習近平的講話成為各方解讀其治國理政思路的鑰匙。近日《習近平關於全面依法治國論述摘編》出版，該書摘選自習近平講話、報告、批示、指示等三十多篇重要文獻，當中不少講話可圈可點，透露出其執政理念。
香港東方日報報道，在去年中央政法工作會議上，習近平強調「政法隊伍尤其要敢於擔當」。他說，養兵千日，用兵一時，對政法隊伍來說則是養兵千日，用兵千日，「面對重大政治考驗，必須旗幟鮮明、挺身而出，絕不能當『騎牆派』;面對歪風邪氣，必須敢於亮劍、堅決鬥爭，絕不能聽之任之;面對急難險重任務，必須豁得出來、頂得上去，絕不能畏縮不前。」這是習近平第一次提到「騎牆派」，格外引人矚目。
東方日報分析，事實上，習近平提到騎牆派有兩重目的。一是早前周永康案進行到關鍵時刻，中央正全力調查涉案人員，由於周永康在政法系統浸淫十幾年，親信遍佈各政法口，不少人對該案持觀望甚至抵制態度。在這種情況下，習近平提到「騎牆派」，相當於警告這些人要認清形勢、知所進退，不要像牆頭草一樣東倒西歪。
亮劍清黨壓自由派
東方日報指出，第二重目的，就是警告政法系統官員站穩政治立場，不要犯政治上的自由主義。習近平上台之後，將反顏色革命當作核心工作，在意識形態、組織工作等方面多次亮劍。然而，政法系統一些官員撈錢斂財就奮勇向前，反顏色革命卻步步退讓，有的愛惜羽毛，有的甚至明里暗裏同情自由派。正因如此，習近平通過喊話，敦促政法官員要旗幟鮮明、沖得上去。
高層搖身一變繼續掌握政權名利雙收
東方日報文章尤為特別的看法是，有些腰纏萬貫的貪官希望可以利用民主選舉制，用鈔票操縱選票，搖身一變成為民主之神，繼續掌握政權，達到名利雙收。類似這樣的人在中共黨內並非少數，政法系統內部亦不少，有的甚至位處高層。
學者：習近平拿下曾慶紅的馬前卒
學者何清漣分析：習近平有一統中國權力之心，但無當世界領袖之意。這從他2009年墨西哥講話就定型了。他非弱主，如今已經動了國安部常務副部長馬建，這是30多年的老國安，曾的馬前卒，有薄之狠勁，無薄之冒進，城府更深。
學者：動「異議界」是動馬建的外圍
何清漣更指出馬建被雙規和從去年開始到現在「異議界」發生的許多事的關係，動馬建，從「異議界」這個外圍開始。
何清漣表示：國安部常務副部長馬建被雙規。其過往職司很有意思：「馬建曾負責國安部第十局(對外保防偵察局)，職責是監管駐外機構人員及中國留學生，偵查境外反動組織活動。」我看了這條，明白了從去年開始到現在「異議界」發生的許多事，動這種人，需要從外圍開始。
曾慶紅戰略：搖身一變成為民主之神
何清漣指出，所謂2000年到2008年間的「曾慶紅路線」是指：中共對內以「三個代表」理論營造「新階級」以擴大其統治基礎;對外則大力推行「大外宣」，營造對中共有利的國際輿論環境;對異議人士圈採用滲透與引導的方式，讓他們感覺似乎有「黨內改革派」存在，將與民間異議互相呼應，促進中國政治改革;對海外民運則採取了收買與打壓並用的方式，讓本已潰不成軍的民運圈更加形同散沙。這種複雜的方式與今天習近平相對簡單的方式相比，二者確有天壤之別。
習近平的「高壓鍋」治理模式
何清漣分析，習近平統治分為兩翼：一翼是黨內反腐，清除政治團伙包括腐敗官員;一翼是消除社會上的不同聲音，在思想上加緊控制並打壓一切溫和的反對者。兩種「治理方式」相比，當然是曾慶紅的方式更為高明，更有彈性與容納性，魚龍混雜，讓人真假莫辨。但是，實現曾慶紅式的控制並非易事，需要能人控制並靈活運用手下各路人馬。當習近平面對以下複雜局面，即曾慶紅的力量與網絡在2009年之後介入了中共的權力鬥爭，並給繼任者造成了種種麻煩之時，「除惡務盡」、「不留空間」就成了習的主導思想。
阿波羅網王篤若報道
