周某平事件不僅是一盆髒水，潑在事主身上，也是一種噪音，干擾了所有正面信號，它將成為中國政治史和傳播史上一個典型案例：狗屎是如何被精心包裝的。
第一次包裝，來自北大中文系教授張頤武和環球時報，10月13日(文藝座談會兩天)，張在《環球時報》上發表文章：《周某平的意義》，作為事件操手把周安排進文藝座談會的權威依據。然後，把周安排在醒目位置，好讓事主路過時易於握手，一泡狗屎，在泰山北斗群中，居然堂而皇之。這活，會議組織者才能做到。
接着，有人向事主報告，有倆網絡作家，如何正能量，能做到這事的，在場的大概只有一個人，我不說你也知道。接着，央視記者，人民日報記者，全都沒有忽略周與事主有關聯的鏡頭和細節，甚至，給人感覺，現場其他報道，都是鋪墊，這個細節才是「高潮」。
下一步，操手控制的網絡傳銷公司全力開動，各種上線傾力向各級下線傳銷這泡被包裝好的狗屎，拋向空中，暴雨般落下，於是屎雨傾盆，天下皆臭。
還怕這屎雨下不持久，贓栽得不夠瓷實，次日(16日)，參考消息用一整版的篇幅，發表周某某三篇屁文(我不記得這張報紙歷史上是否這樣集中發表過一個作者的文章)，為狗屎進一步背書。
這要動員何等組織資源，才可以做到這些事情?
這要費盡何等心思才能策劃如此周密?
這要何等膽量才能如此公然對國家元首作局?
想一想就讓人不寒而慄。(10月17日)
