作用：一是支持實體經濟發展，二是解決中小企業融資難。值得注意的是，近期中國市場發生了備受矚目的「寶萬之爭」事件，安邦也是不可忽視的參與方，儘管其前后角色可能還未完全揭開。
而在此前一天，中共黨報《人民日報》發表文章《保險資金規模不可小覷，投資不能莽撞》，揭示了近年來保險公司有勃然而興，對一些大手筆投資的擔憂，同時又指明需要服務於實體經濟而不是對其造成傷害。可見，吳小暉的表態與《人民日報》的指向頗為一致。堪稱中國保險行業「新龍頭」的安邦保險集團的這一回應，似乎意在說明其與國家利益和政策主動響應，而這是否也在一定程度上說明了安邦集團的神秘角色？或者說，是吳小暉有意對外展示這樣的形象？
吳小暉還談及了安邦更遠的目標。他說，保險資金應該積極投入到股本市場上來，和全球的資產管理巨頭相比，國內的資管公司規模仍相對小，而中國的巨大經濟體量，為資產管理企業留下巨大的發展空間，「我們也會擁有自己的黑石，自己的高盛，自己的摩根斯坦利。」此語或許泄露了「天機」，也揭開了安邦的真容。
安邦集團與吳小暉進入大眾視野還是近幾年的事情。2015年初令計劃案仍在發酵，民生銀行原副行長毛曉峰被調查前後，連續十次增持民生銀行的安邦集團進入媒體輿論的眼帘。後被注意到，安邦在2014年10月獲得了對紐約華爾道夫酒店的百年管理權。不久後，該集團又先後以巨資收購了荷蘭和美國的兩家保險公司。
在過去一年中，安邦集團與中共紅色家族之間似有似無的關係被聚焦。鄧小平外孫女卓苒、陳毅之子陳小魯、朱鎔基之子朱雲來，都被牽扯其中。他們都做出了一些澄清或切割。然而觀眾對於安邦在僅僅十年裏就成為中國保險行業老大的突然崛起仍然心存疑慮，並且普遍認為其背後存在中共紅色家族背景。在此次「寶萬之爭」中，一個所謂「趙家人」的稱呼突然走紅，就說明了這一點。
坊間對安排存在很多質疑，除了其與紅色家族難以道明的關係外，安邦第一次擴股時並列成為其第一大股東的兩家重要國企中石化與上汽與之關係為何？理應為中國官場人物的國企領導人胡茂元，以及紛紛從保監會進入安邦的管理者扮演了怎樣的角色？安邦的大手筆動作為何往往能夠與國家動向形成共振？
比如在2008年，保監會批准安邦而不是其他國企成為首家獲「同時在全國所有省份開展電話營銷」資格的企業；比如在調查令計劃案時，與其存在利益交集的民生集團被安邦持續注資和控制；比如在2015年9月，習近平訪美時住進了安邦所持有管理的華爾道夫酒店；比如這一次中央調控房地產去庫存時，安邦參與了堪稱中國房地產龍頭企業萬科所遭遇的「寶萬之爭」；再比如，上文所提到了吳小暉對《人民日報》文章的背書。
安邦乘上了中國險資崛起的大勢，又或多或少得到中國國家資源的助力，方才成為當今市場裏的一方梟雄。在這場中國市場金融國企私企的大轉型大震盪時代，安邦縱橫捭闔，虎噬鯨吞，甚至意圖成為中國版的黑石、高盛、摩根斯坦利。那麼，這就是安邦與吳小暉，或者還有其背後支持者的雄心？吳小暉究竟要做什麼？
其實，如果從另一個角度來看，也會有另一番風景和結論。比如，安邦的成就其實本來就是當下最高領導者的特意安排和引導。一個值得注意的細節在於吳小暉所說的「中國版」黑石、高盛和摩根斯坦利。其一，中國也需要這樣的資本樞腦和調控工具，在中共看來或許尤其如此；其二，安邦既有國企的雄厚資源和政策優勢，又有私企的果斷執行力，同時也避開了國企的低效與私企的私利性；其三，險資確實是當下中國市場經濟發展到一定階段產生的一股舉足輕重的資本力量，是可堪為用的金融工具。
看來有可能，「趙家人」確實把國視為了家，只是是體現在為其服務奉獻而非攫為己用的層面；安邦，也確為定國「安邦」。如果不是如此，執政者也應有這方面的考量。
